<<
>>

Каковы основные факторы и методы мотивации персонала?

Факторами мотивации, или мотиваторами, могут быть:

- содержание работы;

- четкое определение результатов работы;

- участие работников в планировании и развитии собственной рабо ты и деятельности подразделения;

-запрос и учет предложений;

- уважение, доверие, открытое и искреннее отношение к подчинен ным;

- признание и благодарность за достигнутые результаты;

- награды и вознаграждения;

- делегирование ответственности за деятельность и результаты;

- делегирование полномочий принимать решения;

- уменьшение индивидуальных проблем;

-улучшение условий труда и другие моменты, повышающие привлекательность работы;

- продвижение по службе и профессиональный рост.

Рассмотрим два основных метода мотивации: поощрение (положи тельное подкрепление) и наказание (отрицательное подкрепление). Мера В индивидуальном пооязке Совместное обсуждение в гтисутствии ГРУППЫ Положительное подкрепление: благодарность, награда, продвижение и т.д. Чаще всего действует наиболее эффективно Чаше всего это хороший способ Отрицательное подкрепление: наказание, упрек, порицание и т. д. Наилучший способ действия Чаще всего наихудший способ Необходимо учитывать два основных правила:

1) положительные меры действуют эффективнее, чем отрицательные;

2) отрицательные меры, применяемые наедине с подчиненным, ока зывают большее воздействие, чем применяемые в присутствии группы работников.

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме Каковы основные факторы и методы мотивации персонала?:

  1. 6.2.2. Методы мотивации. Система мотивации персонала
  2. 3.4. Социальные программы организации как фактор мотивации персонала
  3. Каковы типичные проблемы, связанные с низкой мотивацией персонала?
  4. Каковы основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала?
  5. 13.3 Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе
  6. 8.3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ТРАДИЦИОННЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
  7. Каковы основные факторы, обусловливающие выбор стратегии диверсифицированного роста?
  8. Каковы основные методы реализации проекта?
  9. 6.2.1. Понятие мотивации. Основные элементы трудовой мотивации
  10. 3.1. Мотивация персонала
  11. КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНОГО НАБОРА ПРИЕМОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ЭВРИСТИЧЕСКОГО МЕТОДА ПРИ ПРУР?
  12. 57. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  13. 23.4.1. Мотивация и стимулирование персонала
  14. 4.3.2. Профессиональная мотивация персонала