<<
>>

Каковы два ошибочных взгляда на маркетинг?

Вот два весьма распространенных, но ошибочных взгляда на маркетинг.

1 Маркетинг есть сбыт. Сбыт является составной частью марке тинга, но сам маркетинг - понятие гораздо более широкое.

П. Друкер отмечал: «Цель маркетинге состоит в том, чтобы сделать сбыт избыточ ным», имея в виду, что в задачу маркетинга входит обнаружение скры тых потребностей клиента и нахождение возможности их удовлетворе ния. Если маркетинговые мероприятия проводятся успешно, то людям нравится новый товар и информация о нем быстро распространяется между покупателями даже при небольшом числе продаж. Маркетинг не может быть эквивалентом сбыта потому, что он вступает в дело задолго до того, как компания получает товар. А сбыт начинается только тогда, когда товар произведен. Маркетинг продолжается на протяжении всей жизни товара: специалисты пытаются найти новых покупателей, улуч шить имидж товара, делают выводы из числа продаж, оценивают по вторные продажи. Главы компаний часто не понимают, что расходы на маркетинг есть вложения, а не издержки. Их интересует только дости жение ближних целей, а не долговременные проекты, и они слишком боятся риска.

2. Маркетинг есть один из отделов компании. В самом деле, каж дая компания имеет сотрудников, занимающихся маркетингом. Однако если маркетинговые мероприятия будут обязанностью лишь одного от дела, компания окажется в тяжелом положении. Служащие и руково дство остальных отделов уверены, что «нахождение и удовлетворение покупателей» входит в обязанности деятелей рынка, а их отделы реша ют свои собственные задачи. Передовые компании правильно стремят ся подчинить всю свою работу интересам клиента.

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме Каковы два ошибочных взгляда на маркетинг?:

  1. 9.6. Управление конфликтами
  2. ПРЕИМУЩЕСТВА В СФЕРЕ ВНЕШНЕГО МАРКЕТИНГА
  3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ЕГО РОЛЬ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  5. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕННОЙ СТОИМОСТИ
  6. Подготовка к презентации исходя из знаний личностных характеристик клиента.
  7. Каковы два ошибочных взгляда на маркетинг?
  8. Теоретические замечания
  9. Глава 12 МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЗИТИВНОГО ОБРАЗА РОССИИ
  10. Структура системы управления партией
  11. Каковы два ошибочных взгляда на маркетинг?
  12. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕННОЙ СТОИМОСТИ
  13. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  14. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ЕГО РОЛЬ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
  15. СТРАТЕГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНААА
  16. 9. БУРЖУАЗИЯ): ПОНЯТИЕ И РЕАЛЬНОСТЬ С XI ПО XXI ВЕК И. Валлерстайн