<<
>>

Транспортные задачи и логистика; задачи о назначениях и отборе

Транспортный отдел

Минимальные издержки 4 715 у. е. 2.1

Транспортные издержки a.

Минимальные издержки - 534 у.е. b.

Максимальные издержки - 1 158 у.е. 2.2

Поставки со складов

а. Ожидаемая прибыль 73 050 тыс.

руб. 2.3

Дефицит товара

а. Ожидаемая прибыль 84 105 тыс. руб. 2.4

Дорожное строительство a.

Минимальные издержки - 160 340 у.е. b.

Максимальные издержки - 211 710 у.е. 2.5

Подготовка к отопительному сезону а. Минимальные издержки - 219.2 тыс.руб. 2.6

Перевозка контейнеров

а. Минимальные издержки - 13 466 у.е. 2.7

Сеть салонов У1Р-Декоратор (бизнес-кейс) a.

Суммарное время продажи - 161 день. Через 44 дня. b.

Суммарное время продажи - 132 дня. Уменьшится до 29 дней. 2.8

Поставки

а. Максимальная прибыль - 39 895 ед. 2.9

Ремонт автодорог

а. Минимальные издержки - 523 015 руб. 2.10

Слишком много поставщиков

а. Минимальные издержки - 9 800 ед. 2.11

Производственные площадки компании «Воздух» a.

Оптимальный выбор - площадки №2 и №4. b.

Да. Вместо площадки №4 следует выбрать площадку №5 2.12

Перевозки двух продуктов

а. Минимум издержек - 15 690 ед. 2.13

Перевозки трех продуктов

а. Минимальные издержки - 63 486 ед. 2.14

Многопродуктовая задача

а. Максимальная прибыль - 4 380 ед. 2.15

Транспортировка через промежуточные склады a.

Минимальные издержки - 7 407 ед. b.

Минимальные издержки - 6 637 ед. c.

Минимальные издержки - 8 012 ед. 2.16

Два завода a.

Издержки - 205 850 ед. b.

Издержки - 224 010 ед. 2.17

Грузовой самолет.

а. Прибыль: $14 705. 2.18

Грузо-пассажирское судно «Европа»

а. Прибыль: $74 545.18. 2.19

Импорт мебели. a.

Необходимо взять следующее количество груза: стол письменный 1100х800 - 25 шт., стол письменный 1520х800 - 30 шт., стол письменный - 20 шт., тумба для стола - 105 шт., шкаф для документов -

83 шт., шкаф для одежды - 40 шт., шкаф низкий - 40 шт., кабинет руководителя - 3 шт., стул - 20 шт., кресло рабочее - 80 шт., кресло руководителя - 15 шт. Ожидаемая прибыль $18 991. b.

Воспользоваться автофургоном MAN. 2.20

Экспорт нефти (бизнес-кейс) a.

Прибыль - $172 051 400. b.

Пополнительная прибыль - $416 100. 2.21

Школьные перевозки

а. Минимальная стоимость программы - 910 500 ед. 2.22

Два груза разных объемов

Стоимость перевозок - 1 890 ед. 2.23

Поставки отопительного оборудования

а. Минимальные издержки - 78 558 ед. ( в том числе оплата использования грузовиков - 6 800 ед.) 2.24

Воздушные перевозки.

а. Необходимо 28.32 лайнеров. Однако при округлении их число возрастет до 30. Для полетов в Париж необходимо использовать: B767- 300ER - 1 лайнер и B777-200 - 2 лайнера; для полетов в Токио: I1-96- 300 - 4 лайнера, I1-86 - 11 лайнеров, B767-300ER - 1 лайнер; для полетов в Нью-Йорк: : А-310 - 5 лайнеров; для полетов в Хурген: I1-86 -

4 лайнера; для полетов в Малага: B767-300ER - 2 лайнера. 2.25

Рейс машины инкассатора

а. Кратчайший маршрут: База - Маг.№6 - Маг.№2 - Маг.№9 - Маг.№1 - Маг.№4 - Маг.№3 - Маг.№7 - Маг.№5 - Маг.№8 - База. Длина - 95 км. 2.26

7 команд

а. М1-Р6, М2-Р7, М3-Р4, М4-Р5, М5-Р1, М6-Р3, М7-Р2.

Суммарный индекс -75. Наихудший индекс- 6. 2.27

8 команд с проблемой a.

Юмашев - Федина, Шишкин - Урванова, Яров - Тулеев, Энеев - Сажин, Чубайс - Ремеева, Щукин - Павлов, Хрюкин - Ольгерд, Цетлин -

Ненашев. b.

Суммарный индекс -78. Наихудший индекс- 14. 2.28

9 команд a.

Агеев - Калинин, Ипатьев - Ларин, Ерастов - Михеев, Жажин - Носов, Данин - Оболенский, Зиновьев - Петров, Басов - Разумов, Григорьев- Степанов, Валиев - Тювалев. b.

13. Суммарный индекс - 82. 2.29

Олимпийские игры a.

1-й этап - Дэвид, 2-й этап - Тони, 3-й этап - Крис, 4-й этап - Карл. b.

