<<
>>

1. Общая структура органов управления корпорациями

Согласно закону управление корпорациями осуществ-

ляется директорами и управляющими. Отдельные суды

склонны считать, что в управлении корпорациями при-

нимают непосредственное участие также крупные ак-

ционеры, являющиеся держателями контрольных паке-

тов акций.

Поэтому последние при совершении противо-

правных действий подвержены наравне с директорами

и управляющими определенной ответственности, пред-

усмотренной законом или выработанной судебной прак-

тикой.

Подобное мнение судов имеет под собой реальную

основу, ибо данная категория акционеров благодаря ее

господствующему положению в корпорациях определяет

основную политику по руководству корпорациями и фор-

мирует сам состав директоров и управляющих, при-

званных проводить эту политику в жизнь.

По прямому смыслу закона распределение функций

между директорами и управляющими по управлению

корпорациями сводится к следующему.

Правление директоров корпорации призвано быть

основным и по существу единственным официальным

органом, уполномоченным на управление делами корпо-

рации. При этом предполагается, что компетенция прав-

ления директоров сводится к установлению общих прин-

ципов деятельности корпорации, определению основ ее

производственной, торговой и иной политики, решению

-271-

наиболее важных конкретных вопросов, таких, как рас-

пределение прибылей, выплата дивидендов, подбор и на-

значение управляющих, общий надзор за деятельностью

последних и т. п. Другими словами, занятие повседнев-

ными делами в число задач правления директоров кор-

порации не входит.

Эти функции относятся к компетенции управляющих,

которые в своей деятельности должны быть полностью

подконтрольны правлению директоров корпорации.

Однако во многих средних и особенно крупных кор-

порациях указанное соотношение в положении директо-

ров и управляющих оказалось нарушенным.

В период империализма основные функции в облас-

ти руководства корпорациями стали переходить непо-

средственно в руки управляющих. Юридически это

может быть достигнуто разными способами. Из них

наибольшее распространение в практике получило ком-

плектование правлений директоров преимущественно из

числа самих же управляющих и других высших долж-

ностных лиц корпораций.

Вследствие этого правления директоров как незави-

симые органы корпораций, призванные определять ос-

новные аспекты их деятельности, фактически перестали

существовать. Они превратились в органы, лишь штам-

пующие решения, принимаемые управляющими кор-

пораций.

Кроме того, права, принадлежащие в. силу закона

правлениям директоров, как правило, официально деле-

гируются ими многочисленным комитетам, управлениям

и отделам, создаваемым в корпорациях для осуществле-

ния практического руководства их деятельностью.

Сказанное, однако, вовсе не означает, что управ-

ляющие корпораций превратились в какую-то самостоя-

тельную социальную группу, действующую независимо

от крупного капитала, как это пытаются доказать бур-

жуазные ученые. Напротив, при системе верховенства

управляющих создается более замаскированная и удоб-

ная форма осуществления руководства корпорациями

со стороны крупного капитала.

Общая структура управления корпорациями опреде-

ляется самими корпорациями с учетом конкретных осо-

бенностей их деятельности.

В качестве примера можно привести структуру уп-

-272-

равления, принятую в одной из крупнейших корпораций

США <Юнайтед стейтс стил корпорейшн>.

Правление директоров корпорации, созываемое один

раз в месяц, насчитывает 18 человек. При нем созда-

но три высших комитета, наделенных весьма важными

полномочиями в области управления общими делами

корпорации.

Это исполнительный комитет правления директоров.

финансовый комитет и комитет по выработке политики

в области управления корпорацией.

Исполнительный комитет из 12 членов правления

директоров осуществляет все функции последнего в пе-

риод между его заседаниями.

В состав финансового комитета входят семь директо-

ров корпорации. Этот комитет ведает всеми делами, свя-

занными с финансами и бухгалтерией корпорации.

Комитет по выработке политики в области управле-

ния корпорацией имеет в своем составе трех директоров,

которые одновременно являются управляющими корпо-

рации, и семерых должностных лиц корпорации, воз-

главляющих специализированные группы по руководст-

ву отдельными сторонами ее деятельности. Как показы-

вает название комитета и состав его членов, данный ко-

митет занимает ведущее положение в корпорации.

Помимо высших комитетов в составе центрального

органа управления корпорацией имеется целый ряд бо-

лее низких по рангу комитетов и отделов, деятельность.

которых касается всей корпорации в целом. Главным из

них является общий административный комитет, состоя-

щий из членов комитета по выработке политики в об-

ласти управления корпорацией и руководителей основ-

ных производственных единиц корпорации. Основная

задача его сводится к координации деятельности произ-

водственных и иных подразделений корпорации.

Для руководства отдельными сторонами деятельности

корпорации созданы специализированные группы, воз-

главляемые лицами, входящими в состав членов коми-

тета по выработке политики в области управления кор-

порацией. Эти группы осуществляют руководство:

1) производственной деятельностью, 2) коммерческой

деятельностью, 3) научно-исследовательской и кон-

структорской деятельностью, 4) наймом и применением

рабочей силы, 5) международными связями и снабже-

-273-

нием сырьем, 6) финансами и бухгалтерией, 7) право-

вой деятельностью и 8) общественными связями.

Кроме того, в каждом производственном подразделе-

нии корпорации существует своя администрация во

главе с президентом подразделения. (*1).

(**1) См. R. В lough. Free Man and the Corporation. McGraw-

Hill Bock Company, Inc., 1959, pp. 27-29.

-274-



<< | >>
Источник: Мозолин В.П.. Корпорации, монополии и право в США. -М.: Изд-во Мос.гос.ун-тета. -394с.. 1966

Еще по теме 1. Общая структура органов управления корпорациями:

  1. 1.2.3. Транснациональные корпорации и международное инвестиционное право
  2. § 3. Виды управленческих структур
  3. 8.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ИЗМЕРЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
  4. 5.1. Понятие корпорации
  5. 8.1. Понятие корпоративного управления
  6. 1. Общая структура органов управления корпорациями
  7. § 4. Проблема правосубъектности транснациональных корпораций
  8. § 4. КОРПОРАЦИИ И УЧРЕЖДЕНИЯ
  9. 2.1. Методология отчуждения человека от труда и управления и теории психологии управления в зарубежной науке
  10. § 15.2. Типы управления корпорациями
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Акционерное право - Бюджетная система - Горное право‎ - Гражданский процесс - Гражданское право - Гражданское право зарубежных стран - Договорное право - Европейское право‎ - Жилищное право - Законы и кодексы - Избирательное право - Информационное право - Исполнительное производство - История политических учений - Коммерческое право - Конкурсное право - Конституционное право зарубежных стран - Конституционное право России - Криминалистика - Криминалистическая методика - Криминальная психология - Криминология - Международное право - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Образовательное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право интеллектуальной собственности - Право собственности - Право социального обеспечения - Право юридических лиц - Правовая статистика - Правоведение - Правовое обеспечение профессиональной деятельности - Правоохранительные органы - Предпринимательское право - Прокурорский надзор - Римское право - Семейное право - Социология права - Сравнительное правоведение - Страховое право - Судебная психиатрия - Судебная экспертиза - Судебное дело - Судебные и правоохранительные органы - Таможенное право - Теория и история государства и права - Транспортное право - Трудовое право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия права - Финансовое право - Экологическое право‎ - Ювенальное право - Юридическая антропология‎ - Юридическая периодика и сборники - Юридическая техника - Юридическая этика -