<<
>>

В чем заключаются стадии процесса разработки идеи о новом продукте?

Стадии процесса разработки заключаются в следующем:

1) первоначальная оценка;

2) детальный бизнес-анализ и'оценка капиталовложений;

3) технические разработки;

4) исследование рынка; 5} запуск продукта.

Традиционный взгляд на процесс разработки заключается в том, что одной стадии разработки предшествует другая. Важным фактором в условиях конкуренции для многих отраслей становится сокращение времени от начала разработки продукта до его попадания на рынок. Иногда некоторые процессы проходят одновременно и называются параллельной обработкой. Для избежания задержек, возможных при передаче проекта из одного отдела в другой, создаются многопрофильные команды, которые называются «венчурные», т. е. команды, занятые изготовлением продукта, который представляет собой связанные с риском инновации.

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме В чем заключаются стадии процесса разработки идеи о новом продукте?:

  1. В чем заключается разница между «классом» и «сословием»? Оба эти термина никогда не считаются синонимами, но
  2. Методологические основы процесса разработки управленческих решений в сложных ситуациях
  3. 4.1. Системный аспект процесса разработки управленческих решений
  4. 4.3. Методология процесса разработки управленческого решения
  5. 1.4. ЗНАЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  6. 2.3. Организация процесса разработки и принятия управленческого решения
  7. 8.1 Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
  8. В чем заключаются стадии процесса разработки идеи о новом продукте?
  9. В чем заключается твоя работа? Интерактивное упражнение по анализу потребностей в обучении
  10. В чем заключаются стадии процесса разработки идеи о новом продукте?
  11. 8.1 Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
  12. 1.4. ЗНАЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  13. 4.1. Системный аспект процесса разработки управленческих решений