Занятие 32 СИНДРОМ «ВЫГОРАНИЯ» В ПРОФЕССИЯХ СИСТЕМЫ «ЧЕЛОВЕК-ЧЕЛОВЕК»
Вводные замечания. Интерес к синдрому «психическог выгорания» возник в зарубежной психологии в 1970-х годах, я по настоящее время эта проблема широко изучается в контей сте профессиональных стрессов.
Существуют различные определения «выгорания», однак в наиболее общем виде оно рассматривается как долговремен ная стрессовая реакция, или синдром, возникающий вследствй продолжительных профессиональных стрессов средней интеь сивности. В связи с этим синдром «психического выгорания (burnout) обозначается рядом авторов понятием «профессиональ ное выгорание», что позволяет рассматривать это явление в ас пекте личной деформации профессионала под влиянием длв тельного профессионального стажа.
Синдром «выгорания» наиболее характерен для предста вителей коммуникативных профессий, в том числе для все! категорий руководителей, менеджеров, выполняющих функцт управления персоналом.
Многие исследования показывают, что ключевую роль ¦ синдроме «выгорания» играют эмоционально затрудненные юл напряженные отношения в системе «человек—человек», как например, отношения между лечащим врачом и трудными боль ными, отношения между руководителем и подчиненными в кон. фликтных ситуациях или при неблагоприятном психологичес ком климате в трудовом коллективе. Г
Наиболее ярко синдром «выгорания» проявляется в тел случаях, когда коммуникации отягощены эмоциональной на* сыщенностью или когнитивной сложностью. Вероятность по явления проблемы «выгорания» увеличивается по мере возрастания частоты и продолжительности контактов разрушитель ной или раздражительной природы. Соответствующим образов «выгорание» соотносится с количеством и качеством контак тов, которые профессионал имел со своими подчиненными, кли ентами, подопечными и т. д.
В настоящее время хорошо известны три модели «психичее кого выгорания» и соответственные им методы его оценки.
Со
гласно первой, одномерной, модели, «выгорание» - это состояние физического и психического, и прежде всего эмоционального, истощения, вызванного длительным пребыванием в эмоционально перегруженных ситуациях общения. Данная трактовка близка пониманию «выгорания» как синдрома «хронической усталости». В противоположность двум другим подходам, приверженцы одномерного подхода не ограничивают «выгорание» какими-либо определенными профессиональными группами.
Вторая модель принадлежит голландским исследователям. Они рассматривают «выгорание» как двухмерный конструкт, состоящий из эмоционального истощения и деперсонализации. Последняя проявляется в ухудшении отношения к другим, (подчиненным, пациентам, коллегам), иногда и к себе лично.
Наиболее распространенной является трехкомпонентная модель синдрома «выгорания» американских исследователей К. Маслач и С. Джексон. В соответствии с данной моделью «выгорание» понимается как синдром эмоционального истощения, деперсонализации и редукции своих личных достижений. Эмоциональное истощение рассматривается как основная составляющая «профессионального выгорания» и проявляется в сниженном эмоциональном фоне, равнодушии или эмоциональном перенасыщении. Вторая составляющая — деперсонализация — проявляется в деформации отношений с другими людьми. В одних случаях это может быть повышение зависимости от других, в других - повышение негативизма, циничности установок и чувств по отношению к рецепиентам: пациентам, клиентам, подчиненным и др. Третий компонент «выгорания» - редукция личных достижений — может проявляться либо в тенденции к негативному оцениванию себя, своих профессиональных достижений и успехов, негативизме относительно служебных достоинств и возможностей, либо в редуцировании собственного достоинства, ограничении своих возможностей, обязанностей по отношению к другим.
Цель занятия. Овладение методикой измерения психического «выгорпмия», согласно трехмерной модели данного синдрома.
Оснащение.
ОпросникПВ(«психическоевыгорание»),[††††] разработанный на основе модели К. Маслач и С. Джексон (прило-, жение 32.1) и «ключ» (приложение 32.2).
Порядок работы. Исследование проводится индивидуалы но или в группах персонала «сервисных» или коммуникативных профессий : медперсонал, учителя, директора, менеджеры, преподаватели, психологи, консультанты, агенты и др.
Испытуемым выдается лист для ответов (форма 32) и ош росник.
Обработка и интерпретация результатов. В соответствии * ключем подсчитываются суммы баллов по трем субшкалам фиксируются в протоколе (форма 32).
Интерпретация результатов производится на основания сравнения полученных оценок по каждой из субшкал со сред ними значениями в исследуемой группе или с демографически ми данными, представленными в таблицах 1 и 2.
Таблица I
Уровни «выгорания»
(данные американской выборки)
border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
Субшкала
Низкий
уровень
Средний
уровень
Высокий
уровень
Эмоциональное
истощение
0-16
17-26
27 и больше
Деперсониза-
ция
0-6
7-12
13 и больше
Редукция личных достижений
39 и больше
38-32
31-0
Таблица 2
Средние значения по субшкалам для четырех профессиональных групп (данные российской выборки)
Группы | Воз раст | Стаж | Субшкалы | ||
Эмоцио нальное истоще ние | Деперсо- низация | Редукция личных достиже ний | |||
Менеджеры | 32 | 3 | 21,1 | 10,7 | 31,5 |
«Чиновники» | 43 | 7 | 17,0 | 7,6 | 32,5 |
Медицинские сестры | 30 | 10 | 22,4 | 10,2 | 30,0 |
Врачи-терапев ты | 45 | 18 | 15,2 | 6,0 | 33,0 |
Контрольные вопросы. 1. Что понимается под синдромом «психического выгорания»? 2. Какие модели «выгорания» вы знаете? 3. Для каких профессий наиболее характерен синдром «выгорания»?
Еще по теме Занятие 32 СИНДРОМ «ВЫГОРАНИЯ» В ПРОФЕССИЯХ СИСТЕМЫ «ЧЕЛОВЕК-ЧЕЛОВЕК»:
- Занятие 32 СИНДРОМ «ВЫГОРАНИЯ» В ПРОФЕССИЯХ СИСТЕМЫ «ЧЕЛОВЕК-ЧЕЛОВЕК»
- 15.5. Синдром психического выгорания у менеджеров