В чем заключаются отличия синтетического учения об управлении от традиционного подхода?

В отличие от традиционного подхода, который понимает управление как достаточно простое, одномерное взаимодействие людей в организации, статистический подход концентрирует внимание на взаимодействии частей в организации и считает важным изучение каждой отдельной части в контексте целого.

Данный подход позволяет увидеть многообразие проблем, которые

должен решать менеджер организации. Эффективный менеджер не должен знать все обо всех системах и подсистемах организации. Для него главное - определить свою роль, возможности, способности и цели. Он должен проанализировать только ту подсистему, которую он будет контролировать, и не тратить время на глубокий анализ систем, находящихся вне его контроля.

Каковы основы ситуационного учения об управлении?

Ситуационное учение об управлении основано на точке зрения, что в организации не существует только одного набора принципов, который мог бы использоваться во всех ситуациях. Создается альтернативная основа в действиях менеджера.

Чтобы быть успешным, менеджер должен уметь анализировать ситуацию и принимать соответствующие решения. Здесь очень важно изучить влияние внешней среды, ее масштабы, технологии, характер рынков, законодательные инфраструктуры, социокультурное поведение

29

28

людей и другие факторы, так как они являются источником возможностей для фирмы.

В этом подходе различные цели, стратегии, структуры и процессы хороши для различных ситуаций. То есть признается постоянная изменяемость внешней среды организации.