Задать вопрос юристу

АУДИТ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА

Формальная структура 1.

Обладает ли руководитель службы маркетинга соответствующими полномочиями и несет ли он ответственность за все действия компании, имеющие отношение к удовлетворению клиентов? 2.

Оптимальна ли структурная организация маркетинговой деятельности с точки зрения функций, продукта, конечного потребителя и разбивки по территориям?

Функциональная эффективность 1.

Выстроены ли тесные коммуникации между отделами маркетинга и продаж и хорошие ли рабочие отношения существуют между ними? 2.

Эффективно ли работает система управления продуктом? Могут ли менеджеры по продукту планировать прибыль, или их прогнозы касаются только объема продаж? 3.

Есть ли в службе маркетинга сотрудники, нуждающиеся в дополнительном обучении, дополнительной мотивации, дополнительном контроле или дополнительной оценке их деятельности?

Эффективность взаимодействия 1.

Учитывает ли служба маркетинга интересы других отделов внутри компании? Работает ли служба маркетинга в тесном сотрудничестве с производством? 2.

Работает ли служба маркетинга в тесном сотрудничестве со службой НИОКР? 3.

Работает ли служба маркетинга в тесном сотрудничестве с финансовой службой? 4.

Работает ли служба маркетинга в тесном сотрудничестве с отделом закупок?

<< | >>
Источник: Фредерик Уэбстер. Основы промышленного маркетинга. — М.: Издательский Дом Гребенникова,. — 416 с.. 2005

Еще по теме АУДИТ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА:

  1. Глава10. Организация служб маркетинга на предприятии
  2. АУДИТ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА
  3. АУДИТ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ МАРКЕТИНГА
  4. АУДИТ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ МАРКЕТИНГА
  5. 4.2. Разработка программы и плана аудита мотивационного состояния организации
  6. Приложение к правилу (стандарту) N 24 СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АУДИТА И СОПУТСТВУЮЩИХ АУДИТУ УСЛУГ
  7. 4.3. Направления аудита мотивационного состояния организации
  8. Аудит мотивационного состояния организации
  9. 4.1. Цели, задачи и содержание аудита мотивационного состояния организации
  10. 4.2. Экологический аудит; история развития экологического аудита; цели, задачи, основные принципы
  11. ГЛАВА 4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ И АУДИТ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ
  12. Службы управления персоналом организации
  13. 4.2.3. Организация работы службы охраны труда
  14. 16. Организация маркетинга
  15. 10.5. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
  16. пресс-служба в негосударственной организации
  17. структура и организация пресс-службы
  18. 2.1. Маркетинг как рыночная концепция, управления экономикой и как комплексный системный подход к организации рыночной деятельности. Становление и развитие маркетинга