Задать вопрос юристу

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. АНКЕТА ОПРОСА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РЕГИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ


Анкета участника экспертного семинара
Уважаемый респондент!
Исследовательский комитет РАПН по публичной политике и управлению, Кафедра публичной политики Государственного университета — Высшая школа экономики в рамках проекта «Роль аналитических сообществ в региональной политике» проводит опрос экспертов-аналитиков, представляющих аналитические структуры, «площадки» и сообщества региона, представителей власти и бизнеса субъекта РФ.

Целью опроса является сбор информации о положении и роли аналитических сообществ субъектов РФ в региональных политических процессах.
Просим Вас принять участие в данном исследовании и заполнить анкету.
Это у Вас займет не более 40 минут.
Если Вас или Ваших сотрудников заинтересуют материалы исследования, мы постараемся предоставить их Вам по окончании проекта на основании предварительного запроса по электронной почте — politanaliz@gmail.com Условия функционирования, формы организации и взаимодействия аналитических сообществ региона Роль региональных аналитических сообществ в региональной политике сильно зависит от условий «внешней» среды: уровня политической конкуренции (наличия многих автономных независимых политических акторов, включенности граждан и общегражданских структур в процесс выработки и принятия политических решений и т. п.); институционализации региональных политических процессов (эффективности существующих правил и процедур выработки, принятия и реализации политических решений, демократических институтов и пр.).

Оцените, пожалуйста, условия функционирования аналитических сообществ Вашего региона. Просим использовать следующую шкалу: Низкая оценка уровня 1              2              3 4 5 высокая оценка уровня
(Дайте ответ (оценки) по каждой строке приведенной ниже таблицы).

Показатели «внешней» среды

Оценка

Уровень допустимой политической конкуренции и плюрализма региональных политических процессов

1 2 3 4 5

Уровень институционализации политических процессов

1 2 3 4 5

Напишите, пожалуйста, несколько ведущих аналитических структур (аналитических центров, отделений университетов, институтов, структур при органах власти, бизнеса) Вашего региона, участвующих в региональных политических процессах: Напишите, пожалуйста, несколько ведущих аналитических «площадок» (места проведения семинаров конференций, рабочих встреч и т. п. экспертов-аналитиков с представителями власти, бизнеса, НГО и пр.) Вашего региона, участвующих в региональных политических процессах: Напишите, пожалуйста, ФИО нескольких ведущих экспертов- аналитиков (основателей школ политических исследований, направлений политического анализа, глав аналитических структур) Вашего региона, участвующих в региональных политических процессах:
Теперь несколько вопросов о Вашем личном опыте аналитической деятельности... Скажите, пожалуйста, как часто Вы участвуете в работе аналитических структур региона? (ОДИН ответ).
Довольно часто
Время от времени
Редко
Практически не участвую Скажите, пожалуйста, как часто Вы участвуете в мероприятиях, организованных на различных аналитических «площадках» региона? (ОДИН ответ).

Довольно часто Время от времени Редко
Практически не участвую Существуют ли какие-либо проблемы взаимодействия региональных аналитических сообществ, аналитиков друг с другом? Если да, то напишите главные из них: Формы участия региональных аналитических сообществ в политических процессах региона Эксперты-аналитики участвуют в разработке политики в различных формах. в таблице перечислены возможные виды политической активности аналитиков (или формы их участия в процессе выработки, принятия и реализации политических решений).
Оцените, пожалуйста, частоту Вашего участия по каждой из перечисленных форм активности. Для оценки используйте следующую пятибалльную шкалу:

1

участвую очень редко, практически не участвую

2
/>участвую редко, раз в год, участвую по случаю

3

участвую, время от времени, несколько раз в год

4

участвую часто, несколько раз в 2-3 месяца (квартал), регулярно

5

участвую довольно часто, несколько раз в месяц, постоянно


(Дайте ответ (оценку) по каждой строке приведенной ниже таблицы: поставьте «0» в случае, если указанная форма активности вообще не характерна для Вас).


