в чем заключается сущность модели управления формированием высокой степени приверженности?
Бир и соавторы (1984) и Уолтон (1985) предложили следующие подходы к формированию высокой степени приверженности;
- планирование карьерного роста и повышение значимости таких характеристик персонала, как обучаемость и приверженность, на всех уровнях организации;
-высокий уровень функциональной гибкости, позволяющий избежать потенциально жестких должностных требований;
- сокращение числа иерархических уровней и разницы в статусе;
- опора на команды в процессе распространения информации, структурирования работы и решения проблем.
Вуд и Албанис (1995) добавили к этому списку следующие пункты:
- проектирование должностных инструкций - сознательная деятель ность менеджеров, направленная на разработку тех требований, выпол нение которых сопровождается чувством внутренней удовлетворенно сти у работников,
- политика добровольного увольнения или сокращения штатов и га рантия постоянной занятости, возможно, с частичным использованием временных трудовых ресурсов для нейтрализации колебаний спроса на рынке труда;
- новая форма оценки и системы оплаты труда и, более конкретно, оплата по результатам достижений и участие в прибылях;
- высокая степень вовлеченности персонала в управление каче ством.
Еще по теме в чем заключается сущность модели управления формированием высокой степени приверженности?:
- 2. Зарубежные модели управления
- 3. Истоки формирования российской модели управления
- 8.1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием
- 1.1. Содержание и сущность антикризисного управления предприятием
- 6 В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ, СОЦИАЛЬНАЯ, ПРАВОВАЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УР?
- 13.1. Сущность эффективности управления организацией
- В чем заключается сущность культуры?
- В чем заключается идея модели социально-психологического механизма управления человеческими ресурсами?
- в чем заключается сущность модели управления формированием высокой степени приверженности?
- Общая характеристика диагностической модели управления персоналом (УП-модель)