А2. Форма для самоконтроля: проведение делегирования

Следующая «Форма для самоконтроля» индивидуально заполняется и анализируется руководством команды.

Прежде чем делегировать полномочия, задайте себе приведенные ниже вопросы.

1.              Выполняю ли я многое из того, что мог бы делегировать, сам? Поч ему? (Внутренние барьеры.)

2.              Есть ли у меня склонность размениваться по мелочам?

3.              Что я хочу делегировать? (Содержание.) В случае необходимости расставить приоритеты посредством АВС-анализа: А =име- ет первостепенную важность; В = вторичный приоритет; С = может подождать.

4.              С какой целью и по какой причине нужно провести делегирование? (Мотивация.)

5.              Кто должен взять на себя эту ответственность? (Лицо.)

6.              Поч ему именно этот человек должен это делать? (Квалификация.)

7.              Какие вспомогательные средства и предоставление какой помощи ему необходимы? (Консультирование.)

8.              В какой срок это должно быть сделано? (Сроки.)

9.              Какие полномочия и ресурсы ему необходимы для выполнения задачи? (Свобода при принятии решений.)

10.              Каким образом исполнитель должен держать меня в курсе о ходе дела? (Процессуальный контроль.)

11.              Как и когда мы будем совместно оценивать результаты? (Конечный контроль.)