Формы участия (активности)

Оценка частоты (степени) участия

1

Проведение избирательных кампаний и консультирование кандидатов в депутаты, политических партий и т. п.

1 2 3 4 5

2

Консультирование политиков и высших должностных лиц по вопросам текущей политики

1 2 3 4 5

3

Участие в парламентских слушаниях

1 2 3 4 5

4

Участие в работе правительственных и/или парламентских комитетов (рабочих групп, комиссий) по разработке законов, программ и т. п.

1 2 3 4 5

5

Участие в работе совещательных и консультационных структур при органах власти

1 2 3 4 5

6

Работа по контракту с органами власти, политическими партиями и др. (в т. ч., в области мониторинга и оценки правительственных решений)

1 2 3 4 5





Окончание табл.


Формы участия (активности)

Оценка частоты (степени) участия

7

Участие в дискуссиях на разнообразных «экспертных площадках» (круглых столах, клубах, экспертных семинарах и т. п.)

1 2 3 4 5

8

Выступления в СМИ (интервью, пресс- конференции, участие в радио- и телевизионных передачах)

1 2 3 4 5

9

Предоставление публикаций (заметок, статей, материалов исследований и т. п.) в СМИ

1 2 3 4 5

10

Разработка политических стратегий и рекомендаций непосредственно для высших должностных лиц и органов государственной власти

1 2 3 4 5

97

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

98

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

99

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

9.1. Скажите, пожалуйста, а в каком качестве Вы участвуете (участвовали) в региональных политических процессах? (Возможно НЕСКОЛЬКО ответов).
Как руководитель аналитического центра (какого?, впишите, пожалуйста, название центра)


Как сотрудник аналитического центра (какого?, впишите, пожалуйста, название центра) __
Как сотрудник вуза, академического института (какого?, впишите, пожалуйста, название института)
Как представитель регионального органа власти (какого?, впишите, пожалуйста, название органа)
Как представитель организации бизнеса (какой?, впишите, пожалуйста, название организации)
Как представитель негосударственной организаций (какой?, впишите, пожалуйста, название организации)
Как независимый эксперт, аналитик
9.2. Если Вы в предыдущем вопросе указали НЕСКОЛЬКО качеств, оцените, пожалуйста, частоту участия в региональных политических процессах в различных Ваших качествах.

Для оценки используйте следующую пятибалльную шкалу: низкая оценка 1              2              3              4              5              высокая              оценка


Качества (ипостаси, лица) аналитика

Оценка частоты участия

1

Как руководитель аналитического центра

1 2 3 4 5

2

Как сотрудник аналитического центра

1 2 3 4 5

3

Как сотрудник вуза, академического института

1 2 3 4 5

4

Как представитель регионального органа власти

1 2 3 4 5

5

Как представитель организации бизнеса

1 2 3 4 5

6

Как представитель негосударственной организаций

1 2 3 4 5

7

Как независимый эксперт, аналитик

1 2 3 4 5


Далее отвечайте, пожалуйста, на вопросы как эксперт-аналитик в том качестве, в котором Вы наиболее часто участвуете в региональных политических процессах (в соответствии с ответами на вопрос № 9.2.) В таблице представлены возможные виды продукта аналитических сообществ.
Оцените, пожалуйста, частоту, с которой Вы (аналитическая структура, которую Вы представляете) выпускаете каждый из перечисленных видов аналитического продукта. Для оценки используйте следующую пятибалльную шкалу:

1

выпускаю (-ем) очень редко, практически не выпускаем

2

выпускаю (-ем) редко, раз в год, по случаю
/>3
выпускаю (-ем), время от времени, несколько раз в год

4

выпускаю (-ем) часто, несколько раз в 2-3 месяца (квартал), регулярно

5

выпускаю (-ем) довольно часто, несколько раз в месяц, постоянно


(Дайте ответ (оценку) по каждой строке приведенной ниже таблицы: поставьте «0» в случае, если указанный вид аналитического продукта вообще не выпускается (не характерен) для Вас либо аналитической структуры, которую Вы представляете).


