ИО В ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ
Системное мышление, экспансионизм и объективная телеоло- п ш дают интеллектуальное обоснование тому, что условно можно назвать системной эрой, эпохой, отнюдь не отвергающей эру машин, а включающей ее как частный случай.
Машины понимаются как механизмы и инструменты целенаправленных систем: целенаправленные системы уже не концептуализируются как машины. Постиндустриальная революция является таким же логическим следствием системного мышления, как в свое время промышленная революция стала следствием механистических воззрений. В этой второй революции человек стремится разрабатывать и использовать инструменты, выполняющие в большей мере умственную, чем физическую работу: артефакты для наблюдения (генерирования символов), коммуникаций (передачи символов) и обдумывания (логической обработки результатов). В совокупности эти технологии открывают возможности для механизации контроля и автоматизации.Системное мышление обращает особое внимание на организации — целенаправленные системы, которые состоят из целенаправленных частей с различными функциями и ролями, в свою очередь, являющихся частями более крупных целенаправленных систем. При этом собираются в фокус три фундаментальные взаимосвязанные организационные проблемы: как проектировать системы и управлять ими для того, чтобы они могли эффективно служить своим собственным целям, целям своих частей и целям более крупных систем, в состав которых они входят. Организационными проблемами соответственно являются: самоконтроль, гуманизация и соответствие внешней среде.
Сейчас ИО почти полностью занимается организационным самоконтролем. При этом фактически игнорируются два дру
гих типа проблем и их соотнесенность с самоконтролем. Более того, к проблеме самоконтроля подходят с позиций машинной эры (используется аналитический метод и моделирование преимущественно закрытых механических, а не открытых целенаправленных систем), что с очевидностью вытекает из двух концепций ИО — оптимизации и объективности.
Еще по теме ИО В ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ:
- 12.1. Мониторинг внешней среды
- 8.1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием
- 9.2. Влияние внешней среды на формирование управленческих решений
- 8.7. Принятие решений в управлении интеллектуальными активами Характеристика среды принятия решений в управлении интеллектуальными активами.
- Основные вопросы
- УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
- 14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления
- 7.2. Проектирование организационной структуры управления
- Анализ внешней среды
- Основные вопросы
- 7.2. Проектирование организационной структуры управления
- 14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления
- 8.7. Принятие решений в управлении интеллектуальными активами Характеристика среды принятия решений в управлении интеллектуальными активами.
- 1.10. Анализ внешних факторов
- Процедуры анализа внешней среды
- ИО В ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