<<
>>

Традиционная власть. 

  Руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность подчиненных в социальной защищенности и принадлежности к группе. Законная власть основана на реализации культурных норм, закрепляющих необходимость подчинения руководителю.
Успешное функционирование организации прямо зависит от готовности подчиненных по традиции признавать авторитет- законную власть руководства. Традиция продолжает оставаться распространенной и официальной формой влияния руководителя, поскольку она предлагает позитивное вознаграждение- удовлетворение потребности подчиненных в принадлежности к социальной группе. В системе, где традиции очень сильны, исполнитель может переложить ответственность за неприятные действия и решения с себя на руководителя этой системы.

С другой стороны, традиционная власть порождает проблемы, т к она может противоречить ценностям современного человека1 реализации таких его потребностей, как причастность к организации, участие в некоторых ее мероприятиях и тд Поэтому те организации, которые опираются на традицию, как механизм реализации власти, могут в конечном счете оказаться перед острой проблемой выживания.

Классификация форм власти К. Френча и С. Рэйвена, с нашей точки зрения, наиболее полно характеризует возможные модели воздействия руководителя на подчиненных. Данная классификация стала теоретической основой эмпирического исследования связи предпочтений руководителем различных форм власти с лич-' ностными и ситуационными факторами. 

<< | >>
Источник: А.Л. Журавлев, Е В. Шорохова. Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. М.: Изд-во «Социум»; «Институт психологии РАН», 288 с.. 2001

Еще по теме Традиционная власть. :

  1. Руководитель и подчиненные. Основы власти руководителя
  2. § 7.7. Легитимность государственной власти
  3. 24.2. Типология власти
  4. 6.1. Использование власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений
  5. 1.3.2. Власть и влияние в организации: понятие, формы, тактики использования
  6. КОНЦЕПЦИИ ВЛАСТИ: АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР
  7. Традиционные правители
  8. Сакрализация власти
  9. 1. СВЯЩЕННЫЕ ОСНОВЫ ВЛАСТИ
  10. 6.1. Использование власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений
  11. 1.3.2. Власть и влияние в организации: понятие, формы, тактики использования
  12. Часть II. Двухмерная таксономия власти
  13. Рационализация власти
  14. Власть, институты и политическая модернизация
  15. Традиционная власть. 
  16. Личностные факторы и предпочтения руководителем различных форм власти в организации
  17. 14.3.3.1. Традиционная легитимность