Аналитические продукты

Оценка частоты выпуска

1

Собственные издания (книги, брошюры и др.)

1 2 3 4 5

2

Публикации и статьи в научных изданиях

1 2 3 4 5

3

Публикации в Интернете

1 2 3 4 5

4

Публикации на собственном Интернет-сайте

1 2 3 4 5

5

Записи выступлений в электронных СМИ (радио- и телевизионных передачах и т. п.)

1 2 3 4 5





Окончание табл.


Аналитические продукты

Оценка частоты выпуска

6

Публикации по насущным вопросам государственной политики в печатных СМИ (газетах и журналах)

1 2 3 4 5

7

Доклады и презентации на «экспертных площадках» (круглых столах, клубах, экспертных семинарах и т. п.)

1 2 3 4 5

8

Доклады, аналитические обзоры, отчеты и записки для органов власти, партий, отдельных политиков и др.

1 2 3 4 5

9

Небольшие эссе (1-3 страницы) по насущным политическим вопросам с конкретными рекомендациями

1 2 3 4 5

10

Индивидуальные доклады и презентации перед заказчиком (представителями целевых групп)

1 2 3 4 5

97

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

98

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

99

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

Контактировали ли вы с лицами, принимающими решения (политиками, депутатами, топ-менеджерами предприятий бизнеса и т. п.) за последний год?
Оцените, пожалуйста, частоту, с которой вы (аналитическая структура, которую вы представляете) контактируете с лицами, принимающими решения. Для оценки используйте следующую пятибалльную шкалу:

1

контактирую (-ем) очень редко, практически не контактируем

2

контактирую (-ем) редко, раз в год, по случаю

3

контактирую (-ем), время от времени, несколько раз в год

4

контактирую (-ем) часто, несколько раз в 2-3 месяца (квартал), регулярно

5

контактирую (-ем) довольно часто, несколько раз в месяц, постоянно


(Дайте ответ (оценку) по каждой строке приведенной ниже таблицы: поставьте «0» в случае, если с указанными лицами вообще никогда не контактируете).


Контакты

Не контактирую (-ем)

1

С политиками и чиновниками, с которыми Вы лично знакомы

1 2 3 4 5

2

С журналистами и представителями средств массовой информации

1 2 3 4 5





Окончание табл.


Контакты

Не контактирую (-ем)

3

С представителями политических партий

1 2 3 4 5

4

С представителями парламента (депутатами, членами аппарата)

1 2 3 4 5

5

С чиновниками (правителями администраций, министерств и ведомств)

1 2 3 4 5

6

С топ-менеджерами крупных коммерческих предприятий

1 2 3 4 5

7

С представителями негосударственных организаций

1 2 3 4 5

97

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

98

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

99

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5
/>III. Ресурсы региональных аналитических сообществ

Отметьте, пожалуйста, направления Вашей (аналитической структуры, которую Вы представляете) прикладной экспертноаналитической деятельности (Возможно ЛЮБОЕ ЧИСЛО ответов).


Направления деятельности

Отметка

1

Ведение избирательных кампаний, политическое консультирование и PR


2

Политический менеджмент


3

Мониторинг текущей политической ситуации


4

Информационно-аналитическое обеспечение деятельности органов власти федерального уровня


5

Информационно-аналитическое обеспечение деятельности органов власти регионального уровня


6

Информационно-аналитическое обеспечение деятельности органов власти местного уровня


7

Консультирование структур бизнеса


8

Урегулирование конфликтов (межнациональных, межконфессиональных и т. п.)


9

Обеспечение информационной безопасности


10

Развитие информационных технологий


11

Подготовка публичных выступлений лицам, принимающим решения, по значимым вопросам






Окончание табл.


