<<
>>

Метод канбан 2. Сборка продукции на заказ

Сборку продукции начинают после поступления заказа на линию сборки или в производственную ячейку.

Факторы, определяющие выбор метода 2: •

стандартизованная продукция, имеющая несколько вариантов поставки или не имеющая их; •

линейный спрос на продукцию; •

продолжительность реагирования предприятия на изменения спроса соответствует ожиданиям потребителей; •

изготовление продукции может быть организовано по принципу штучного поточного производства.

Применение метода 2

Поступающие от потребителей заказы напрямую передаются на линию сборки или в производственную ячейку, отвечающие за выпуск готовой продукции. Запасы готовых изделий при этом на предприятии отсутствуют.

Составляется сглаженный график выпуска готовой продукции (приложение А), учитывающий все поступившие и ожидаемые заказы, а также ограниченность производственных мощностей предприятия. Эти графики используют только для планирования. Поскольку на предприятии отсутствуют запасы готовой продукции, их, соответственно, не учитывают при составлении сглаженных графиков. Сглаженный производственный график служит основой составления перечней компонентов, подлежащих изготовлению для комплектации заказанной продукции, и расчета размеров партий составных частей, изготавливаемых по системе канбан, для определения требований к производственным мощностям предприятия и обеспечения наглядности спроса на комплектующие изделия и материалы. Их поставщики смогут прогнозировать спрос на свою продукцию на основе поступивших карточек канбан.

<< | >>
Источник: Луис Р.. Система канбан. Практические советы по разработке в условиях вашей компании / Пер. с англ. Е.В. Журиной; Под науч. ред. Э.А. Башкардина. — М.: РИА «Стандарты и качество» — 216 с., ил. — (Серия «Бережливое управление»),. 2008
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Метод канбан 2. Сборка продукции на заказ:

  1. Метод канбан 3. Сочетание системы канбан с изготовлением продукции на заказ
  2. Метод канбан 6. Изготовление продукции на заказ
  3. Метод канбан 4. Сочетание изготовления продукции по графику производства и на заказ
  4. Метод канбан 5. Изготовление базовых моделей продукции по техническим условиям заказчика
  5. Стратегия сборки конечной продукции (глава 2)
  6. ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫБОРУ МЕТОДОВ КАНБАН
  7. 6.4. Нормальные запасы ресурсов и готовой продукции, нормальный объем заказов
  8. Методы формирования себестоимости продукции
  9. ПРИЛОЖЕНИЕ Б РАСЧЕТ РАЗМЕРОВ КАНБАН-ПАРТИИ ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ, ТРЕБУЕМЫЙ ДЛЯ РАСЧЕТА РАЗМЕРОВ КАНБАН-ПАРТИИ
  10. Оценка готовой продукции Оценка стоимости готовой продукции распределительным путем Расчет прямых расходов относящихся к завершенной изготовлением готовой продукции
  11. 5.2. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА МИРОВОМ РЫНКЕ
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ А ПЛАНИРОВАНИЕ КОНЕЧНОЙ СБОРКИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН-ГРАФИК
  13. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КАНБАН
  14. ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 5. ВАРИАНТ НЕСКОЛЬКИХ ВИДОВ КАНБАН-КАРТОЧЕК
  15. КАТЕГОРИИ СТРУКТУР СИСТЕМЫ КАНБАН
  16. Тирания прошлого и сборка настоящего: Нарратив и время в «Былях горы Высокой»
  17. Тирания будущего и сборка настоящего: Нарратив, дела и люди в «Людях Сталинградского тракторного»
  18. КОНЦЕПЦИЯ КАНБАН