32. Методы и приемы борьбы

В этом разделе мы приводим описание некоторых эффективных методов, применяемых в борьбе, и приемов, представляющих собой детализацию этих методоа

Пока мы рассматриваем понятие борьбы в самой общей форме, можно предложить единственный метод, годный на все случаи, который формулируется также самым неопределенным образом:

МЕТОД 1

СОЗДАТЬ ТРУДНОСТИ ПРОТИВНИКУ Прием

Если Вы чувствуете себя достаточно подготовленными и уверенными, то можете нарочно создавать сложную для обеих сторон обстановку, лишь бы затруднить задачу противника.

Если же будем рассматривать борьбу в свете проведенного анализа понятий, то можем сформулировать другие, более конкретные методы.

МЕТОД 2

ИНСТРУМЕНТАЛИЗАЦИЯ

Повышение эффективности своих действий за счет использования разного рода аппаратуры.

Действенность этого метода хорошо известна: применение оружия, например, сразу же дает преимущество перед безоружным противником. В споре аргументы, подкрепленные документально, как правило, действуют сильнее, а кино- фото- и видеоматериалы в качестве доказательств практически безотказны. Использование множительной техники, средств массовой информации или хотя бы микрофона повышают эффективность воздействия на людей во много раз и т. д.

МЕТОД 3

СВОБОДА ДЕЙСТВИЙ

Достижение победы вследствие получения необходимой свободы действий даже ценой материальных потерь. Заботиться о свободе движений собственной аппаратуры.

Прием 2 Сковывать свободу движений противника.

Прием 3

Принуждать противника концентрировать свои силы на ограниченном пространстве, а самому захватывать большую территорию.

Прием 4

Иногда можно допускать материальные потери со своей стороны без видимой количественной компенсации, но зато приобретая качественное преимущество (большую свободу действий) и создавая т. о. иллюзию ослабления своей позиции, использовать его в неожиданный момент.

Прием 5

Если забота о сохранении какой-то части Вашей аппаратуры становится обузой, стоит отдать ее противнику, получив необходимую свободу действий, а лучше принудить противника к тому, чтобы отбить ее у Вас, затратив определенное количество сил и материальных ресурсов.

МЕТОД 4

«БЕНЗИН ВАШ-ИДЕИ НАШИ»

Использование в своих целях функций и резервов противника.

Прием 1

Добиться временного соглашения с противником и с его помощью осуществить какие- то полезные для Вас действия.

Прием 2

Принуждение противника к полезным для Вас действиям.

Прием 3

Захват и использование в своих целях аппаратуры противника.

Необходимо помнить, что: —

заключая с Вами соглашение, противник стремится при этом к осуществлению каких-то своих целей: —

принуждая Вас к чему-либо, противник действует с определенным расчетом. Надо стараться, по возможности, не оправдывать его ожиданий. —

Ваша аппаратура может стать аппаратурой противника. Надо принимать меры к тому, чтобы этого не случилось.

МЕТОД 5

«В ЕДИНЕНИИ — СИЛА*.

Концентрация направленных действий для достижения общей цели.

Прием 1

Мотивация многих субъектов на достижение одной цели, создание коллектива, ориентированного на ее выполнение.

Прием 2

Сосредоточение в одно время и в одном месте членов борющегося коллектива, аппаратуры, а также действий, направленных на достижение цели борьбы.

Прием 3

Объединение с одним или несколькими более слабыми противниками для противодействия более сильному, после поражения которого можно начинать борьбу с ними.

МЕТОД б

«РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ»

Препятствовать концентрации сил противника.

Прием 1

Разжигание конфликта между членами коллектива, против которого ведется борьба.

Прием* 2

Противопоставление интересов членов враждебного коллектива, ориентация их на выполнение разных задач.

Прием 3

Избегать столкновения сразу с несколькими противниками, а вместо этого бороться с каждым из них поодиночке.

МЕТОД 7

«УДАР В ГОЛОВУ»

Выводить из строя главные, координирующие центры противостоящих комплексов (координирующие органы живого организма).

При этом необходимо: —

Защищать свои координирующие центры, принимать особые меры для их охраны: —

заботиться (на случай поражения) о легком и быстром восстановлении их активности или о замене; —

заботиться о такой организации сложных объектов, чтобы их составные элементы как можно меньше зависели друг от друга.

Сущность этого метода состоит в том, чтобы поражать в первую очередь мозг, сердце человека, выводить из строя двигатели машин, другие центральные узлы аппаратуры, руководящие личности противостоящих коллективов, организаций. В споре—опровергать основы аргументации противника, т. к это подрывает все, что опирается на данную основу.

МЕТОД 8

«СЛАБЫЕ МЕСТА»

Наносить удары по слабозащищенным местам и т. о. истощать резервы сил противника даже в том случае, если эти места не являются особенно важными для него.

Пример использования этого метода в споре—применять к противнику всевозможные придирки и заострять внимание на неточностях, допущенных противником во второстепенных деталях, раздувая их до таких размеров, которые позволяют поставить под сомнение главную идею. Находить слабые места, неточности в программе враждебной партии и т. д

МЕТОД 9

«СОВЕРШИВШИЙСЯ ФАКТ»

Заблаговременно, пока это нетрудно сделать, добиться такого состояния вещей, которое потом, благодаря закономерному развитию событий, приведет к ситуации, являющейся Вашей целью.

