<<
>>

Имидж партийного лидера

 

Имидж - функция внешности, манер, жестикуляции, стиля поведения, личных качеств, убеждений, прошлой деятельности и профессиональной компетентности, а также ясности и убежденности в подаче их на публике, да и в личной жизни, так как журналисты все глубже проникают в личную жизнь политика.

Сэр Бернард Ингхем

Имидж партийного лидера является одним из составляющих потенциала всей партии. Имидж лежит в основе любой профессиональной деятельности, потому что все общественные контакты начинают строиться на основе имиджа. «По одежке встречают» - говорит пословица, но одежка как раз одна из форм представления имиджа. Деятельность партийного лидера - это прежде всего общественная деятельность, в результате которой усиливается потенциал партии, решаются очередные проблемы, происходит движение по намеченному пути. Поэтому создание соответствующего имиджа лидера является одним из составляющих элементов построения общей стратегии партии.

Во второй половине XX века в теории управления фирмами и компаниями получили развитие идеи маркетинга, напрямую связавшие производимые продукты с рынком, на котором эти продукты должны реализовываться. Этот подход был связан с увеличением конкуренции на рынке товаров, а поскольку производство работает на потребителя, то ориентация на интересы потребителя увеличивала возможности сбыта товаров и продуктов. Идеи производственного маркетинга достаточно быстро были использованы и в политическом маркетинге, в котором в качестве предприятия выступает партия, а товаром является лидер партии, предлагаемый партией электорату.

Существуют разные определения политического маркетинга. Так, Ф.Ильясов рассматривает следующее определение: «Маркетинг политического лидера - это основанная на изучении электората система оптимизации значимых характеристик кандидата (внешность, манеры, публичное поведение, программы) и информационное воздействие на целевую аудиторию, направленная на получение максимального числа голосов избирателей для данного лидера»[77].

В этом определении моделируемый имидж лидера, создаваемый под электорат, связывается с методами информационного воздействия, заключающимися в том, чтобы этот имидж был доведен до электората.

Введение понятия «система оптимизации» представляется неоднозначным, поскольку задача заключается в том, чтобы довести до электората некоторый образ лидера с учетом разнородности самого электората, размытости и неоднозначности, а иногда и противоречивости его требований. Тут хотя бы найти решение задачи, а не думать еще и об оптимизации. Кроме того, не всегда имидж лидера ориентирован на получение «максимального числа голосов избирателей». Это только частный случай общего понятия «ресурсы», которые в действительности нужны лидеру.

Другое определение дает Д.Выдрин: «Политический маркетинг - это прежде всего грамотное, корректное и целенаправленное выявление, подчеркивание и демонстрация различным социальным и национальным группам избирателей именно тех реальных качеств и достоинств претендента на лидерство, к которым эти группы предъявляют особый интерес»[78]. В этом определении нам представляется лишним слово «реальный» в приложении к качествам и достоинствам претендента.

В моделируемом имидже создаются и демонстрируются необходимые качества. Избиратель видит тот образ, который для него создан, и не обязательно, чтобы этот образ существовал в действительности. Это желательное, но не необходимое условие. Именно тем, что в моделируемый образ могут быть включены элементы, отсутствующие в реальном прототипе, моделируемый образ отличается от реального. «Имиджмейкеры, социологи, психологи, спичрайтеры, визажисты создают более яркую реальность, чем настоящая. Естественно, именно она привлекает внимание массового сознания»[79].

В пятой главе было введено понятие стратегической области влияния (СОВ). Используя это понятие, определим маркетинг партийного

лидера как целенаправленное формирование внешнего представления о лидере партии для воздействия на электорат в СОВ, чтобы получить необходимые партии ресурсы.

В этом определении понятие партийного лидера сужается, а маркетинг связывается с необходимыми партии ресурсами. Понятие «ресурсы» включает не только голоса электората. К ресурсам относится и возможная финансовая поддержка, и участие отдельных индивидов в деятельности партии в СОВ, и поддержка партии теми ресурсами, которыми располагает индивид или группа индивидов, контролирующая, например, СМИ.

Американский имиджмейкер Верслин, проводивший успешную кампанию Президента США Рейгана, так сформулировал роль имиджа лидера: «В то время, когда многие голосуют за проблемы, большинство избирателей голосует за личность, за тип человека, который он представляет, личность, которая проецируется»1. Это высказывание подчеркивает роль имиджа партийного лидера.

