Задать вопрос юристу

Продуктовые структуры управления

Создание продуктовых структур (см. рис. 7.9) обусловлено ростом предприятия за счет освоения производства принципиально новых для них видов продукции. В этом случае формируются менеджерские структуры, занимающиеся производством и реализацией продукции одного вида.
Руководитель такой структуры несет ответственность перед директоратом фирмы именно по данному продукту. Основное достоинство таких структур заключается в отсутствии необходимости менять структуру управления фирмой при диверсефикации деятельности компании.

<< | >>
Источник: Vse-uchebniki.com. Конспект лекций. Основы менеджмента.. 2012

Еще по теме Продуктовые структуры управления:

  1. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  2. Продуктовое воплощение бренда
  3. Каковы преимущества и недостатки продуктовой департа-ментизации?
  4. Анализ продуктового портфеля
  5. Продуктовая стратегия и разработка нового продукта
  6. Относитесь к ЦПС как к продуктовой стратегии
  7. 11. Формирование продуктовой политики 11.1. Продукт как элемент комплекса маркетинга
  8. 3.11. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  9. 6.2.3. Выбор структуры управления
  10. 4.6. Матричная структура управления
  11. 6.1 Организационная система управления, ее структура
  12. Структура управления
  13. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
  14. 2.3. Изменения в организационных структурах управления
  15. 2.2. Виды организационных структур управления
  16. 17.5. Организационные структуры управления персоналом