Глава 15 Стратегия менеджмента
AT&T
Может показаться, что успешное применение стратегии менеджмента зависит от высокой компетенции менеджеров — людей с отточенными способностями, имеющих степени престижных университетов, которые владеют совершенными способами управления и развития людей.
Но это не так. Такие люди вам не нужны. Да они вам и не по карману. В действительности они, скорее, будут проклятием для вашей компании.
Вместо них вам действительно понадобится управленческая система.
Система станет вашей стратегией менеджмента, посредством которой придуманная вами модель франчайзинга будет приносить нужные результаты.
Система станет решением проблем, которые одолевали ваше предприятие из-за непредсказуемости поведения людей.
Система будет способствовать трансформации затруднений в возможности с помощью упорядочивания процесса принятия управленческих решений и упразднения необходимости в принятии таких решений везде, где только возможно.
Еще по теме Глава 15 Стратегия менеджмента:
- 3.2. Конкурентные стратегии
- 1.2. Сущность стратегии управления человеческими ресурсами
- § 3. Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента
- 2.5. СТРАТЕГИЯ В РЕКЛАМНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
- Что такое стратегия бизнеса?
- 14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления
- 50 ЗАДАЧИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
- ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИИ
- Глава 11 Программа развития вашего бизнеса
- Глава 15 Стратегия менеджмента
- Что такое система менеджмента?
- Глава 18 Ваша системная стратегия