В12. Расстановка приоритетов

Время: около 60 минут.

Материал: пинборд, копии изображенной таблицы по меньшей мере на каждую микрогрупппу, калькуляторы.

Сценарий. Таблица переносится на рабочую стену, а ее копии раздаются членам команды в качестве рабочих бланков. После этого запланированные мероприятия, идентифицированные проблемы или оговоренные цели сводятся воедино в общем кругу и отмечаются в таблице или в рабочих бланках.

Вслед за этим в зависимости от размеров команды создаются 2—5 микрогруппы, которые согласованно вносят числовые значения от 0 до 5 в столбцы таблицы «важность», «неотложность» и «собственная компетентность в решении проблемы».

Обработка. Микрогруппы проводят презентацию результатов своей работы и переносят их на пинборд. После этого числовые значения в каждой рубрике суммируются и умножаются для каждой меры — проблемы — цели по формуле: В х Н X К = приоритет. Если получились слишком большие числовые значения, их можно соответственно сократить в 10 или 100 раз.

Таким способом определяются приоритеты, ориентированные на осуществимость. Если, к примеру, компетентность в решении проблемы получает значение 0, то и для приоритета получается значение 0. Другие Меры, КОТОрые, может быть, Нетак ВаЖНЫ, но в отношении которых команда располагает высокой компетентностью, выдвигаются на передний план и способствуют быстрому успеху. Таким образом, можно предотвратить ситуацию, когда команда уже с самого начала потерпит неудачу при преодолении трудноразрешимых проблем.

Образец для флипчарта: расстановка приоритетов