<<
>>

Традиционные правители

Одна из наиболее сложных задач любой колониальной и постколониаль- ной администрации — комплектование

низших звеньев аппарата управления. Практически в каждой стране колонизаторы столкнулись с дилеммой: ограничиться «косвенными» методами, оставив на местах традиционных местных вождей и старейшин, или перейти к более жесткому «прямому» управлению завоеванными территориями.

Политика отмены традиционных институтов власти (что было характерно в том числе для стран социалистической ориентации) и формирование мелких чиновников из местного населения, получившего европейское образование, чаше всего не приносили желаемого результата.

Бывшие вожди сохраняли высокий статус, а «назначенцы» из непривилегированных групп и тем более из чужаков, как правило, не пользовались авторитетом. С точки зрения общинников, во-первых, носитель власти должен обладать ею «по праву»; во-вторых, законная власть должна действовать в соответствии с принятыми «испокон века» нормами и не нарушать привычного течения жизни; в-третьих, не учитывающий такие нормы поступок и тем более просчет представителя новой власти мог восприниматься общинниками как кара небес за нарушение заветов предков и даже как черная магия.

С подобным положением дел столкнулись, в частности, представители советской власти на территории Средней Азии и Кавказа. Коммунисты, как правило, не учитывали традиционные устои жизни местных жителей, расценивая их как пережитки так называемого патриархально-феодального общественного уклада. По этой причине население часто отказывалось поддерживать власть большевиков. Вследствие конфликтной ситуации во главе местных органов власти ставились лица, лояльные режиму, но не пользовавшиеся авторитетом у односельчан и традиционно имевшие наиболее низкий статус в своей группе. Нередко они использовали полученную власть в личных целях. Это приводило к еще более сложной ситуации, для разрешения которой власть использовала карательные механизмы в форме репрессий, раскулачивания и т.д.

(Бабич 1999: 145-146).

С точки зрения рационального поведения, ориентированного прежде всего на результат, для достижения значительного административного эффекта следовало бы привлечь к управлению местную молодежь, которая всегда и везде инициативна, наиболее активно стоит за преобразования. Однако реально результаты могут оказаться как раз противоположными. В условиях доминирования системы возрастных статусов (особенно в Африке) молодежь, даже и получив современное образование, не приобретала необходимого влияния в общине и, следовательно, без дополнительного насилия не могла успешно выполнять административные функции. Бывшие вожди сохраняли высокий статус, а «назначенцы» из непривилегированных групп и тем более из чужаков, как правило, не пользовались авторитетом (Бочаров 1992).

В целом, как показывают исследования антропологов, во многих постколониальных государствах административноуправленческая роль традиционной племенной аристократии остается весьма значимой. Даже если традиционные статусы и ранги отменялись декретами сверху и устраивались выборы, то в органах власти оказывались либо те же самые представители племенной верхушки, либо их ставленники.

В Нигерии даже в середине XX столетия более трети чиновников принадлежало к семьям вождей (Сокова 1986: 163). Подобный пример можно привести и из отечественной истории. Антропологи описали слу чаи, когда в процессе советизации горных районов Киргизии традиционная верхушка (манапы) не шла на конфликт с новой властью. Это дало возможность ее представителям занять те или иные должности в местной администрации. Данные лица пользовались авторитетом у односельчан и обеспечивали достаточно эффективное управление. Но под лозунгами новой коммунистической идеологии тщательно скрывалось прежнее содержание: сохранялись патронажно-клиентные отношения между богатыми и бедными сельчанами; прикрываясь призывами к обобществлению средств производства, зажиточные категории населения использовали право редистрибуции общественных ресурсов на свои собственные нужды (Кушнер 1924:107—109). Немалое количество подобных фактов приводится в сборнике «Этнические аспекты власти»(Бочаров 1995).

В Абхазии, согласно традиции, представители наиболее уважаемых местных родов и семей вплоть до настоящего времени избираются на руководящие должности в сельской администрации (Крылов 1997).

Нечто подобное можно наблюдать, например, и в Горном Алтае, где несколько лет назад на выборах руководителей ряда местных органов самоуправления прошли главы родовых структур — зайсаны. Количество подобных примеров нетрудно увеличить.

Статус политического деятеля, по обычаю, во многом опосредован его положением в системе традиционной иерархии данного сообщества. Прослеживается определенная взаимозависимость между положением индивида в партийно- государственном аппарате и его статусом в мужском союзе или в тайном обществе. При этом продвижение вверх по иерархии в одной системе, как правило, сопровождается повышением статуса в другой: лидеры традиционной системы иерархии, прямо не представленные в официальной политической власти, нередко оказывают сильное влияние на принятие важнейших политических решений. Более того, поскольку параллельные структуры часто обладают более сильным влиянием на своих сторонников, чем государство, они оказывают прямое воздействие на характер, формы и темп демократической эволюции. Поэтому перспективы стабильной демократизации зависят от того, смогут ли правительства посттрадиционных стран договориться с этими влиятельными социальными силами о приемлемом для обеих сторон механизме раздела сфер влияния и распределении материальных ресурсов (Бочаров 1992: 218-219; Owusu 1997: 147-148).

