ХАРАКТЕРИСТИКА И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

Известно около 50 вариантов последовательности проведения системного анализа. Но в каждом из них можно обнаружить несколько общих элементов. Это позволяет дать рекомендации о типовой последовательности.

Системный анализ осуществляется в несколько этапов: постановка задачи и анализ целей; анализ ограничений (ресурсный анализ); анализ (конструирование) альтернатив; анализ критериев (предпочтений, показателей); многомодельные исследования (анализ действий); выработка рекомендаций.

Этапу постановки задачи может предшествовать этап ретроспективного анализа, на котором анализируется прошлое, в частности анализируются проблемы, имеющие сходные черты с решаемой проблемой, практические результаты внедрения системного анализа этих проблем в прошлом.

Последовательность этапов системного анализа проблем представим следующими логически взаимосвязанными этапами. Вначале определяется цель организации. Если цель известным арсеналом средств достичь нельзя, то констатируется наличие проблемной ситуации. Дается название проблемы. Главная цель разбивается на составные части в виде иерархии (целеполагание). Выявляются связи между объектами системы, создаются статистические или функциональные модели объекта управления. Разрабатываются прогнозные оценки развития, результаты сравниваются с целевыми показателями. Проводится диагностирование. Именно этот этап и является предметом «исследования систем управления». Выявляются резервы, формулируются альтернативы достижения главной цели. Наименьшее число альтернатив — две (бинарная ситуация). В практике решения сложных проблем число сформулированных альтернатив желательно иметь в пределах двух—семи названий. Разрабатываются критерии и выбирается одна (максимум две) наиболее выгодная альтернатива. Для любой рациональной альтернативы разрабатывается программа мероприятий. Обычно мероприятия программы делят на три группы: организационные, технические, информационные. Происходит процесс совершенствования системы функционирования и развития.

В самом общем случае структурная схема системного анализа может содержать не семь этапов, а большее их количество.

Например, между шестым и седьмым этапами системные аналитики выполняют этап «реконструкция системы управления».

Системный анализ проблем экономического развития повышает научную обоснованность управленческих решений и позволяет определить логическую последовательность использования методов и моделей в процессе исследования и решения проблемы.

Таким образом, системный анализ является важной составной частью системного подхода, его необходимо использовать для устранения последствий, вызываемых неверными подходами к определению актуальных направлений совершенствования процессов социально-экономического развития и управления в целом.

\

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ Что означает системный подход к исследованию социально-экономических и политических процессов? В чем заключаются главные достоинства системного подхода? В чем преимущества и трудности использования системного подхода в практике исследования? Приведите примеры систем. Чем система отличается от простой совокупности? В каких случаях целесообразно использование методологии мягких систем, а в каких — жестких? Приведите примеры из практики управления, где используется системный подход. По каким признакам следует отделять систему от среды? Назовите основные задачи системного подхода. Что такое цель? В чем заключается ее отличие от миссии? Охарактеризуйте классификацию целей. Каковы требования к составлению древовидных графов? В каких случаях использование системного подхода является наи-. более целесообразным? Что означает понятие «системный анализ»? Дайте определение системного анализа. Охарактеризуйте элементы системного анализа. Определите и охарактеризуйте последовательность этапов системного анализа.