Ценностные ориентации и мотивация достижений работников
Анализ ценностных ориентации персонала. Анализ данных, полученных с помощью теста М. Рокича (ранжировались только семь наиболее значимых для личности ценностей), показал, что независимо от присвоенного ранга, наиболее часто выбираемой ценностью первого списка (терминальных ценностей) является «здоровье», на втором месте по частоте выборов стоит «материальная обеспеченность», далее следуют по мере уменьшения количества выборов «семья», «работа», «друзья», «любовь», «уверенность в себе», «творчество», «свобода», «активная жизнь», «мудрость», «познание», «счастье других» и т.д
Сравнивая изучавшуюся выборку с данными, полученными В.А.
Хащенко в сопоставимый исторический период на москвичах в целом [21, с.108-109], можно отметить несколько особенностей. Во-первых, чрезвычайно высокий «вес» терминальной ценности «материальная обеспеченность» (2 ранг), обычно же второй ранг занимает «семья». Во-вторых, «работа» как ценность стоит выше, по сравнению с «друзьями» и «любовью», что также нетипично И. в-третьих, «уверенность в себе» входит в семерку первых терминальных ценностей. У большинства населения она занимает меньший «вес». Однако интересно то, что и в упоминавшемся выше исследовании, выполненном в 1994 году, обнаружено самое высокое (4-е ранговое) место ценности «уверенность в себе» именно в группе работников госпредприятий. По «весу» этой ценности к ним примыкает группа военнослужащих, которые также должны рассматриваться как госслужащие. То есть, данные двух различных исследований, но выполненных по одной и той же методике, хотя и с разницей в 2 года хорошо согласуются По всей видимости, здесь уместно использовать и ранее данное объяснение полуденным результатам: «доминирование ценности «уверенность187
в себе», своих силах, является характерной ценностью для всех наемных работников, вне зависимости от формы собственности организаций в которых они работают: госслужащие, военные, работники акционерных и частных предприятий» [21, с.
111 ].В дополнение к сказанному выше, можно лишь предположить, что высокая значимость (4-5 ранги) ценности «уверенность в себе» и ее, скорее всего, компенсаторная функция в социальном поведенин личности являются характерными для конкретного исторического времени (сравниваемые исследования выполнялись в 1994-1996 годы).
В целом можно заключить, что изучавшаяся выборка сотрудников ГДРЗ характеризуется некоторой акцентуацией на заработке и работе, которые являются важными условиями, придающими человеку уверенность в себе
Анализ процентного распределения по рангам показал, что на первое место в списке терминальных ценностей 67,69% опрошенных сотрудников ГДРЗ поставили «здоровье», 13,85%- «семью». Второй ранг расставил ценности по степени предпочтения в следующем порядке: «семья», «здоровье», «материальная обеспеченность». Третьим рангом самое большое количество выборов набрали позиции «работа», «любовь», «материальная обеспеченность», «уверенность в себе». В четвертом ранге места распределились так: «материальная обеспеченность», «друзья», «работа», «любовь», «творчество».
В списке инструментальных ценностей количество выборов определило следующие ранги ценностей (в порядке снижения их «веса»): «честность», «воспитанность», «терпимость», «ответственность», «жизнерадостность», «образованность», «чуткость», «независимость» и т.д. Анализ процентного распределения по рангам показал тот же порядок распределения инструментальных ценностей.
В полученной ранговой структуре инструментальных ценностей выделяется, прежде всего, большая группа нравственных ценностей («честность», «воспитанность», «терпимость» и «чуткость»)- это, пожалуй, самое характерное для изучавшейся выборки и явно отличающее ее от структуры инструментальных ценностей москвичей 1994 года. У последних, за исключением того же первого ранга «честности», ведущими стали ориентации на волевые («твердая воля» и «самоконтроль») и деловые («предприим-
Ш
чивость» и «независимость») качества личности как средства достижения жизненных целей.
То есть, при некотором сходстве структур терминальных ценностей изучавшихся сотрудников ГДРЗ и общей выборки москвичей, способы достижения этих ценностей, т е ценности-средства у них расходятся. Выборку данного исследования отличает высокая значимость нравственных качеств, что придает ей особость, специфичность, непохожесть, по сравнению со всей выборкой московского региона
Анализ данных по мотивации достижения. Анализ результатов, полученных с помощью модификации опросника А. Мехра-биана, предложенной М Ш Магомед-Эминовым, показал, что 17 человек из 65 респондентов (26,15%), принявших участие в исследовании, характеризуются стремлением избежать неудачи. Двенадцать сотрудников из числа опрошенных (18,46%) характеризует мотив стремления к успеху. Оставшаяся часть респондентов (55,39%) составляет группу людей, для которой характерны обе тенденции в зависимости от субъективной оценки обстоятельств
В целом, судя по полученному распределению типов мотивации достижения, данная выборка может быть квалифицирована как обычная, хотя при этом тип мотивации избегания неудачи несколько превышает стремления к успеху, что нередко является характерным для работников предприятий с высоко регламентированными условиями деятельности. К этой группе часто относятся именно госслужащие.
Еще по теме Ценностные ориентации и мотивация достижений работников:
- 4.3. Мотивация и стимулирование труда работников в сфере инновационной деятельности
- 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ
- 8.5.1. Задачи, адресаты и особенности интернационального развития персонала
- 12.1. ПРИРОДА МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
- Мотивация как функция управления
- 7.1.2. Мотивация как функция процесса управления
- 10.2. МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПОБУЖДЕНИЯ
- 4.3.2. Профессиональная мотивация персонала
- 4.5. Профессиональная адаптация работников
- 4.3.2. Профессиональная мотивация персонала
- 4.5. Профессиональная адаптация работников
- Мотивация как функция управления
- 10.2. МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПОБУЖДЕНИЯ
- 7.1.2. Мотивация как функция процесса управления
- 12.1. ПРИРОДА МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
- 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ
- Феномен мотивации
- Управление качеством
- Ценностные ориентации и мотивация достижений работников