Искажение изначальных целей модернизации демонстрируют и результаты прямого внедрения в традиционные общества западных либерально-демократических институтов. Многопартийная система, парламентаризм, разделение различных ветвей власти и т.п. — все это нередко вызывает обратные результаты, весьма нежелательные с точки зрения задач демократизации. Поскольку колониальные в недавнем прошлом общества сохраняют свою традиционную социальную ткань, партийные организации часто формируются на родоплеменной пли конфессиональной основе (Sandbrook 1996). В таких условиях выборы в представительные органы власти основываются не на политических программах, а на их принадлежности к тем или иным традиционным структурам.

Для примера можно сослаться на процедуру выборов в парламент Папуа Новой Гвинеи в 1964 г.

Количество кандидатов в каждом избирательном округе, как правило, соответствовало числу племенных или родовых групп, проживавших на этой территории. Предвыборные кампании организовывались в виде традиционных празднеств с обильными раздачами пищи и даров {БутиноЗ 1995). В Таиланде голоса отдаются не той или иной партии, а так называемому «большому человеку», который с помощью неформальных связей пользуется поддержкой своих клиентов и иных лиц. Да и сами партии созданы на основе личностных отношений вокруг того или иного авторитетного лидера (Хорос 1996: 94—106). Нетрудно заметить, что аналогичным образом организованы едва ли не все (за исключением, пожалуй, КПРФ) политические партии современной России.

Нередко в электоральную борьбу вовлекаются большие массы людей, не имеющих элементарного демократического опыта. Она выливается в крупномасштабные межплеменные, межэтнические или межрелигиозные столкновения. Все это ведет к внутренней политической нестабильности, кризисам и политическим переворотам.

<< | >>
Источник: Крадин Н.Н.. Политическая антропология: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Логос. - 272 с.. 2004

Еще по теме Традиционные правители:

  1. дРЕВНИЙ КИТАЙ. КОНФУЦИАНСТВО И ЛЕГИЗМ ТРАДИЦИОННОЕ И РАЦИОНАЛЬНОЕ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СТРОЕ
  2. ТРАДИЦИОННЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ТЕКУЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ
  3. Предметная область исследования ПА. Изучение властно-управленческих структур в традиционных обществах
  4. 6. Стадиальность менталитета и ошибки рациональных интерпретаций потестарного поведения
  5. § 3. Вождества: конфликт личного и коллективного интересов
  6. Традиционное господство
  7. 2. ТРАДИЦИОННОЕ ГОСПОДСТВО
  8. Символика власти
  9. Традиционные правители
  10. ТРАДИЦИОННЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ТЕКУЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ
  11. ЧЕЛОВЕЧЕСТВО ЕСТЬ ЕДИНСТВО И МНОЖЕСТВЕННОСТЬ
  12. 1.2 СМЕШАННОЕ УСТРОЙСТВО
  13. ОРГАНИЗАЦИИ-ПРАВИТЕЛИ: ПРАВИТЕЛЬСТВО СОЕДИНЕННЬХ ШТАТОВ И MICROSOFT
  14. МАРКЕТИНГ ПРАВИТЕЛЯ
  15. Традиционные политические системы
  16. Взаимодействие традиционных и новых групп мировой политической элиты
  17. Обновление традиционных основ мировой политической культуры и политического сознания мирового сообщества
  18. 14.3.3.1. Традиционная легитимность
- Внешняя политика - Выборы и избирательные технологии - Геополитика - Государственное управление. Власть - Дипломатическая и консульская служба - Идеология белорусского государства - Историческая литература в популярном изложении - История государства и права - История международных связей - История политических партий - История политической мысли - Международные отношения - Научные статьи и сборники - Национальная безопасность - Общественно-политическая публицистика - Общий курс политологии - Политическая антропология - Политическая идеология, политические режимы и системы - Политическая история стран - Политическая коммуникация - Политическая конфликтология - Политическая культура - Политическая философия - Политические процессы - Политические технологии - Политический анализ - Политический маркетинг - Политическое консультирование - Политическое лидерство - Политологические исследования - Правители, государственные и политические деятели - Проблемы современной политологии - Социальная политика - Социология политики - Сравнительная политология - Теория политики, история и методология политической науки - Экономическая политология -