<<
>>

Региональные структуры менеджмента

Создание региональных структур (см. рис. 7.8) обусловлено ростом предприятия, распространением их влияния на больших территориях, как в одной стране, так и за рубежом. Это обстоятельство: •

во-первых, делает необходимым учет региональной специфики в работе предприятия; •

во-вторых, требуют предоставления региональным отделениям (вне зависимости от их размеров) относительной самостоятельности в решении многих вопросов.

Для облегчения решения этих проблем и создаются региональные структуры, основное достоинство которых заключается в отсутствии необходимости менять структуру управления фирмой при открытии представительства в каком-либо новом регионе.

<< | >>
Источник: Vse-uchebniki.com. Конспект лекций. Основы менеджмента.. 2012

Еще по теме Региональные структуры менеджмента:

  1. Глава 7. Бизнес-планирование в региональном управлении
  2. Глава 10. Региональная организационная структура управления и особенности ее использования
  3. 2.2. Сущность, виды и система управления (менеджмента)
  4. Понятие организационной структуры менеджмента
  5. Региональные структуры менеджмента
  6. МЕНЕДЖМЕНТ В МАЛОМ, СРЕДНЕМ И БОЛЬШОМ БИЗНЕСЕ
  7. 2.4. Менеджмент как управляющая подсистема организации
  8. 7.1. Содержание и типы организационных структур управления
  9. 7.2. Проектирование организационной структуры управления
  10. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
  11. Глава 5. Центральная Азия как региональная подсистема международных отношений
  12. 2.4. Менеджмент как управляющая подсистема организации
  13. 7.1. Содержание и типы организационных структур управления