Направления деятельности

Отметка

12

Формирование эффективного механизма межсекторного взаимодействия


13

Проблемы демократизации, построения гражданского общества


14

Проблемы глобализации


15

Проблемы реформирования органов власти


16

Обеспечение мировой и национальной безопасности


17

Повышение эффективности отношений России с другими странами


18

Вопросы публичности и открытости деятельности органов власти и местного самоуправления


19

Консультационные услуги по актуальным проблемам публичной политики


20

Выработка правил и стандартов, этических норм для экспертов и аналитиков в прикладных политических исследованиях


97

Другое (напишите, что именно)


98

Другое (напишите, что именно)


99

Другое (напишите, что именно)


В следующей таблице перечислены возможные «целевые группы» (потенциальные заказчики и клиенты, потребители аналитических продуктов) аналитиков и аналитических структур.
Скажите, пожалуйста, на какие целевые группы ориентированы Вы, как аналитик и/или представитель аналитической структуры? (Возможно ЛЮБОЕ ЧИСЛО ответов).


Целевые группы

Отметка

1

Органы федеральной исполнительной власти


2

Органы федеральной законодательной власти


3

Органы федеральной судебной власти


4

Региональная администрация


5

Законодательное собрание региона


6

Местные органы самоуправления (МСУ)


7

Политические организации (политические партии)


8

Негосударственные организации, общественные организации


9

Средства массовой информации






Окончание табл.


Целевые группы

Отметка

10

Бизнес-структуры (предприятия, корпорации, ассоциации бизнеса)


11

Другие аналитические структуры, PR- агентства, консалтинговые фирмы и т. п.


97

Другое (напишите, что именно)


98

Другое (напишите, что именно)


99

Другое (напишите, что именно)


Оцените, пожалуйста, долю открытых продуктов (доступных широкой аудитории для ознакомления) среди всех ваших прикладных аналитических работ (продуктов аналитической структуры, которую вы представляете) за последний год:
°/
              % Сколько сейчас сотрудников (коллег) работает в аналитической структуре, которую вы представляете на постоянной основе?
              (Укажите количество человек)
Не работаю в аналитических структурах Сколько сотрудников (коллег) вы можете привлечь на временную проектную работу для целей вашей аналитической деятельности?
              (Укажите количество человек)
Не привлекаю сотрудников, все делаю сам Каков средний возраст ваших сотрудников (коллег)?
              (лет)
Не привлекаю сотрудников, все делаю сам Есть ли среди ваших сотрудников (коллег) кандидаты, доктора наук, профессора?
              (Укажите количество человек)
Не привлекаю сотрудников, все делаю сам Скажите, пожалуйста, есть ли у вас опыт работы в органах власти, организациях бизнеса, секторе негосударственных организаций, СМи, академических структурах? (Возможно ЛЮБОЕ ЧИСЛО ответов).


Структуры

Отметка о наличии опыта работы в структурах

1

Органы власти


2

Организации бизнеса


3

Сектор негосударственных организаций


4

Средства массовой информации


5

Академические структуры


97

Другое (напишите, что именно)






Окончание табл.


Структуры

Отметка о наличии опыта работы в структурах

98

Другое (напишите, что именно)


99

Другое (напишите, что именно)


