<<
>>

ФАНДРАЙЗИНГ


В контексте социальной работы фандрайзинг — это деятельность по поиску и сбору средств на осуществление как социально значимых программ, так и для организационной поддержки НКО (некоммерческие организации) или другого субъекта социально значимой деятельности.

Часто эту деятельность ограничивают только обращением за помощыо в различные фонды и негосударственные организации для получения гранта, но это не совсем верно. Грант — безвозмездная целевая субсидия, предоставляемая на конкурсной основе организации, инициативной группе или индивидуальному лицу для реализации заявленного проекта в той или иной сфере деятельности. Однако западная помощь с каждым годом сокращается, Это побуждает НКО активнее осваивать местный «рынок» ресурсов.
У фандрайзинга есть несколько базовых направлений:
Внешние (собственно фандрайзинг):
  1. . Гранты международных благотворительных организаций и фондов. Получить грант непросто, поскольку конкуренция очень велика. В последнее время фонды часто практикуют финансирование совместных проектов российских и зарубежных НКО, и в этом случае шансы повышаются у организаций, имеющих партнеров за рубежом.

  1. Средства из местного бюджета. Этот тяжелый способ добывания денег пока не может быть регулярным, но иногда он себя оправдывает. Чаще всего это происходит, когда администрация (или другая госструктура, например комитет по образованию) сама заинтересована в проводимом некоммерческой организацией мероприятии, Но даже в этом случае в бюджете не всегда окажутся на это деньги. В таком случае реальней получить средства «натурой» (например, в виде зачета стоимости энергообеспечения или телефонной связи офиса, выделения транспорта для обслуживания мероприятия и т. п.).
  2. Средства из иных фондов. Такие фонды бывают как внебюджетные, так и включенные в бюджет, действуют на разных уровнях и управляются разными структурами — комитетами охраны природы, администрацией региона или правлением фонда. Здесь некоммерческой организации финансирование получить реальнее, чем из бюджета, поскольку деньги фонда — целевые. Так, могут оказаться доступными средства на программу экологического воспитания и образования, издание методической литературы, некоторые практические мероприятия.
  3. Участие в государственных (или региональных) целевых программах. Например, программа по поддержке молодежи может профинансировать проведение экологических занятий со школьниками или же мероприятия природоохранного характера, в которых примет участие молодежь; в программу по поддержке малого предпринимательства может хорошо «вписаться» экологически ориентированное производство или земледелие. Такими программами управляют соответствующие ведомства, а на местах создаются специальные фонды. Сведения о них можно получить у местной администрации.
  4. Обращения в коммерческие компании, банки. Многие из них начинают финансировать благотворительные программы и мероприятия. Здесь можно рассчитывать как на получение целевого пожертвования, так и на спонсорские средства. Последние отличаются от пожертвований


тем, что спонсор получает определенную коммерческую выгоду от взаимодействия с вашей организацией.
Нужно учесть, что компании бывает легче предоставить свои товары (бесплатно или с ощутимой скидкой) или оплатить какие-то счета, чем выделить деньги.
  1. Сбор пожертвований. Реализуется различными способами — с помощью адресных обращений (как к частным лицам, так и к организациям), во время специальных мероприятий, в своем офисе («копилка» для сбора средств с помещенной на ней информацией о том, на что они пойдут) и т. д.

Внутренние (самофинансирование)
  1. Членские взносы. Путь не новый, но в нынешней экономической ситуации взносы не могут быть большими, а потому достаточного финансирования не предоставит.
  2. Проведение благотворительных мероприятий. Это могут быть концерты и марафоны, лотереи, распродажа товаров или атрибутики (значков, плакатов, наклеек, маек и прочего) с символикой НК.О, если она хорошо известна в данной местности или в данный момент, и т. п.
  3. Зарабатывание. Для этого может быть развернуто социально или экологически ориентированное производство; оказание различного рода платных услуг (обеспечение информацией, проведение обучающих семинаров); выполнение договорных работ (например, исследовательских).

