<<
>>

Сбои в процессе принятия решения

  По собственному опыту знаем, что процесс принятия решения осложняется прежде всего, когда:

О намеренно выдается неполная или односторонняя информация с целью продвижения определенного решения;

О Совещательный орган автоматически считается и принимающим решение;

О на стадии принятия решения поступает дополнительная информация или без особой необходимости возобновляются совещательные процессы;

О сценарий принятия решения не ясен уже в начале и не проясняется даже по ходу процесса;

О недостаточно четко определены рамки, в которые должно вписываться решение, или же они игнорируются. 

<< | >>
Источник: Геллерт, Манфред. Все о командообразовании. Руководство для тренеров/ пер.с нем. — Москва. Вершина.. 2006

Еще по теме Сбои в процессе принятия решения:

  1. 1.1. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА АДМИНИСТРАТИВНОГО ПРОЦЕССА
  2. 4.3. Непрерывные функции административного менеджмента 4.3.1. Принятие и реализация управленческих решений
  3. 5.2. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  4. 1.4. Процесс стратегического менеджмента
  5. ВНЕДРЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
  6. Приемы решения задач
  7. ПРИТЯЗАНИЯ НА ПРИСУЩИЕ ДЕМОКРАТИЧЕСКОМУ ПРОЦЕССУ БЛАГА
  8. §2. Реформирование системы государственной власти
  9. Лекция VI. Механизм реализации решений Европейского Союза.
  10. Сбои в процессе принятия решения
  11. Принципы процесса принятия решений
  12. 1.4. Процесс стратегического менеджмента
  13. 5.2. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  14. Как отладить внутренние HR-процессы, на что обратить внимание
  15. РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ И ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ ПРОЦЕССЫ
  16. Схема программы процесса принятия решений
  17. Глава XIII. О решениях с полной или краткой мотивировкой