Задать вопрос юристу
 <<
>>

Понятие командной работы

  В рубрике «Спортивная команда» вы обнаружите большинство Критериев, которые, на наш взгляд, определяют команду. В данном определении пока не хватает сведений об оптимальной численности команды. Опыт показывает, что целесообразно, чтобы в ней было от трех до восьми человек.
Если это количество превышается, тогда необходимые групповые и трудовые процессы все больше затягиваются и становятся неэффективными, что иллюстрирует диаграмма, заимствованная нами в одной из книг о проектном менеджменте (рис. 1.1). Но все же на практике бывает необходимо вовлечь в командную работу еще больше лиц с различными специальными знаниями. Для поддержания работоспособности при данных условиях рекомендуется создать в рамках большой команды мини-команды либо одну основную, которая могла бы временно привлекать остальных в качестве экспертов.

                            >
Размер команды 1 2 3 4              5              10              20 Рис. 1.1. Увеличение ошибок в суждениях и действиях с ростом численности команды (Н.-РШке. РгоектападетеМ, 1995)
В данной книге мы принимаем следующую дефиницию командной работы: совместная целенаправленная работа от двух до восьми специалистов, решающих определенную общую комплексную задачу, проблему или реализующих совместный проект на основе интеграции знаний в различных профессиональных областях по правилам, выработанным сообща.
Таким образом, проще говоря, классические команды всегда можно обнаружить там, где нескольким лицам необходимо объединить свои Компетенции, чтобы справиться с той или иной задачей. Дифференциация ролей в этих случаях хорошо заметна со стороны.
Примерами команды могут служить:
gt; О операционная команда: хирург, операционная сестра, анестезиолог;
О футбольная команда: нападающий, защитник, игрок средней \ линии,голкипер;
О проектная команда: сотрудники лаборатории, отдела сбыта, конструкторского отдела, планирования производства, контроля качества;
О              команда школы: учитель, социальный педагог, врач. 
<< | >>
Источник: Геллерт, Манфред. Все о командообразовании. Руководство для тренеров/ пер.с нем. — Москва. Вершина.. 2006 {original}

Еще по теме Понятие командной работы:

  1. Раздел I. Командная работа
  2. А1. Правила командной работы
  3. Частные формы командной работы
  4. Б6. Мой опыт командной работы
  5. «ФИЛОСОФИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ»
  6. Важные роли для продуктивной командной работы
  7. Командная работа
  8. Коммуникация при командной работе над проектом
  9. Признаки командной работы
  10. 3.3.2. Групповая (командная) работа и ее новая роль
  11. КОМАНДНАЯ РАБОТА ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ Практикум к разделу I: Командная работа
  13. Общие условия для работы по командному развитию
  14. Примеры использования частных форм командной работы в практике управления
  15. § 1. Понятие технологии работы с юридическими документами
  16. 65. Командный обзор II
  17. КОМАНДНАЯ СИСТЕМА ИМПЕРИИ
  18. Что такое командный консалтинг?
  19. МАСШТАБ КОМАНДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