Приложение 1. Программа опроса работников об особенностях жизнедеятельности трудового коллектива в условиях частичного сокращения персонала
Уважаемые дамы и господа'
Институт психологии Российской Академии Наук совместно с Институтом Молодежи проводят социально-психологическое исследование проблем, связанных с частичным сокращением персонала в организации.
Исследование носит чисто научный характер.Ваше мнение для нас очень важно! Поэтому просим Вас отве-
197
тить на наши вопросы. Постарайтесь выразить свое мнение, как можно точнее. Возможные варианты ответов даются непосредственно после вопросов. Пожалуйста, будьте внимательны и не пропускайте вопросы.
Мы рассчитываем на Ваши искренние и подробные ответы.
1. Что Вас привлекает в Вашей работе?
Пожалуйста, прочитав весь список, выберите три наиболее привлекательных для Вас условия. Рядом с самым важным из них поставьте цифру 1, следующими по важности - 2 и 3.
возможность общения с интересными людьми |
| nbsp; | |
заработная гишга |
| nbsp; | |
местонахождение работы |
| nbsp; | |
трудовой коллектив |
| nbsp; | |
режим работы |
| ||
возможность пользоваться определенными льготами |
| ||
оформление рабочего места |
| ||
что еще? (напишите) |
|
2. Как вы оцениваете отношения, сложившиеся в Вашем трудовом коллективе?
Отметьте, пожалуйста, Вашу оценку, зачеркнув цифру на 7-балльмой шкале.
12 3 4 5 6 7
ни плохие, очень плохие плохие хорошие очень хорошие
3.
Что Вас наиболее не устраивает в Ваших условиях труда?Пожалуйста, прочитав весь список, выберите три наиболее важных для Вас условия. Рядом с самым непривлекательным из них поставьте цифру 1, следующими из того, что Вас не устраивает, - 2 и 3.
местонахождение работы
трудовой коллектив
заработная плата
режим работы
оформление рабочего места
возможность общения с интересными людьми
возможность пользоваться определенными льготами
что еще? (напишите)____________________________________
198
4. Оцените, пожалуйста» степень эмоциональной напряженности отношений между людьми в Вашем коллективе?
Отметьте Вашу оценку, зачеркнув соответствующую цифру на 7-балльной шкале.
очень высокая 12 3 4 5 6 7 очень низкая
напряженность напряженность
5. Оцените, пожалуйста, степень Вашей удовлетворенности работой в настоящее время:
Отметьте Вашу оценку, зачеркнув соответствующую цифру на 7-балльной шкале.
полностью 12 3 4 5 6 7 полностью
неудовлетворен удовлетворен
6. Как Вы оцениваете прошедшее сокращение персонала в организации?
сокращение не привело к поставленным целям
сокращение было проведено неумело
сокращение можно было не проводить
сокращение было продуманным
сокращение привело к желаемым результатам
как еще?___________________________________________
7. Какие, по Вашему мнению, причины привели к необходимости сокращения персонала в Вашей организации?
политическая (ситуация, сложившаяся в России за последние годы)
организационная (неспособность руководства должным образом организовать производственный процесс)
экономическая (неплатежеспособность заказчиков)
административная (позиция руководства)
психологическая (несовместимость сотрудников в коллективе)
какая еще?_________________________________________
8.
Насколько, по Вашему мнению, было необходимо сокращение персонала?Отметьте, пожалуйста, Вашу оценку, зачеркнув соответствующую цифру на 7-балльной шкале.
никакой 12 3 4 5 6 7 совершенно
необходимости необходимо
199
9. Знаете ли Вы людей, которые ушли из Вашей организации по собственному желанию в период сокращения?
- да - нет - затрудняюсь ответить
10. Что, по Вашему мнению, было причиной их уходя?
Если, на Ваш взгляд, существовало несколько причин8 то поставьте цифру 1 около наиболее важной из них, цифру 2 - рядом со следующей по важности и т.д.
наличие более высокооплачиваемой работы на другом предприятии неудовлетворенность психологической атмосферой в коллективе в тот период времени
неудовлетворенность заработной платой неудовлетворенность условиями труда неудовлетворенность взаимоотношениями в коллективе желание изменить содержание деятельности неудовлетворенность взаимоотношениями с руководством что еще?__________________________________________
11. Поддерживаете ли Вы отношения с людьми, которые в результате реорганизации были сокращены?
- да, время
- да, очень тесные - нет
от времени
12. Какие причины, по Вашему мнению, лежали в основе выбора кандидатов для сокращения?
Если, на Ваш взгляд, существовало несколько причин, то поставьте цифру 1 около наиболее важной из них, цифру 2 - рядом со следующей по важности и т.д.
несоответствие профессиональных качеств выполняемой работе
особенности характера сотрудника
возрастные данные
наличие дополнительного источника дохода
недобросовестное отношение к работе
недоброжелательное отношение к сотрудникам
конфликт с руководством
какие еще?__________________________________________
200
13.
Оцените, пожалуйста, насколько справедливым, на Ваш взгляд, было решение о сокращении конкретных сотрудников?Отметьте Вашу оценку, зачеркнув соответствующую цифру на 7-балльной шкале.
полностью 12 3 4 5 6 7 полностью
несправедливо справедливо
14. Какие личностные качества Вашего руководителя проявились наиболее ярко в процессе сокращения сотрудников?
Отметьте, пожалуйста, Вашу оценку, зачеркнув соответствующую цифру на каждой представленной шкале
нетерпимость | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | лояльность |
конфликтность | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | умение идти на компромисс |
скрытность | 1 | 2 | 3 | 4 | S | 6 | 7 | открытость по отношению к людям |
непорядочность | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | порядочность |
жесткость | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | человечность |
15. Менялось ли Ваше отношение к работе в период сокращения?
-да -нет
Если «да», то оцените, пожалуйста, каким стало отношение к работе1
оченышохое 12 3 4 5 6 7 очень хорошее
16. Менялось ли Ваше отношение к сотрудникам в период сокращения?
- да - нет
Если «да», то оцените, пожалуйста, каким стало отношение к сотрудникам:
оченышохое 12 3 4 5 6 7 очень хорошее
17. Менялось ли Ваше отношение к руководству в период сокращения?
-да - нет
Если ода», то оцените, пожалуйста, каким стало отношение к руководству:
оченышохое 12 3 4 5 6 7 очень хорошее
18. Хотели бы Вы в настоящий момент поменять свое место работы?
- да - нет - затрудняюсь ответить
201
Еще по теме Приложение 1. Программа опроса работников об особенностях жизнедеятельности трудового коллектива в условиях частичного сокращения персонала:
- 3.1.1. Анализ теорий мотивации
- 3.1.1. Анализ теорий мотивации
- Введение
- Приложение 1. Программа опроса работников об особенностях жизнедеятельности трудового коллектива в условиях частичного сокращения персонала