<<
>>

Глава 2 Организация постоянной сети интервьюеров в региональных и отраслевых социологических службах

Вопрос об организации постоянной сети интервьюеров возникает в том случае, когда социологические исследования приобретают систематический характер и становятся функцией специализированных подразделений, организуемых по территориальному или ведомственному (отраслевому) принципу.
Развитие в нашей стране социологических подразделений в 60 —80-е годы было связано в основном с привлечением для проведения опросов каждый раз новых интервьюеров-общественников, причем подавляющее большинство опросов проводилось 110 месту работы методом группового анкетирования. Однако в последнее время стали формироваться постоянные сети интервьюеров. Организация такой сети предполагает выделение в структуре социологического центра специальной группы социологов-профессионалов, которая занимается: 1) определением числа интервьюеров, необходимых для проведения опросов в соответствии с общерегиональной выборкой и с учетом средней периодичности опросов; 2) подбором интервьюеров в соответствии с психологическими, интеллектуальными и другими требованиями, предъявляемыми к лицам этой профессии; 3) разработкой методического обеспечения работы интервьюеров (инструкции, памятки, учебные программы и т. п.); 4) разработкой организационно-экономического и правового обеспечения работы интервьюеров (договоры, финансовая документация, оплата и т. п.); 5) обучением интервьюеров (устный инструктаж, обучающие опросы, проверка знаний); 6) первичным контролем качества работы интервьюеров (контроль заполнения во время ириема вопросников, повторные контрольные опросы, почтовые контрольные опросы, моральное и материальное поощрение и санкции); 7) разработкой заданий для каждого исследования и организацией работы полевых лабораторий на местах. Организация постоянной сети интервьюеров дает социологическим службам целый ряд существенных преимуществ, связанных с повышением качества эмпирических данных, оперативности опросов и их экономической эффективности. Конкретные организационные формы постоянных сетей интервьюеров определяются особенностями содержательных задач социологических служб, социальными и экономическими условиями их работы. Например, социологическая служба по изучению аудитории, работающая при Гостелерадио Эстонской ССР более 20 лет, опирается на сеть платных и постоянных интервьюеров, которые живут в различных районах республики и привлекаются к работе с периодичностью, определенной в договоре. Центр по изучению и прогнози рованию общественного мнения при ЦК КП Грузии использует в качестве интервьюеров штатных работников промышленных социологических лабораторий с привлечением интервьюеров-об- щественников, что позволяет проводить оперативные опросы населения во всех регионах республики. Создание постоянной сети интервьюеров при одной из региональных или отраслевых служб позволяет выполнять заказы других организаций и региональных органов управления на проведение социологических исследований. В новых условиях хозяйствования возможно создание опросных сетей на принципах хозрасчета и самоокупаемости. Международный опыт организации подобных служб по изучению общественного мнения, конъюнктуры рынка, рекламы свидетельствует о высокой эффективности такого подхода к экономическому и организационному обеспечению социологических исследований. Рассмотрим опыт организации постоянных сетей интервьюеров некоторых социологических служб в социалистических и капиталистических странах.
<< | >>
Источник: В. Г. Андреенков, О. М. Маслова. Методы сбора информации в социологических исследованиях. Кн. 2. Организационно-методические проблемы опроса. Анализ документов. Наблюдение. Эксперимент - М.: Наука,. — 224 с. 1991
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Глава 2 Организация постоянной сети интервьюеров в региональных и отраслевых социологических службах:

  1. § 2. Понятия и особенности отраслевого, межотраслевого и регионального управления
  2. ОТРАСЛЕВАЯ И РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ
  3. 2.3. Отраслевая и региональная структуры экономики
  4. Глава 19. Государственная служба и требования к управленческим кадрам регионального управления
  5. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
  6. Влияние интервьюера
  7. § 5. Постоянные представительства государств при международных организациях
  8. ГЛАВА 25 Отраслевые государственные внебюджетные фонды
  9. 5. Постоянные представительства государств при международных организациях.
  10. § 7. Постоянные представительства государств при международных организациях
  11. Глава 5 ФИЛОСОФИЯ ПРАВА И ОТРАСЛЕВЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ НАУКИ
  12. Международно-правовое регулирование организации и деятельности постоянных дипломатических представительств
  13. Глава III СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОЛИТИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИИ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЩЕСТВА В МАРКСИСТСКО-ЛЕНИНСКОЙ НАУКЕ О ГОСУДАРСТВЕ
  14. 11.5. Постоянные представительства государств при международных организациях. Специальные миссии
  15. 4 СИСТЕМНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. МЕТОДОЛОГИЯ IDEF3. ТЕХНОЛОГИЯ WORKFLOW И СЕТИ ПЕТРИ