<<
>>

Эпилог Возвращая мечту американскому малому бизнесу

Теперь вы должны понимать, что человек знания живет своими поступками, а не размышляет о своих поступках. Он не задумывается, что будет тогда, когда он закончит свои деяния. Человек знания выбирает сердцем свой путь и следует ему.

Карлос Кастанеда, с A Separate Reality» («Отдельная реальность»)

Эта книга не просто рецепт успеха, а призыв взять оружие. Но этот призыв не имеет отношения к войне. Это призыв к обучению.

Что нужно сделать, чтобы чувствовать, думать и действовать иначе, с большей производительностью и более человечно, чем нам могут позволить имеющиеся способности. Сегодняшний мир непрост. Человечество за последние 20 лет столкнулось с большими изменениями, чем за прошедшие 2000 лет.

Уже не существует тех границ, которые ранее окружали нас, — географических, политических, социальных, эмоциональных. Правила игры постоянно меняются. Однако люди не в состоянии жить без ограничений, без структуры, без правил.

Поэтому возникли и получили распространение новые нормы, которые заполнили образовавшуюся пустоту.

К сожалению, в постоянно изменяющемся мире ни один стандарт не может закрепиться надолго. Новые правила, возникая, тут же исчезают в водовороте перемен, и за ними приходят более новые, и затем все повторяется.

Результатом всех этих перемен являются беспорядок и хаос, еще более беспокойный мир, Б котором остается все меньше и меньше места традициям. Это мир, где царят замешательство и смятение.

Но эти неприятности не возникли «извне». Если бы это было так, действительно, беды было бы не миновать. Ведь никто из нас не может контролировать внешние силы. Если нам так трудно изменить свой бизнес, как же мы будем изменять мир вокруг себя?

Нет, мир «извне» нам не подвластен. Но, к счастью, нам и не нужно пытаться сделать что-то «извне», мы можем начать «изнутри». Так мы и должны поступить, если хотим добиться успеха, поскольку хаос не во всем, что «извне», — хаос «внутри», в нас самих.

Проблема не в окружающем мире, проблема в нас.

Мир не находится в хаосе, мы в нем находимся.

Видимый хаос, царящий в мире, есть лишь отражение того беспорядка, который присущ нам.

Если в мире мы видим мало смысла, это связано с тем, что мир является отражением нас самих. Если в мире творится неразбериха, значит, мы сами поступаем таким же образом. Если мир жесток, жаден, бессердечен, бесчеловечен и зачастую просто глуп, это потому, что мы с вами такие же.

Поэтому, желая изменить наш мир, мы должны сперва изменить свои жизни! -

К сожалению, мы не привыкли думать так. Мы — общество, живущее «извне», привыкшее мыслить внешними категориями, а не внутренними. Мы хотим остаться такими, какие есть. А для общества, живущего «извне», заглянуть внутрь себя слишком сложно.

Но теперь пришло время научиться делать и это. Наступило время перемен. Потому что если мы не изменимся, хаос всегда будет окружать нас. А позволить себе еще дольше жить в нем мы не можем. У нас истекает время.

<< | >>
Источник: Гербер Майкл Э.. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп— Бизнес» — 240 с.: ил.. 2005

Еще по теме Эпилог Возвращая мечту американскому малому бизнесу:

  1. Эпилог. РОЛЬ БИЗНЕСА В ДЕМОКРАТИЧЕСКОМ ОБЩЕСТВЕ
  2. АМЕРИКАНСКИЙ РЕКЛАМНЫЙ БИЗНЕС — БЕДСТВИЕ ДЛЯ РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ МИРА
  3. Часть I П-миф и американский малый бизнес
  4. Внимание малому предпринимательству
  5. Изменить свою мечту
  6. ВОЗВРАЩАЯСЬ К МАЛОЙ ОБЩНОСТИ (community)
  7. эпилог
  8. Возвращаясь к возможности целостного охвата, рассмотрим, каким может быть предел числа одновременного осознавания элементов
  9. эпилог
  10. Эпилог
  11. эпилог
  12. Эпилог
  13. Эпилог
  14. Японо-американские отношения 1930-х гг. в восприятии американских политиков
  15. Японо-американские отношения 1930-х гг. в представлениях американских военных
  16. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
  17. 23.5. Планирование бизнеса. Содержание и порядок разработки бизнес-плана
  18. 5.5. БИЗНЕС-ПЛАН НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА