<<
>>

5.2. СТИЛЬ ВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ

Кроме того, важно определить и учитывать различия в стилях ведения беседы у вас и вашего клиента, так как оно также может служить барьером непонимания между вами. Как отмечает психолингвист Дебора Таннен135, к таким особенностям стиля, прежде всего, относятся: ?

высота тона, тембр голоса; ?

громкость речи; ?

длительность, частота пауз; ?

скорость говорения; ?

наличие и характер жестов; ?

интонация; ?

наличие повторений и т.

д.

По выражению Деборы Таннен, «слова приходят к нам без инструкции по их использованию». Можно добавить к этому, что каждый из нас использует их в соответствии с собственной инструкцией, и при этом неосознанно предполагает, что она идентична инструкции партнера. При этом мы часто ошибаемся, поскольку таких инструкций великое множество, и мы не всегда можем даже догадываться, что то или иное высказывание можно расшифровывать так, как это делает наш собеседник. Поэтому истинное значение слов и впечатление, которое они производят на слушающего, могут очень сильно различаться. Например, пауза может означать, что: ?

другому партнеру предлагается высказаться в ответ; ?

первому сказать больше нечего, он закончил свою речь; ?

желание подчеркнуть сказанное; ?

подчеркивание значимости того, что будет сказано после; ?

неудовлетворенность тем, как партнер реагирует на сказанное; ?

вызов;

? желание поставить партнера «на место» и т. д.

Несоответствие скорости речи и длительности пауз у партнеров может привести к тому, что у одного (более быстрого) будет впечатление, что второй не хочет участвовать в беседе, необщителен или нерешителен и застенчив; у второго же (более медлительного) будет ощущение, что ему не дают вставить слово, что первый партнер — невежливый и давящий.

Различия в громкости, расцениваемой каждым из них как нормальная, могут создать у одного из них впечатление, что партнер кричит, а это может интерпретироваться как признак гнева, давления, стремления доминировать и т.

п. Второго же может раздражать, что собеседник «шепчет», мямлит, вместо того, чтобы сказать четко и ясно. Это может вызывать у него недоверие к своему собеседнику. Ему может казаться, что тот говорит так, например, из-за незначимости произносимого, желания скрыть что-то, неловкости и т. д.

Стилистические особенности речи трудно поддаются изменению, т. к. они реализуются, в основном, автоматически, часто неосознанно. Но обратив на них специальное внимание, мы можем их контролировать, а когда они оказываются полезными, то и использовать их для достижения большего успеха в переговорах.

Проблема успешного взаимопонимания людей усугубляется наличием более сложных и глубинных составляющих стиля ведения беседы — таких, как:

? склонность высказываться прямо или намекать;

? расспрашивание или предоставление другим инициативы в предоставлении информации о себе; ?

комфортный уровень формальности — простоты, допустимые шутки; ?

отношение к обмену жалобами;

? ожидание, что другой последует нашему примеру и др. Важно постоянно помнить и учитывать общеизвестную, но

нередко игнорируемую истину, что «все люди разные», и не ожидать, что ваш посетитель автоматически пользуется теми же «кодами» дешифровки речи, способами ее понимания. Более того, как его, так и ваш «код» может сегодня быть не таким же, как вчера, в зависимости от ситуации, предшествующих событий и многого другого. Ключом к взаимопониманию тут способны служить описанные выше приемы.

<< | >>
Источник: А. С. Кармин. Конфликтология, Издательство «Лань». – 448 с.. 1999

Еще по теме 5.2. СТИЛЬ ВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ:

  1. 7.4. Деловой этикет менеджера
  2. «СЛАБОЕ ЗВЕНО» — ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА
  3. 12.3. Функции руководителя при работе с персоналом
  4. 12.4. Проблемы и формы делового общения
  5. 4.2. Анализ ошибок и достижений Идеология
  6. Артефакты: знакомство с компанией
  7. Кадровое планирование команды
  8. Ориентировочные основы «Фазы ведения беседы»
  9. Информационный лист «Первая фаза беседы — контакт»
  10. Типичные ошибки беседы в целом
  11. Понятие стратегии
  12. ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ
  13. 4.2. ТЕХНИКА СЛУШАНИЯ
  14. 5.2. СТИЛЬ ВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ
  15. §1. ПЕРЕГОВОРНЫЕ СТИЛИ
  16. Занятие четвертое — «Стратегия ведения беседы»
  17. КАКОВ ВАШ СОБСТВЕННЫЙ СТИЛЬ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ?
  18. Часть 2. Стили собеседований.