«Я-ВЫСКАЗЫВАИИЯ»
Одним из направлений оптимизации групповой работы является отладка коммуникации между членами команды, обучение их таким коммуникативным техникам, которые минимизируют риск возникновения межличностной напряженности.
Среди этих техник психологам хорошо известна техника Я-высказываний.Термин «Я-высказывание» («Я-послание») предложил в своей книге «Тренинг эффективности родителей» Томас Гордон. Описание одной из вариантов тренингового упражнения, основанного на этой технике, приводится, в частности, в книге Елены Васильевны Сидоренко «Тренинг влияния и противостояния влиянию»31.
Участникам нужно объяснить и продемонстрировать на примерах разницу между Я-высказываниями и Ты-высказы- ваниями. Я-высказывания используются для того, чтобы сообщить человеку о тех чувствах (преимущественно негативных), которые вызывают у нас его слова или поступки. Ты-высказывания тоже отражают наше негативное воспри ятие человека в ситуации, но они построены на наших домыслах или обобщениях, звучат для человека более обидно или обвинительно и поэтому вызывают раздражение или агрессию.
Сравните:
«Я расстраиваюсь, когда близкие мне люди не выполняют своих обещаний» и «Ты меня совсем не ценишь, потому что пообещал и, как всегда, не сделал обещанного!»;
«Мне неприятно, когда коллеги за спиной обсуждают мою личную жизнь» и «Вам, наверное, больше заняться нечем, раз вы перемываете мне косточки».
Грамотно сформулированное Я-высказывание позволяет человеку озвучить свое недовольство сложившейся ситуацией, но при этом никого не обвиняя и не провоцируя дополнительной напряженности.
Возможна отработка этой техники в парах или в кругу. В первом случае участники по очереди высказывают друг другу какие-то претензии. Задача слушающего — переформулировать претензию в жанре Я-высказывания. При групповой работе происходит то же самое, но обмен репликами осуществляется в произвольном порядке: эстафета передается называнием имени адресата или перекидыванием «эстафетной палочки» (мяча или игрушки). Групповой вариант
более динамичен, но каждому из членов группы предоставлено меньшее количество тренинговых попыток32.
Еще по теме «Я-ВЫСКАЗЫВАИИЯ»:
- РАВНОВЕСИЕ: РАЗВИТИЕ КОНЦЕПЦИИ Мюррей Милгейт Equilibrium: Development of the Concept Murray Milgate
- § 3. ОБРАТНАЯ ОТСЫЛКА И ОТСЫЛКА К ТРЕТЬЕМУ ЗАКОНУ
- 12.1. Сущность судебного решения, его виды
- Статья 194. Принятие решения суда
- 6.3. Экономические и политические основы конституционного строя
- 90. ОБУЧАЮЩИЕСЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
- 2.2 Научная мысль прошлого об управлении
- ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ
- Переговоры с сотрудником
- Провозглашаемые ценности
- Базовые представления: парадигма Multi Company
- Распределение властных и служебных полномочий
- Глава 5 крещение княгини Ольги как факт международной политики (середина X века)
- Глава 7 Накануне Крещения: Ярополк Святославич и Оттон II (70-е годы X века)
- Глава 10 Святополк «Окаянный» или Ярослав «Мудрый»? Международный аспект борьбы Владимировичей за Киев (1015—1019 годы)