<<
>>

3.4.2. закономерности управления различными системами

Объектами управления на производстве являются: •

персонал организации, т.е. управленцы, служащие, специалисты, рабочие; •

производство — технологические процессы, техническая подготовка, контроль качества продукции, производственные мощности и др.; •

финансы — движение денежных потоков, бухгалтерские операции, инвестиции и др.; •

рынок — конкуренты, выпускающие аналогичную продукцию, покупательский спрос и предложения, исследование рынков сбыта, ценовая политика, реклама и т.д.; •

материальные ресурсы, а именно их продвижение от закупки у поставщиков, движения в технологическом процессе вплоть до выхода и сбыта готовой продукции или услуги; •

качество продукции, а именно система качества, используемая в данной организации; •

проекты, внедряемые на этапе создания новых объектов и реструктуризации существующих; •

внешнеэкономическая деятельность организации в рамках реализации продукции и деловых контактов; •

экология и мероприятия, связанные с ее улучшением, и др.

Каждый из перечисленных объектов порождает специфический

менеджмент, а именно: кадровый, производственный, финансовый, экологический и др.

Управление объектами осуществляется руководителем предприятия и менеджерами различного уровня, которым делегированы соответствующие полномочия и которые на практике реализуют эти полномочия с помощью соответствующих методов управления.

<< | >>
Источник: Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М. — 440 с. — (Высшее образование»).. 2008

Еще по теме 3.4.2. закономерности управления различными системами:

  1. 2.Закономерности управления
  2. 7.3. Человек как субъект управления в системе социальной работы
  3. 2.3. Управление как система
  4. 2.2. Организация управления как система формирования решений
  5. ГЛАВА 2. ЗАКОНОМЕРНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  6. 2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  7. 2.2. СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  8. Контрольная работа № 1 «Управление как система знаний»
  9. 3.4.2. закономерности управления различными системами
  10. 2.2.2. системы управления операционными системами
  11. ГЛАВА 4 УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМОЙ НА ОСНОВЕ «ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ»
  12. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ ПРИНЦИПОВ РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ ПО КОНСТИТУЦИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  13. 3.4.2. закономерности управления различными системами
  14. 2.2.2. системы управления операционными системами
  15. ГЛАВА 4 УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМОЙ НА ОСНОВЕ «ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ»
  16. Контрольная работа № 1 «Управление как система знаний»
  17. ГЛАВА 2. ЗАКОНОМЕРНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  18. 2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