Чаще всего избиратель, не имеющий дополнительной информации о деятельности партии, сначала выбирает лидера, а затем автоматически и партию, которую он представляет. Лидер партии чаще появляется на экранах телевизоров, на страницах газет. Образ человека легче сформировать и подать, чем образ партии в целом. Но в то же время этот образ должен иметь свои характерные черты, отличаться от десятка других образов, создаваемых конкурентными партиями.

Для каждой страны существует некоторый стандартный набор характеристик, включаемых в имидж лидера. Бывший пресс-секретарь Ельцина В.Костиков говорит о таких качествах, существенных для российского лидера: «Среди черт, вызывавших наибольшие симпатии к президенту, участники опросов отмечали прямоту, честность, решительность, твердость характера. То есть на президента работали те черты, которые, в сущности, определяют русский национальный характер»2.

В Украине «социологические исследования показали, что две трети избирателей голосорали именно за «хороших людей», определяя их по таким личностным качествам, как честность, порядочность, чувство справедливости и т.д. Общая эрудиция, специальная политическая образованность и компетентность в глазах избирателей значили гораздо меньше»3.

Подобные факты объясняются уровнем развития индивидов в обществе и самих общественных отношений, характер которых в обществе таков, что обычные человеческие качества порядочности становятся достоинством, желательным для претендента на лидерство. Уровень руководителя должен учитывать культурный уровень развития народа, по крайней мере, поддержку получат только те качества лидера, которые соответствуют этому уровню. Поэтому компетентность, играющая важную роль в деятельности самого лидера, не воспринимается электоратом в той же степени, что и положительные человеческие качества - доброта, порядочность, справедливость. Компетентность оценивается существенно ниже электората в условиях, когда незаполненным в реальности оказывается даже уровень человеческих качеств.

В действительности структура качеств, необходимых лидеру, является более широкой. Даже если для представления электорату в образе лидера выделяются несколько акцентированных качеств, важную роль могут сыграть и те качества, которые явно не подчеркиваются, но являются необходимыми составляющими общего образа лидера. Отметим, что лидер партии это не руководитель страны. Поэтому качества, необходимые лидеру партии, отличаются от качеств лидера страны смещением отдельных акцентов.

Лидер страны не должен быть агрессивным, задиристым, без причины воинственным. И, наоборот, он должен быть энергичным, внушать уверенность, спокойствие, он должен демонстрировать компетентность, заботу о населении страны. Лидер крупной партии всегда готовится к тому, чтобы стать лидером страны.

Лидер партии - это полководец, который ведет партию к победе. «На войне все просто, но самое простое в высшей степени трудно», - говорил генерал К.Клаузевиц. В действиях лидера партии также все просто. Он должен оправдывать доверие партии в борьбе за власть. Для этого он должен бороться. И выбора у него нет. Лидер партии одновременно и стратег, и администратор, и экономист. Но прежде всего он - боец.

Образ лидера партии зависит от той экономической, политической и социальной программ, с которыми выступает партия. Он должен легко восприниматься и внутри партии, и вне ее. Что должно превалировать в имидже лидера партии, зависит от тех социальных субъектов, к которым обращается партия и поддержку которых она хочет получить, от характеристики страны, в которой находятся эти социальные субъекты. Учитывая, что для партии желательна максимальная поддержка электората, образ лидера партии не должен вызывать сильных отрицательных

реакций у индивидов из тех социальных субъектов, которые поддерживают конкурентов.

Существуют разные подходы и принципы классификации и формирования свойств, необходимых лидеру и связываемых с ним. Чаще всего это набор тех качеств, которые составляют в совокупности образ идеального лидера. В действительности реальные лидеры имеют только некоторые из этих качеств, а остальные дополняются работой имиджмейкеров лидера.

Рассмотрим следующую таблицу[80], в которой приведена структура качеств лидера (табл. 12.3.1).

Приведенная таблица не дает, естественно, исчерпывающей характеристики качеств партийного лидера, но показывает направление, в котором работают имиджмейкеры, чтобы создать образ лидера. Очевидно, что в таблице смешаны качества лидера и вожака. Многое зависит от самого общества, страны, партии. Что в конкретном случае подойдет в большей степени, решает сам лидер и его команда.

