<<
>>

Каково содержание аудита человеческих ресурсов?

Аудит человеческих ресурсов - это исследование численности, умений, структуры и других аспектов, характеризующих персонал организации. С помощью аудита проверяется способность человеческих ресурсов реализовать выбранную стратегию.

Содержание аудита человеческих ресурсов может быть различным в разных компаниях. В основном оно зависит от размера организации. Основные вопросы при проверке человеческих ресурсов будут включать следующие параметры:

- количество служащих, определяемое по различным критериям учета: общая численность, численность по отделам, по размещению, по квалификации, по должностному рангу в структуре организации, по возрасту, стажу, половой или этнической принадлежности;

- затраты на работников - обычно измеряются заработной платой;

- организационная структура и место сотрудников в ней;

- эффективность процедур приема на работу и подбора кадров;

- качество и эффективность программ подготовки и развития персонала;

- уровень мотивации и морального состояния сотрудников;

- характеристика работников или характеристика производственных

отношений между администрацией и служащими;

-эффективность внутренних и внешних организационных сетей, созданных сотрудниками компании;

- мониторинг эффективности существующей политики кадров и

процессов контроля.

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме Каково содержание аудита человеческих ресурсов?:

  1. Какова эволюция концепции управления человеческими ресурсами?
  2. Каковы основные функции системы управления человеческими ресурсами?
  3. Каковы разновидности подходов к управлению человеческими ресурсами (УЧР)?
  4. Каковы цели управления человеческими ресурсами?
  5. 1.4. Политические и организационные аспекты управления человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами
  6. 4.2. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами Международные параметры управления человеческими ресурсами
  7. 17.2. Управление человеческими ресурсами
  8. Почему человеческие ресурсы важны для организации?
  9. 1.6.5. Развитие человеческих ресурсов
  10. 1.2. Сущность управления человеческими ресурсами
  11. РАЗДЕЛ IV Управление человеческими ресурсами компании
  12. 17.4. Развитие человеческих ресурсов
  13. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