Что такое командный консалтинг?
В случае тренинга или сессий командного развития, представленных в разделе II, мы имеем дело с регулируемыми и во многих аспектах стандартизованными процессами групповой динамики в командах.
Их может сопровождать сам администратор команды, при этом помощь инструктора или консультанта со стороны не требуется.В случае командного консалтинга, описываемого в данном разделе, напротив, безусловно необходима точка зрения аутсайдера — внешнего консультанта. Правда, он не сопровождает команду на протяжении продолжительного периода времени, а лишь в определенных случаях осуществляет точечные интервенции. Командное развитие и командный консалтинг некоторыми своими подходами вполне могут пересекаться. Но все же командный консалтинг зачастую является более сложным:
О запрос на командное Консультирование, как правило, сопряжен с конфликтом;
О будучи консультантом, вы рассматриваете сначала только какой-то один фрагмент процесса;
О для консультанта существует большая опасность втягивания в конфликт.
Понятие «консалтинг» очень популярно и — подобно понятию «команда» — замусолено. Поэтому нам кажется, что нелишне будет вкратце определить его. На наш взгляд, речь о командном консалтинге можно вести лишь при наличии изображенных ниже предпосылок (рис. 3.1).
Давящая проблема 4 > Предложение
Рис. 3.1. Предпосылки для консалтинга
Исходным пунктом является невыносимое давление в команде, вследствие чего она ищет соответствующее консалтинговое предложение. Консультант его подготавливает, после чего оформляется заказ и заключается договор. Ну и наконец, для того чтобы консалтинг состоялся, необходим определенный контекст (помещение, время, компетенция и т. п.).
Вместо невыносимого давления поводом для консалтинга может стать также уже существующий долгосрочный контракт об оказании консалтинговой услуги, так, например, в зрелых профессиональных командах существует практика через регулярные промежутки времени пользоваться супервизией или проводить командные реВИЗИИ. При наступлении проблемных ситуаций команда может прибегнуть к этому консалтингу. Но в любом случае действует правило — консалтинг не может состояться, если отсутствует один из нижеприведенных факторов:
О соответствующий заказ;
О готовность к изменениям;
О достаточная компетенция в области консалтинга;
0 рамочные условия.
228 Все О командообразовании: руководство для тренеров
Еще по теме Что такое командный консалтинг?:
- 2.1 ПРАВОВАЯ, ПОЛИТИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
- 2.3.2. инфраструктура и особенности развития российского менеджмента
- Вопросы на подготовительном этапе командного развития
- Предпосылки для командного развития
- Поведение в случае сопротивления командному развитию
- Что такое командный консалтинг?
- Участие в консалтинге организации
- Об обращении с запросами
- Ловушки в заказах и контрактах
- Ловушки в процессе
- Профиль командной пригодности как инструмент диагностики
- Диагностика командной культуры
- Аспекты интервенции
- 3. Условия консалтингового контракта не выполняются командой или заказчиком
- 4. Команда постоянно коллективно нарушает принятые договоренности