<<
>>

А12. Личный протокол заседания

  Личный протокол заседания необходим для оценки собственного вклада в (не)эффективность хода совещания. Эффективность совещаний повышается путем изменения поведения с помощью обучающих партнерств.

Время: приблизительно 2 х 30 минут.

Материал: оценочная анкета.

Сценарий. После заседания команды каждый ее участник записывает с опорой на изображенную оценочную анкету, что, по его мнению, было полезным или неудовлетворительным, а также определяет, каков был его личный вклад в решение того или иного вопроса.

Вслед за этим происходит быстрый обмен мнениями в парах. В этой беседе каждый член команды имеет своим намерением сделать небольшой шаг в направлении повышения эффективности заседания. Каждый из партнеров является свидетелем договора. После последующего заседания краткие итоги подводятся вначале в парах, а затем на пленуме.

Оценочная анкета: личный протокол заседания.

Я считал полезным:

Моя доля в этом:

Я считал неудовлетворительным:

Моя доля в этом:

А13. Опросник для диагностики проектной команды

С помощью данного опросника вы можете произвести актуальную диагностику своего проекта в команде и определить мероприятия по его оптимизации.

Время: около 60 минут, включая анализ.

Материал: по одному опроснику для каждого члена команды, пинборд.

Сценарий. Члены команды индивидуально заполняют опросник.

Результаты переносятся на пинванд и представляются на пленуме. Вслед за этим состоится дискуссия о вытекающих отсюда мерах.

Опросник для диагностики проекта в команде. В опроснике перечислены различные возможные причины осложнений или конфликтов в командной работе.

Пожалуйста, оцените каждое утверждение, насколько верно или неверно оно для вашей команды на данный конкретный момент.

1.              У членов команды нет ясности относительно целей и задач проекта.

2.              Уровень информированности и опытность членов команды весьма различны.

3.              Суммарная профессиональная квалификация недостаточна для достижения цели.

4.              У участников команды есть проблемы в межличностных отношениях друг с другом.

5.              Степень активности участников команды очень различна.

6.              Линейные менеджеры напрямую вмешиваются в работу команды .

7.              Участники команды не признают руководящей роли администратора.

8.              Между участниками команды нет взаимных связей, каждый как специалист работает в одиночку.

9.              В команде есть человек, воспринимаемый всеми как проблематичный для совместной деятельности («козел отпущения»),

10.              Поставленная руководством проекта перед командой задача невыполнима из-за недостатка профессиональной компетенции, времени, финансов. (Просьба указать соответствующее чрезмерное требование.)

11.              Правила игры при совместной работе в команде невыяснены или не оговорены.

Оцените каждое высказывание в континууме от «абсолютно неверно» до «абсолютно верно».   

<< | >>
Источник: Геллерт, Манфред. Все о командообразовании. Руководство для тренеров/ пер.с нем. — Москва. Вершина.. 2006

Еще по теме А12. Личный протокол заседания:

  1. 39. После окончания судебного заседания свидетель Л. обратился к судье и заявил, что в протоколе судебного заседания неправильно записаны его показания. Судья дал указание секретарю судебного заседания внести соответствующие исправления. Правильно ли это?
  2. § 4. Протокол судебного заседания
  3. Вопрос 67. Протокол судебного заседания
  4. 11.5. Протокол судебного заседания
  5. § 10. Протокол судебного заседания
  6. 26.3.1. Протокол судебного заседания
  7. 39. ПРОТОКОЛ СУДЕБНОГО ЗАСЕДАНИЯ
  8. А. § 9. Протокол судебного заседания
  9. § 5. Протокол судебного заседания
  10. § 13. Протокол судебного заседания
  11. § 5. Протокол судебного заседания
  12. Протокол судебного заседания (ст. 259 УПК РФ).
  13. Протоколы следственных действий и судебного заседания
  14. Приложение Книга протоколов заседаний Уложенной комиссии 1720 года [Извлечение]
  15. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРОТОКОЛ К ЖЕНЕВСКИМ КОНВЕНЦИЯМ ОТ 12 АВГУСТА 1949 г., КАСАЮЩИЙСЯ ЗАЩИТЫ ЖЕРТВ МЕЖДУНАРОДНЫХ ВОЕННЫХ КОНФЛИКТОВ (ПРОТОКОЛ I)
  16. 29 . Какие вопросы рассматриваются в пленарных заседаниях и в заседаниях палат Конституционного Суда Российской Федерации
  17. § 10. Регламент судебного заседания и меры воздействия за нарушения порядка в судебном заседании
  18. § 4. Подготовительные действия судьи к судебному заседанию после назначения судебного заседания
  19. Протокол № 4 к Конвенции о защите прав человека и основных свобод Об обеспечении некоторых иных прав и свобод помимо тех, которые уже включены в Конвенцию и Протокол № 1 Страсбург, 16 сентября 1963 г.
  20. II. Личный наем