<<
>>

Вопросы для обсуждения

1.

Сто лет назад производитель парафиновых свечей определил бы свою миссию просто: «Делать парафиновые свечи». А как должен тот же производитель формулировать свою миссию сегодня? 2.

Какие виды рисков можно выделить при постановке миссии и целей организации? 3.

Один профессор менеджмента отмечал, что условиями эффективного управления являются прежде всего знание настоящего, затем прошлого и только потом – будущего. Согласны ли вы с данным высказыванием? 4.

Что означает реализация стратегии? Каковы ее механизмы? Отвечая на этот вопрос, используйте рис. 22.

Внешняя

среда

Стратегия Результаты

деятельности

Рис. 22. Реализация стратегии

5.

Могут ли возникать конфликты между стратегическим планированием и текущим управлением? 6.

Каким образом предприятия выбирают себе новые стратегии? 7.

Какими стратегиями мог бы воспользоваться университет, чтобы привлечь в себе студентов? Будут ли эти стратегии определяться целями учебного заведения? 8.

Сформулируйте стратегию известных вам предприятий (молокозавод, хлебокомбинат, предприятие ВПК, мебельной, кондитерской фабрики), используя метод SWOT. 9.

Объясните смысл высказывания П. Друкера: «Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим настоящих решений». 10.

Приведите примеры из практики отечественных предприятий, которые из-за отсутствия стратегического планирования испытывают трудности при переходе к рынку. 11.

Какова была стратегия японских автомобилестроителей, инвестировавших огромные средства в приобретение голливудских киностудий? 12.

Определите ваши личные цели. Оцените при этом, какой общей, глобальной цели они служат. 13.

Почему покупка существующего предприятия менее рискованна, чем начало нового дела?

<< | >>
Источник: Л.И. Дорофеева, М.В. Бгашев. Менеджмент: Учебник для студентов, обуч. по спец. «Математика», «Механика», «Прикладная математика в экономике». – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та.– 403 с.. 2008

Еще по теме Вопросы для обсуждения:

  1. Урегулирование территориально-политических вопросов на Парижской мирной конференции
  2. Порядок постановки вопросов, подлежащих разрешению коллегией присяжных заседателей, и произнесения председательствующим напутственного слова.
  3. 5.4. ОБСУЖДЕНИЕ ВОПРОСОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ СЪЕЗДАХ
  4. Основные вопросы
  5. Глава II ОБСУЖДЕНИЕ ДУНАЙСКОЙ ПРОБЛЕМЫ НАКАНУНЕ И НА ПОТСДАМСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ГЛАВ ПРАВИТЕЛЬСТВ СССР, США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ (1945 г.)
  6. Глава V БОРЬБА ПО ВОПРОСУ О РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ ДУНАЯ В РАМКАХ МИРНОГО УРЕГУЛИРОВАНИЯ С БОЛГАРИЕЙ, ВЕНГРИЕЙ И РУМЫНИЕЙ НА СЕССИИ СМИД В ПАРИЖЕ (1946 г.)
  7. Глава VII ОБСУЖДЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ДУНАЙСКОГО СУДОХОДСТВА В ЭКОНОМИЧЕСКОМ И СОЦИАЛЬНОМ СОВЕТЕ ООН (1946 г.)
  8. 1. Австрийский вопрос до 1955 г.
  9. 6.2. ОБСУЖДЕНИЕ ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
  10. § 65. Компания на акциях. - Первоначальное управление. Выбор правления. - Общее собрание акционеров. - Состав его, созыв, предметы обсуждения, порядок решения.
  11. § 5. Постановка вопросов, подлежащих разрешению присяжными заседателям