Но обязательно нужно добавить к качествам лидера то, что, к сожалению, невозможно создать с помощью имиджмейкера. Этим человек или обладает, или нет. Этим качеством является харизма, привлекательность лидера. Рей Прайс писал по поводу кампании по избранию президента США: «Избрание президента должно быть актом веры. Это особенно актуально сейчас, когда работа правительства становится еще более непонятной для обыкновенного избирателя. Эту веру не постигают разумом, ее достигают с помощью харизмы, ощущения доверия, которое нельзя оспаривать или доказывать, но которое незримо присутствует в тех умолчаниях, что окружают слова. Слова важны, но наименее ради того, что они действительно сообщают, а из-за чувств, которые они передают о самом этом человеке, его надеждах, его представлениях, его компетенции, его уме, его основах человечности и того направления истории, которое за ним стоит»[81].

Таблица 12.3.1

Элементы

структуры

Типичные качества и поведение лидера

Достигаемый результат

Этологический

(биологический)

Легко приходит в ярость, стремится навязывать конфликты, активно и умело угрожает, сравнительно легко переносит угрозы

- психика конкурентов и субдо- минантов угнетается, подавляется их воля, утрачивается способность к рациональному поведению, срабатывает инстинкт подчинения

Социально- психологический

Производит впечатление сильного, уверенного в себе, вызывает доверие, симпатию, обладает способностями убеждения, внушения, психологического заражения

- у субдоминантов пробуждается готовность «пойти» за лидером, выполнять его указания, стать его сторонником; они заражаются агрессивными (по отношешш к его конкуренту) эмоциями

Онтологический

Имеет внешность, манеры, черты характера, присущие лидеру (или которые могут быть так истолкованы)

- избиратель на эмоциональном (подсознательном) уровне признает его право на лидерство

Имеет «подходящую» биографию, обладает определенной популярностью

- избиратель на рациональном (сознательном) уровне признает его право на лидерство

Способен генерировать и про- возглашатьобъединяющиеимо- билизующиеидеи, втомчисле:

а) запугивающие («вокругтебя о днивраги», «тебе угрожает смертельная опасность», «твое будущее безнадежно»)

- пробуждается состояние повышенной тревожности, страх, ощущение беспомощности, ренности в себе, в своем будущем

Социальный

6) успокаивающие («мы - сильная группа, мы победим», «наш путь правильный», «ты наш», «мы тебя спасем»)

- порождается чувство общности, (идентичности) с лидером; включенности в сильный, «правильный» коллектив, который защитит; появляется ощущение безопасности, уверенности в себе и в своем будущем

в) завлекающие («ты получишь все, о чем мечтаешь»)

- стимулируется чувство признательности и благодарности

  1.  
<< | >>
Источник: Мейтус Виктор, Мейтус Владимир. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ: стратегия и управление,- К.: Эльга, Ника-Центр.- 404 с.. 2004

Еще по теме Имидж партийного лидера:

  1. Партия компромисса
  2. Глава 10 ИМИДЖ РОССИИ В ГЛОБАЛЬНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
  3. Мотивационные факторы, влияющие на восприятие имиджа политического лидера
  4. Модели имиджа конкретного политика в глазах избирателя
  5. Программа политическою лидера как фактор, определяющий электоральный выбор.
  6. 3.4. Имидж партии
  7. Теоретические основы партийного лидерства
  8. Имидж партийного лидера
  9. Основные задачи лидера партии
  10. Стратегическая позиция лидера партии
  11. Конструирование политического имиджа
  12. Имидж политического лидера иполитического руководителя
- Внешняя политика - Выборы и избирательные технологии - Геополитика - Государственное управление. Власть - Дипломатическая и консульская служба - Идеология белорусского государства - Историческая литература в популярном изложении - История государства и права - История международных связей - История политических партий - История политической мысли - Международные отношения - Научные статьи и сборники - Национальная безопасность - Общественно-политическая публицистика - Общий курс политологии - Политическая антропология - Политическая идеология, политические режимы и системы - Политическая история стран - Политическая коммуникация - Политическая конфликтология - Политическая культура - Политическая философия - Политические процессы - Политические технологии - Политический анализ - Политический маркетинг - Политическое консультирование - Политическое лидерство - Политологические исследования - Правители, государственные и политические деятели - Проблемы современной политологии - Социальная политика - Социология политики - Сравнительная политология - Теория политики, история и методология политической науки - Экономическая политология -