О функциях аналитических сообществ в региональной политике Как Вам кажется, эксперты-аналитики и/или аналитические структуры должны оказывать влияние на региональный управленческий процесс, процесс принятия решений в политике и бизнесе (на политиков, чиновников, бизнесменов и др.)?
Да (напишите, пожалуйста, почему?)
Нет (напишите, пожалуйста, почему?) Какие аналитики и аналитические структуры обладают наибольшим влиянием на региональные политические процессы? Как Вы оцениваете свое влияние (влияние аналитической структуры, которую Вы представляете) на политикоуправленческий процесс в стране, регионе, городе, корпорации? Даете ли Вы в своих исследования и аналитических разработках конкретные рекомендации политикам, органам государственной власти (лицами, принимающим политические решения), бизнесменам (представителям бизнес корпораций)? Если нет, то почему? Если да, то зачем, с какой целью? Это требование заказчика или что-то еще? Предпринимаете ли Вы какие-либо специальные усилия для того, чтобы Ваши рекомендации (исследования) достигли нужного адресата, возымели действие? Какие? Приведите, пожалуйста, какой-нибудь пример, когда Ваши рекомендации были приняты и были конвертированы в конкрет
ные политико-управленческие решения и действия. Часто ли такое бывает? Можете ли Вы оценить, примерно, долю Ваших рекомендаций, которые были приняты заказчиком, были учтены при разработке политики государства (региона, города), либо политики бизнес-клиента.
°/
              % Какие целевые группы (клиенты, заказчики) более восприимчивы к Вашим рекомендациям, аналитическим разработкам? Оцените, пожалуйста, успешность или эффективность Вашей деятельности по информационно-аналитическому, экспертному обеспечению политических решений, консультированию органов и представителей власти? Почему Вы так считаете? Обоснуйте, пожалуйста, Вашу оценку. Как Вам кажется, от чего зависит эффективность экспертноаналитической деятельности в целом? Чего не хватает Вам (или Вашей организации), чтобы Ваши рекомендации стали бы полнее учитываться при выработке или корректировке политических решений? Отношение к профессиональным ассоциациям и объединениям аналитиков Какие профессиональные ассоциации и/или объединения экспертов-аналитиков на уровне региона и/или России, в целом, Вы знаете? Состоите ли Вы в каких-либо профессиональных ассоциациях и/или объединениях экспертов-аналитиков на уровне региона и/ или России, в целом?
Да (напишите, пожалуйста, в каких?)             

Нет (напишите, пожалуйста, почему не состоите?) Если вы состоите в каких-либо профессиональных ассоциациях и/или объединениях экспертов-аналитиков на уровне региона и/или России, скажите, пожалуйста, что дает вам членство в данной ассоциации/объединении? Скажите, пожалуйста, помогает ли членство в профессиональных ассоциациях и/или объединениях экспертов-аналитиков на уровне региона и/или России в отстаивании консолидированной позиции аналитического сообщества по проблемам развития региона/страны? Скажите, пожалуйста, членство в какой профессиональной ассоциации и/или объединении экспертов-аналитиков на уровне региона и/или России более всего помогает в отстаивании консолидированной позиции аналитического сообщества по проблемам развития региона/страны? start="6" type="I"> Этика экспертов и аналитической деятельности Пожалуйста, проранжируйте следующие ниже позиции в соответствии с тем, что важно для вас в вашей аналитической (экспертной) деятельности. Каких результатов вам как аналитику важно достичь в первую, во вторую, в третью... и т. п. очередь? (Выберите ранг по каждой строке таблицы, где 1 — «первое место», — «второе место» и т. д.)


Структуры

Ранги

1

Получить новый заказ и клиента

1 2 3 4 5 6

2

Максимизировать прибыль от своей аналитической деятельности (заработать денег)

1 2 3 4 5 6

3

Решить актуальную общезначимую социальную проблему

1 2 3 4 5 6

4

Получить интересные исследовательские и научные результаты

1 2 3 4 5 6

5

Сделать высокопрофессиональную качественную аналитику (экспертизу)

1 2 3 4 5 6





Окончание табл.


Структуры

Ранги

6

Опубликовать новую книгу, статью

1 2 3 4 5 6

99

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5 6

Представьте себе, что в ходе Вашей аналитической (экспертной) работы возник конфликт интересов. Пожалуйста, про- ранжируйте различные интересы согласно их важности. Какими интересами Вы будете руководствоваться в первую, во вторую, в третью... и т. п. очередь? (Выберитеранг по каждой строке таблицы, где 1 — «первое место», 2 — «второе место» и т.д.)