Прием 1

Поставить дело с самого начала так, чтобы противник должен был доказывать свою правоту, вместо того, чтобы делать это Вам.

Прием 2

Создать заранее такую ситуацию, в которой Вам для достижения цели будет достаточно держать оборону, в то время как противник будет вынужден вести наступление.

Прием 3

Занять заблаговременно спорную территорию, чтобы потом в споре о принадлежности данной территории занимать положительную позицию (защищать имеющийся порядок).

Прием 4

Принять участие в подготовке текста решения или резолюции данного собрания (написать проект), а потом только защищать его от нападок.

Прием 5

Сделать так, чтобы инстанция, от которой зависит окончательное решение конфликта (спора), заранее де-факто приняла Вашу сторону, и только потом добиваться признания этого положения де-юре.

Прием 6

Вместо того, чтобы согласовывать какое-нибудь постановление со всеми необходимыми инстанциями (просить разрешение/, ввести его как предварительное, а потом ссылаясь на имеющуюся практику его применения, только добиваться утверждения.

МЕТОД 10

ЛИШЕ ЕДЕШЬ-ДАЛЬШЕ БУДЕШЬ»

Промедление, затягивание дела до тех пор, пока не будет создан наиболее благоприятный момент. Откладывать момент для решающего действия до тех пор, пока силы противника не начнут истощаться и победа не станет возможна с нынешними затратами. ,

Прием 2

Откладывать момент решающей атаки до тех пор, пока первоначальное ничтожное преимущество не станет преимуществом, достаточным для победы.

Прием 3

Откладывать момент начала активных действий до тех пор, пока не станут ясны результаты действий других сторон. Это придаст Вашим действиям характер решающих. Кроме того, Вы уже будете видеть сильные и слабые места в действиях каждой из сторон.

Прием 4

При обсуждении какого-либо вопроса брать слово последним, когда выскажутся все участники. Вы будете знать все, что они сказали, и сможете спокойно развить такую аргументацию, против которой в их выступлениях не содержалось веских доводов.

МЕТОД 11

УГРОЗЫ

Демонстрация противнику возможности нанесения ему удара или выполнения иных опасных для него действий.

Прием 1

Реальная угроза: угроза противнику гибельным для него окружением, осуществимым на практике, чтобы заставить его отказаться от продолжения борьбы.

Прием 2

Призрачная угроза: вызывается у противника опасение, а то и убеждение в том, что можете нанести ему удар, хотя в действительности такой возможности у Вас нет.

Прием 3

Можно создать видимость наличия каких-то материалов или средств, опасных для противника (на деле отсутствующих), или возможности применения каких-то имеющихся средств (на деле неисправных).

Прием 4

Предупреждение противника о выполнении какого-то неблагоприятного для него действия в случае, если он сам не выполнит определенного неблагоприятного для себя действия.

Прием 5

Одновременная угроза нескольким противодействующим сторонам с целью, например, их сдерживания или получения от одной из них (а иногда от всех сразу) помощи в осуществлении каких-то своих целей. МЕТОД 12

ВВЕДЕНИЕ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ

Предоставление противнику неверной информации.

Прием 1

Стремиться к тому, чтобы противник имел по возможности скудные и путаные сведения о Ваших намерениях.

Прием 2

Маскировать свои действия, а также имитировать совершение или подготовку действий, которых Вы на самом деле совершать не будете.

Прием 3

Создавать видимость незнания тех или иных фактов, правил, некомпетентности в той или иной области, невладения какими-то средствами и для этого—имитация соответствующего поведения.

МЕТОД 13

ЗАХВАТ ВРАСПЛОХ

Прием 1

Начинать действия внезапно, в неожиданный для противника момент.

Прием 2

Концентрировать свои силы там, где противник этого не предполагает.

Прием 3

Неожиданно ввести в действие средства, наличия которых у Вас противник не предполагал, неожиданно продемонстрировать наличие у Вас той информации, которая (по мнению противника) была Вам неизвестна.

Прием 4

С целью застать противника врасплох можно отступить от рационального в своей основе хода действий, рекомендованного стратегией данного вида борьбы.

МЕТОД 14

ИНФОРМИРОВАНИЕ

Предоставление противнику информации о своих действиях

г

Прием

Иногда полезно проявить заботу о том, чтобы противник был хорошо информирован о Ваших действиях и намерениях. Осведомленность противника позволит Вам предвидеть его шаги и более эффективно бороться с ним.

МЕТОД 15

ЗАМАНИВАНИЕ В ЛОВУШКУ

Прием 1

Бегство (оставление поля действия): отказ от борьбы в данных условиях и при данном окружении и выигрыш при смене обстановки на более выгодную. Имитация бегства и использование действий застигнутого врасплох противника в своих целях.

Прием 3

Создавая видимость ослабления своей позиции или отступая перед наступлением противника, спровоцировать его на выполнение каких-то вредных для него действий.

МЕТОД 16

УХОД ОТ БОРЬБЫ

Попытайтесь проанализировать Ваши цели, а также выигрыш и потери в случае того или иного исхода борьбы. Может быть, будет разумнее не вступать в борьбу и

превратить потенциального врага в союзника?

Успешное ведение борьбы требует обязательного решения трех основных вопросов—места, сил и момента (времени), а также действий, представляющих какую-то комбинацию трех основных типов воздейст- вия—физического, функционального и информационного. Это может проявляться в любой комбинации методов борьбы (внешний круг) и их детализаций—приемов (на схеме не показаны).