ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ ПРОДУКТИВНОСТИ
Продуктивность — наилучшая мера для сравнения эффективности менеджмента разных подразделений внутри компании и для сравнения менеджмента разных компаний.
Все компании в основном имеют доступ к одним и тем же ресурсам. За исключением редких случаев монополии единственное, что отличает одну компанию от другой, — это качество менеджмента на всех организационных уровнях. И первейшей мерой этого важнейшего фактора является продуктивность, т.е. степень использования ресурсов и их отдача.
Постоянное повышение продуктивности — одна из наиболее важных задач менеджмента. Это также и одно из наиболее сложных заданий, поскольку продуктивность является результатом баланса самых разных факторов, лишь немногие из которых подлежат точной оценке.
Капитал — один из трех факторов продуктивности. Если продуктивность капитала достигается за счет снижения продуктивности остальных ресурсов, то это на самом деле будет потерей продуктивности в целом.
Продуктивность — это очень сложное понятие, но оно является центральным для любой организации. Без четких задач в области продуктивности у компании отсутствует направление, а если продуктивность не оценивается, ее невозможно контролировать.
Еще по теме ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ ПРОДУКТИВНОСТИ:
- 4.1. Цели, задачи и содержание аудита мотивационного состояния организации
- НОВЫЕ ЗАДАЧИ
- ПРОДУКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ, СОЗДАЮЩИХ БОГАТСТВО
- 9 СТРАТЕГИИ, ЗАДАЧИ, ПРИОРИТЕТЫ И РАБОЧИЕ ЗАДАНИЯ
- РЕСУРСЫ, ИХ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ПРОДУКТИВНОСТЬ
- ПРОДУКТИВНОСТЬ: ПЕРВОЕ ИСПЫТАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА НА КОМПЕТЕНТНОСТЬ
- БАЛАНСИРОВАНИЕ ЗАДАЧ
- ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ ПРОДУКТИВНОСТИ
- ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ ПРОДУКТИВНОСТИ
- НОВЫЕ ЗАДАЧИ