<<
>>

Занятие 13 ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧАЕМОМУ

Вводные замечания. Индивидуализация обучения представляет собой форму организации учебного процесса, при которой выбор практических приемов и способов воздействия определяется индивидуальными особенностями обучаемых.

Различают две группы приемов педагогического воздействия: 1) созидающие (убеждение, просьба, поощрение, поддержка и укрепление веры в собственные силы, организация успеха в обучении и др.), 2) тормозящие (упрек, намек, ирония, предупреждение, осуждение, приказание, возмущение и др.). Индивидуальный подход в обучении предполагает выбор приемов психолого-педагогического воздействия в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями обучаемых.

В процессе тренажерной подготовки (например, при тренировке летных экипажей, оперативного персонала АЭС) инструктор взаимодействует с ограниченным числом курсантов и Может в полной мере рационально управлять процессом обучения каждого из них, то есть осуществлять на практике индивидуальный подход. Формируя тактику индивидуального подхода к конкретному обучаемому, инструктор может опираться на Данные о его индивидуально-психологических особенностях, по

лученные в процессе предварительного обследования (профессиональный психологический отбор, переаттестация). Мотива-: ция к учебной деятельности является самим инструктором путем наблюдения заведением обучаемых в процессе тренировки Некоторые особенности личности, выявленные по методике MMPI (тревога, внутренняя напряженность, раденция к демон-' стративному поведению, гиперактивность недоверчивость, замк-* нутость и т. п.), позволяют более точно дозировать приемы ncHi холого-педагогического воздействия. Так, проявление у обучаемого выраженного стремления к избеганию неудач служит сиг-j налом для оказания поддержки, поощрения правильных дей} ствий. С другой стороны, чрезмерное использование поощрений,] равно как и наказаний, может вызвать излишнее повышений активации обучаемых.

Очень высокая активация, как и очень низкая, снижает эффективность обучения. Наилучшие результаты достигаются при средней (оптимальной) силе мотивов.

Опытный инструктор обычно интуитивно находит правиль-: ную тактику воздействия на обучаемых. Использование психо* логических оценок, полученных научными методами, позволяет ему повысить эффективность обучения на тренажере.

Цель занятия. Формирование навыков применения психодиагностических данных для повышения эффективности обу-t чения.              |

Оснащение. 1. Данные обследования обучаемых по метоН дикам Айзенка, Шуберта, MMPI. 2. Сводная таблица предпочтительных приемов психолого-педагогического воздействия нэ обучаемых с различными индивидуально-психологическими осо’ бенностями (приложение 13).

Порядок работы. Вначале необходимо ознакомиться с описанием психодиагностических данных конкретного обучаемо-* го. Затем по таблице определить оптимальные приемы воздействия. Итогом занятия должны быть сформулированные реко^ мендации инструктору по использованию приемов психологопедагогического воздействия на обучаемого в соответствии с его индивидуально-психологическими особенностями.

Контрольные вопросы. 1. Какие приемы психолого-педагоч гического воздействия могут использоваться в процессе обучения? 2. От каких индивидуально-психологических особенностей обучаемого зависит выбор приемов воздействия? 3. При какой силе мотивов достигаются наилучшие результаты обучения? (

Приложение 13

СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫХ ПРИЕМОВ ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОБУЧАЕМЫХ С РАЗЛИЧНЫМИ ИНДИВИДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМИ ОСОБЕННОСТЯМИ

Результаты

Проявления

Созидающие

воздействия

(«поощрение»)

Тормозящие

воздействия

(«наказание»)

Методика Айзенка

Э-И gt; 14

Экстраверт

Контактные формы управления тренировкой.

Внешний контроль со стороны инструктора на протяжении всего процесса тренировки

Э-И lt; 7

Интроверт

Дистанционные формы управления тренировкой. Внешний контроль на начальных этапах подготовки, затем предоставление возможности самоконтроля

Э-И gt; 14 Нgt; 14

Черты холерического темперамента

Нуждается в по- ощрени менее, чем другие. Поощрять выдержку

Проявления неодобрения должны быть очень тактичными во избежание негативной реакции

Э-И lt;7 Нgt; 14

Черты меланхолического температмента

Эффективны слабые формы поощрения. Избегать лишних контактов

Не рекомендуются

Э-И gt; 14 Нlt; 12

Черты сангвинического темперамента

/>Поощрять терпение, старательность, тщательность. Эффективен любой дополнительный контакт

При проявлении небрежности, отвлечения от тренировки, «наказание» возможно в сильной форме

Результаты

Проянления

Созидающие

воздействия

(«поощрение»)

Тормозящие воздействия (« наказание »)

Методика Айзенка

Э-Иlt; 7 Нlt; 12

Черты флегматического темперамента

Одобрение, просьба как средство стимулирования активности

Слабые проявления

недовольства для стимулирования активности

Методика Шуберта

-21 и менее

Крайне осторожен

Одобрение, похвала как средство повышения мотивации к достижению

Не рекомендуй ются

от -20 до -6

Очень осторожен

**

С(

+ 21 и более

Выраженная склонность к риску

При слабой мотивации к успеху возможны сильные формы тормозящих воздействий

При высокой мотивации к успеху возможны сильные формы тормозящих воздействий

Методика MMPI[**]

I шкала

Забота о здоровье

Одобрение правильных действий как средство повышения активности

Не рекомендуются

II шкала

Тревога

Необходимы все формы поощрения

Не рекомендуются

III шкала

Демонстра

тивность

Отмечать каким- либо способом пра- вильные действия как обязательное условие их закрепления

Подчеркнутое невнимание воспринимается как наказание

IV шкала

Конфликтность

Необходима консультация психологов

V шкала

Чувствитель

ность

Нуждается в поддержке инструктора.

Эффективны слабые формы одобрения

Чувствителен к слабым воздействиям

VI шкала

Недоверчивость,

осторожность

Тщательно дозировать приемы воздействия, так как их значение обучаемый переоценивает

VII шкала

Нерешитель

ность

Своевременно поддерживать правильные решения

Не рекомендуются

VIII шкала

Самодостаточ

ность

Предоставлять возможность самоконтроля, управляющие воздействия минимальны

IX шкапа

Гиперактивность, сверхактивизм

Не требуются

Возможны сильные формы воздействия

X шкала

Замкнутость

Предоставить возможность самостоятельно контролировать свои действия

<< | >>
Источник: Г. С. Никифоров, М. А Дмитриева, В. М. Снетков. ПРАКТИКУМ ПО ПСИХОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 2003

Еще по теме Занятие 13 ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧАЕМОМУ:

  1. РАБОТА С СУБРОЛЕВЫМ РЕПЕРТУАРОМ ТРЕНЕРА
  2. Занятие 13 ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧАЕМОМУ
  3. ГЛАВА 3. Гражданско-правовая ответственность сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств возмездного оказания образовательных услуг в сфере высшего профессионального образования осуждённым к лишению свободы
  4. §2. ПРОБЛЕМА АДАПТАЦИИ МЕТОДИК ЧАНЬ, ДЗЭН-БУДДИЗМА В ПРОЦЕСС ПОДГОТОВКИ СОТРУДНИКОВ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.