<<
>>

Прием 2 АНАЛИЗИРУЙ ССУВ!

Хороший способ оценить ситуацию — это проанализировать ССУВ. Что означает — Силы, Слабости, Угрозы, Возможности. Проверьте ССУВ самого себя, своей линии производства, своего сервиса. Записывайте по мере того, как ответы приходят в голову, а потом важнейшее обведите кружочком.

Силы:

Слабости:

15

ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ

Угрозы:

Возможности, открытые для меня:

Отвечая на дальнейшие вопросы, дополняйте их следующими данными:

О Силы

В достаточной ли мере вы используете преимущества, которые дают ваши силы? Запишите их по степени важности.

Подчеркиваете ли вы свои главные достоинства? На какую из своих сил вы можете опереться?

Что я делаю, опираясь на свои силы:

Силы                  Действие

16

ТИМОТИ ФОСТЕР

О Слабости

Есть ли у вас такие слабости, о которых вы стараетесь не вспоминать? Если вы будете честны с самим собой, то найдете одну-две слабости, с которыми можно было бы справляться успешнее. Расставьте их в порядке влияния на ваши результаты, и, возможно, у вас появятся предложения, что вам следует делать.

Что я сделаю в отношении своих слабостей:

Слабость

Действие

S Угрозы

Угрозы могут быть внешними и внутренними — скажем, угроза от конкурента, или угроза потерять лучшего сотрудника при недостаточном штате, или затруднения с финансированием развития. Как говорят бойскауты: “Будь готов!” Подобный анализ полезно проводить раз в полгода или чаще.

17

ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ

Действия, которые я предприму при угрозе:

Угроза                  Действие

О Возможности

Ну что, после этого упражнения всплыло нечто новое? Преимущество подобного анализа в том, что в процессе осмысления выявляются скрытые факторы. Итак, что нового?

Действия, которые я предприму при возможности:

Возможность            Действие

18

ТИМОТИ ФОСТЕР

<< | >>
Источник: Фостер Т.. 101 прием сделать бизнес эффективным. 1999

Еще по теме Прием 2 АНАЛИЗИРУЙ ССУВ!:

  1. АНАЛИЗИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС
  2. Спонсор анализирует итоги рамочной встречи
  3. Г. Особые приемы
  4. 2.3.4. Приказ о приеме на работу
  5. ПРИЕМЫ РЕКЛАМНОГО ТВОРЧЕСТВА
  6. ПРИЛОЖЕНИЕ 7 Приемы
  7. 2.3. Оформление приема на работу
  8. Прием 32 ШАГ 10 — СИДИМ НА ВЕРШИНЕ
  9. 6.1. Методы и приемы труда: общие положения
  10. Статья 68. Оформление приема на работу
  11. 1.4. Приемы управления риском.
  12. 32. Методы и приемы борьбы
  13. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ ДОПРОСА ОБВИНЯЕМОГО
  14. 16.1.1. Расходы на проведение официального приема
  15. Прием № 4: каламбур
  16. ПРИЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТИ.
  17. ПРИЕМЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ В ПРАВО- ОХРАНИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
  18. ПРИЕМЫ КОММУНИКАЦИИ: ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