Структуры

Ранги

1

Ваши личные интересы, как гражданина

1 2 3 4 5

2

Ваши профессиональные интересы, как специалиста

1 2 3 4 5

3

Корпоративные профессиональные интересы (профессионального сообщества/ассоциации, в которой Вы состоите, принадлежите)

1 2 3 4 5

4

Корпоративные коллективные интересы (какой-либо социальной группы, клиента- заказчика и т. п.)

1 2 3 4 5

5

Публичные интересы (общества, государства в целом)

1 2 3 4 5

99

Другое (напишите, что именно)

1 2 3 4 5

Скажите, пожалуйста, какими должны быть главные критерии для формирования проектной группы аналитиков, экспертов, решающей какую-либо социальную проблему в сфере политического управления? В такой группе аналитиков (экспертов) должны быть представлены. (Не более2-х ответов) Эксперты обоих полов (мужчины и женщины); Эксперты разных поколений (старшего, среднего и младшего возраста); Эксперты с разным базовым образованием (гуманитарным, социальным, естественнонаучным, математическим и т. п.); Эксперты, представляющие «профильную» социальную группу (чьи проблемы решаются); Другое (напишите что именно)              Скажите, пожалуйста, должен ли аналитик (эксперт) высказывать свою собственную гражданскую позицию (при проведении прикладных исследований, консультировании лиц, принимающих решения и т. п.) или необходимо скрывать
гражданскую позицию, пытаться быть объективным? (ОДИН ответ)
Да, аналитику (эксперту) всегда необходимо высказывать свою собственную гражданскую позицию лицам, принимающим решения.
Да, аналитику (эксперту) время от времени необходимо высказывать свою собственную гражданскую позицию лицам, принимающим решения.
Нет, аналитику (эксперту) всегда необходимо скрывать свою гражданскую позицию, пытаться быть объективным.
В заключение оставьте, пожалуйста, свои координаты:
ФИО
Основное место работы
Должность
Дополнительные места работы, должность
Ученое звание, ученая степень
Телефон
БОЛЬШОЕ СПАСИБО!

<< | >>
Источник: Н. Ю. Беляева. сообщества в публичной политике:              глобальный феномен и российские практики. 2012

Еще по теме ПРИЛОЖЕНИЕ 2. АНКЕТА ОПРОСА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РЕГИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ:

  1. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ЭТАПЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ
  2. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН (ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНКЕТИРОВАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ)
  3. Региональные аналитические сообщества: особенности формирующейся идентичности
  4. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ (ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНКЕТИРОВАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ)
  5. субъектность региональных аналитических сообществ: критерии, этапы становления и условия (на примере республики Карелия)
  6. интеллектуальные ресурсы САРАТОВСКОЙ области (ПО РЕЗУЛЬТАТАМ анкетирования представителей аналитических сообществ области)
  7. Д.Г. Зайцев, ГУ-ВШЭ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИДЕНТИЧНОСТЕЙ РЕГИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ И РЕСПУБЛИК КАРЕЛИЯ И ТАТАРСТАН
  8. Аналитические сообщества как глобальный феномен
  9. РЕСУРСЫ РАЗВИТИЯ АНАЛИТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ
  10. условия возникновения и факторы транснационализации аналитических сообществ
  11. Аналитические сообщества, демократия и гражданское общество
  12. политическая субъектность аналитических СООБЩЕСТВ: ФАКТОРЫ СРЕДЫ
- Внешняя политика - Выборы и избирательные технологии - Геополитика - Государственное управление. Власть - Дипломатическая и консульская служба - Идеология белорусского государства - Историческая литература в популярном изложении - История государства и права - История международных связей - История политических партий - История политической мысли - Международные отношения - Научные статьи и сборники - Национальная безопасность - Общественно-политическая публицистика - Общий курс политологии - Политическая антропология - Политическая идеология, политические режимы и системы - Политическая история стран - Политическая конфликтология - Политическая культура - Политическая философия - Политические технологии - Политический анализ - Политический маркетинг - Политическое консультирование - Политическое лидерство - Политологические исследования - Правители, государственные и политические деятели - Проблемы современной политологии - Социология политики - Сравнительная политология -