Как видим, путей и способов найти необходимые ресурсы немало. Основное — это знать методику поиска источников дополнительного финансирования и уметь применять эти знания в конкретной жизненной ситуации.
Процесс поиска внебюджетных средств из благотворительных или других источни ков — это новый для России и специфический вид деятельности, который, безусловно, требует определенных знаний и компетентности.
Несколько базовых правил фандрайзинга
Никогда не рассчитывайте только на один источник средств, каким бы надежным он ни казался.

Вероятность получить деньги увеличится, если вы будете просить их не на поддержку своей организации, а на выполнение конкретного проекта, приносящего очевидную пользу обществу. И только какая-то часть полученных средств может быть направлена на развитие самой организации.,
В последнее время фонды часто практикуют финансирование совместных проектов российских и зарубежных организаций, и в этом случае шансы повышаются у организаций, имеющих партнеров за рубежом, также есть фонды, предпочитающие частичное финансирование полному, поэтому будьте внимательны к приоритетам и условиям фонда.
При разработке стратегии сбора средств очень важно реалистично оценить, к каким источникам финансирования обращаться в том или ином случае и как подать свой проект в наиболее адекватной для конкретного донора форме.
Чтобы процесс фандрайзинга был успешным, необходимо работать не только с самыми различными источниками средств, но и вести эту работу постоянно.
Чем лучше будет подготовлена кампания по сбору средств, чем продуманнее обращение за помощью, тем выше шансы эту помощь получить. Такие кампании точно так же нуждаются в планировании, как и вся деятельность НКО, социальных сервисов и других субъектов социальной работы.
С него начать ?
Приступая к планированию и осуществлению кампании по сбору средств, необходимо, прежде всего, четко и ясно понимать, что собой представляет ваша организация, в чем состоит ее миссия, — ведь это первое, что будет интересовать людей, которых вы собираетесь убедить профинансировать ваш проект или сделать пожертвование на нужды вашей НКО. И, конечно, речь зайдет о ее целях и задачах.

Планируя фандрайзйнговую кампанию, приходится постоянно обращаться к сбору и анализу информации, задавать себе вопросы и искать на них-ответы.
Вопрос номер один — можно ли заменить одни ресурсы (или их часть) другими? Например, если необходимо отпечатать к намеченному мероприятию листовки, то лучше начинать не с поиска денег. Возможно, стоит обратиться к владельцу типографии с просьбой оказать помощь и отпечатать листовки бесплатно или хотя бы со скидкой; и вполне вероятно, что вам удастся убедить его вам помочь. Или другой пример: если, скажем, не хватает рабочих рук, то не проще ли будет привлечь добровольцев, чем найти средства на зарплату для новых сотрудников и на налоги? А может быть, лучше в каком-то случае найти партнера — другую НКО — и разделить расходы? 
<< | >>
Источник: А. Чернецкая и др.. Технология социальной работы: Учебник —Ростов н/Д: «Феникс». — 400 с. («Высшее образование»).. 2006

Еще по теме ФАНДРАЙЗИНГ:

  1. 17.2. Фандрайзинг в финансировании научных программ
  2. Ю.П.Орловский, А.Ф.Нуртдинова, Л.А.Чиканова . 500 актуальных вопросов по трудовому кодексу российской федерации: комментарии и разъяснения, 2007
  3. ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ
  4. 1. Нормативные правовые акты
  5. 2. Официальные издания
  6. 3. Органы власти
  7. ПРЕДИСЛОВИЕ
  8. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  9. 1. Какие отношения регулируются трудовым законодательством?
  10. 2. Какие нарушения в сфере труда признаются дискриминационными?
  11. 3. Содержит ли ТК понятие принудительного труда?
  12. 4. Как следует понимать трудовое законодательство, на которое имеются ссылки в конкретных статьях ТК?
  13. 5. Может ли субъект РФ принять закон в сфере трудовых отношений по вопросам, отнесенным к ведению федеральных органов государственной власти?
  14. 6. Какие нормативные акты считаются локальными и кто их принимает?
  15. 7. Когда трудовой договор с работником считается расторгнутым, если он обратился к работодателю с заявлением об увольнении по истечении 2-недельного срока по собственному желанию
  16. 8. Каким требованиям должны соответствовать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права?