<<
>>

10.10. Получение обратной связи по трем дням тренинга

Тренер задает вопрос: «Чем были эти три дня тренинга для каждого из нас?» Возможно, перед тем, как участники начнут говорить, будет некоторая пауза. Никого нельзя торопить с ответом. Я стараюсь записывать высказывания участников. Это исключительно полезно для осознания того, что удалось сделать в совместном творчестве с данной группой и в каком направлении стоит изменить программу для будущих тренингов.

<< | >>
Источник: Сидоренко Е. В.. Тренинг влияния и противостояния влиянию. — СПб.: Речь. — 256 с.. 2004

Еще по теме 10.10. Получение обратной связи по трем дням тренинга:

  1. 1.6. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ
  2. ИНФОРМАЦИЯ, ПОЛУЧЕННАЯ ПУТЕМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ, И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
  3. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ
  4. Как функционирует контроль в системе обратной связи?
  5. Откровенность и обратная связь
  6. 8.15. Получение обратной связи по Дню 1
  7. 9.11. Получение обратной связи по Дню 2
  8. 10.10. Получение обратной связи по трем дням тренинга
  9. Тренинг мозга и биологическая обратная связь
  10. Регламентация контроля и обратная связь
  11. Как вы даете обратную связь?
  12. Б 1 1 . Обратная связь в команде посредством символов
  13. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ
  14. ИНФОРМАЦИЯ, ПОЛУЧЕННАЯ ПУТЕМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ, И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
  15. 1.6. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ
  16. Откровенность и обратная связь
  17. «Обратная» обратная связь
  18. Обратная связь
  19. Вознаграждение как обратная связь, необходимая для выполнения задачи
  20. § 3. Общая теория судебной экспертизы и экспертная практика: прямые и обратные связи, закономерности формирования судебных экспертиз