СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ

При определении структурных элементов организации возникают четыре вопроса. 1.

Какими должны быть подразделения организации? 2.

Какие компоненты необходимо соединить, а между какими лучше сохранять дистанцию? 3.

Где лучше всего разместить различные элементы и как их следует объединить?

Традиционно считалось, что при определении основных структурных элементов организации необходимо проанализировать все направления деятельности, которые нужны для работы предприятия. В результате приходилось перечислять все типичные функции производственной компании или компании розничной торговли.

В рамках подобного подхода к типичным функциям организация рассматривается как механизм, как простой набор функций. Но в первую очередь организация должна быть “организованной”, т.е. должна выполнять типичные функции — хотя и не обязательно все. Но структура должна зависеть от того, каких результатов вы хотите добиться. Иными словами, организационная структура должна начинаться с четкого определения желаемых результатов.