126.2 2.30

Назначение слесарей a.

88. b.

Есть по крайней мере 4 альтернативных решения. c.

89. 2.31

Отбор специалистов и составление команд

Наилучший суммарный коэффициент для 6 пар - 37. Вне команд остаются -

Б6, Б3 и Б8. 2.32

1:1:2:7: Выбор мест для складов

Завод А -склад 7, издержки - 185 ед.; завод В - склад 2, издержки 165 ед.; завод С - склад 1, издержки 170 ед., завод Б - склад 3, издержки - 190 ед. Суммарные издержки 710 ед. 2.33

Распределение оптовиков a.

Суммарное время доставки - 144 часа. b.

Увеличится на 1 час. c.

151 час. 2.34

Назначение центров снабжения a.

Минимальное время - 112.5 часов. b.

Вырастет на 45.6 часа. c.

160.9 часа. 2.35

Склады для компании «Чистые материалы»

а. 5653 км.

Ь. 5911 км. 2.36

Отбор и расстановка рабочих

а. Время равно - 305 мин. 2.37

Дефицит рабочих

а. 1850. Два типа деталей изготавливают: М2, М5 и М6. 2.38

1:2:2:13. Запасная бригада a.

Оп. А - Р13, оп. Б -Р5, оп. В - Р2, оп. Г - Р11. 1 час 35 мин. b.

Оп. А - Р8, оп. Б -Р12, оп. В - Р6, оп. Г - Р9. 1 час 46 мин. 2.39

На стройках МТС a.

Бр.2 - Инж. 9, Бр.3 - Инж. 10, Бр.4 - Инж. 4, Бр.5 - Инж. 7, Бр.6 - Инж. 6,

Бр.7 - Инж. 8, Бр.8 - Инж. 4. Наилучший - 18, наихудший - 15. Суммарный индекс - 126. b.

Бр.2 - Инж. 9, Бр.3 - Инж. 5, Бр.4 - Инж. 7, Бр.5 - Инж. 8, Бр.6 - Инж. 6,

Бр.7 - Инж. 10, Бр.8 - Инж. 4. Наилучший - 18, наихудший - 13. Суммарный индекс - 125. 2.40

Назначение бригад ремонтников

а. К-701: Зиновьев, Разумов; Т-150М: Данин, Оболенский; МТЗ-80: Жажин, Тювалев; МТЗ-40: Агеев, Степанов; Т-100: Басов, Носов; Дон - 1500: Григорьев, Петров. Бригада техобслуживания: Валиев, Ерастов, Ипатьев. b.

62 рабочих часа. c.

19 часов. 2.41

Компания «Силовое реле» (бизнес-кейс)

а. 68 шт. 2.42

Проблема мастера

а. Деталь Д1 изготавливают рабочие Р1 (2.87 смены) и Р2 (2.44 смены),

Д2 - Р1 (0.67 смены) и Р8 (4 смены), Д3 - Р6 (за 0.619 смены) и Р10 (за 4 смены), Д4 - Р3 (0.51 смены), Р6 (0.61 смены) и Р9 (3.25 смены), Д5 - Р1 (0.465 смены) и Р3 (3.49 смены), Д6 изготавливает рабочий Р2 (1.56 смены), Д7 - Р7 (2.8 смены) и Р9 (0.75 смены), Д8 - Р5 (4 смены) и Р7 (1.2 смены).

Ь. Менее четырех дней. 2.43

Закупки для компании «Южный производитель»

а. Минимальные затраты - 12 434 ед.

<< | >>
Источник: Зайцев М.Г., Варюхин С.Е.. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. — 2-е изд., испр. — М.: Издательство “Дело” АНХ. - 664 с.. 2008 {original}

Еще по теме Транспортные задачи и логистика; задачи о назначениях и отборе:

  1. 2. Транспортные задачи и логистика задачи о назначениях и отборе.
  2. 7.11. МЕЖДУНАРОДНАЯ ЛОГИСТИКА РЕШАЕТ ЗАДАЧИ ФИЗИЧЕСКОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
  3. Глава 1 НАЗНАЧЕНИЕ ДЕЛА К СЛУШАНИЮ: ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ
  4. ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 15. НАЗНАЧЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ ПРОИЗВОДСТВА
  5. Что такое задача. Сравнение цели и задачи
  6. 2.3. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ
  7. 18.1. Понятие, задачи и значение стадии назначения судебного заседания (предания суду)
  8. ГЛАВА 7 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ
  9. ЗАДАНИЕ 2 Задача директора (задача одного станка)
  10. 2.2. Оптимальные назначения и отбор
  11. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ ЦЕЛЬ ДИСЦИПЛИНЫ ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Основными задачами изучения дисциплины
  12. § 2. Задачи уголовного судопроизводства
  13. 6.6. Области задач
  14. 1.1.4 Задачи криминалистики
  15. 5.1.4. Задачи организации
  16. Постановка задач
  17. Описание задач
  18. ОТ ЗАДАЧ К ДЕЙСТВИЯМ
  19. 4.3. Задачи и функции менеджмента
  20. СПИСОК ЗАДАЧ