Необходимость связи системы мотивации и сбалансированной системы показателей

Одна из главных задач, решаемых при внедрении сбалансированной системы показателей — добиться того, чтобы каждый сотрудник сделал реализацию корпоративной стратегии своей повседневной работой. Даже высококвалифицированные люди, обеспеченные своевременной и полной информационной поддержкой,

не могут содействовать улучшению бизнеса компании, если они не имеют стимула к работе в интересах компании либо не обладают свободой принятия решений.

В связи с этим необходимо определить, каким образом результаты труда и система вознаграждения состыкованы в единое целое для реализации стратегии бизнеса.
Необходимость связи системы мотивации и сбалансированной системы показателей выражается следующим образом: стимулирование выполнения бизнес-целей компании путем оплаты по запланированным результатам, которые выражаются в виде сбалансированной системы показателей; предоставление ясной связи между результатами труда каждого работника и целями компании; предоставление информации о показателях трудовой деятельности в терминах бизнес-целей компании.
При этом не надо забывать о необходимости совместного участия как руководителей, так и сотрудников компании в разработке стратегических целей.
При разработке системы мотивации на основе сбалансированной системы показателей надо учитывать следующее: необходима оценка степени влияния деятельности на показатель: чем больше влияние, тем больше переменная часть вознаграждения; системы мотивации для руководителей и персонала должны различаться по функциям и степени детализации; важно обеспечение баланса относительных и абсолютных показателей; система мотивации не должна быть слишком сложной в использовании; система мотивации не может меняться часто; необходимо активно использовать нематериальное стимулирование; при построении системы мотивации надо учитывать психологические аспекты.

<< | >>

↑

Источник: Гершун А., Горский М.. Технологии сбалансированного управления. 2004 {original}

Еще по теме Необходимость связи системы мотивации и сбалансированной системы показателей:

- Бизнес, предпринимательство - Военное дело - Гуманитарные науки - Исторические науки - Маркетинг, реклама и торговля - Медицина - Менеджмент - Политология - Психологические дисциплины - Социология - Экологические дисциплины - Экономические науки - Юридические науки -