2.2. Структура проектирования
Слово «проектирование» по-гречески и по-латински среди прочего означает «выдвигать вперед», «ставитьпред». Видимо, отсюда происходят русские выражения: «представится начальству», «представить спектакль публике» и т.п.
Особый смысл слово * проектирование» приобретает, когда речь идет не о представлении человека или вещи другим людям, а о представлении как мысленном воспроизведении увиденного либо прочитанного, тоестьо психическом процессе. И еще один важный для нас в данном случае смысл слова «проектирование» - это экстериоризация своих мыслей и чувств, ценностных ориентаций и намерений, иначе говоря, - выражение вовне замыслов или задумок субъекта для воплощения в жизнь им самим либо другими людьми.Таким образом, следует под проектированием понимать процесс материализации замысла какого-либообъекта или процесса, в описание, по которому этот объект может быть создан в реальности. Такое описание называется проектом и является результатом проектирования.
Надо отметить, что люди во все времена стремились пе!>едать свои задумки другим людям и для этого изобрели и до сих нор используют многие способы проектных описаний. Вот некоторые из них: V
религиозные моральные заповеди тниа * Возлюби ближнего своего, как самою себя »,
>/светская норма поведения, например, «юности честное зеркало» или «Моральный кодекс молодого коммунара *; V
п]>авовые нормы и щюцедуры, - от «законов Хаммурани» до «Судебника» царя Алексея Михайловича и Уголовного, Гражданского, Арбитражного процессуальных кодексов Российской Федерации; V
пьесы и либретто для театральных спектаклей, сценарии для кинофильмов; V
нотные записи музыкальных произведений для инструментального, оркестрового исполнения и партитуры оперчых постановок; V
эскизы художников к большим картинам, театральным декорациям, мозаичным панно религиозной и другой тематики, к рисункам и орнаментам на тканях, фарфоре, керамике и другим произведениям прикладною искусства; V
архитектурные проекты и (радостроительные планы;
планы развития производства, строительства промышленных
комплексов, военные планы мобилизационных и боевых операций, нтом числе сетевые графики выполнения работ и мероприятий; V
технические чертежи и в целом технические проекты для создания механизмов, машин, технических систем и изделий;
N уставы различных учреждений и программы политических движений и партий; V
программы для компьютером; V
инструкции по сборке и эксплуатации приборов и другой техники.
В инженерной психологии и социальной философии понятие проектирование деятельности как наиболее общая абстракция многообразных способов экстериоризации замыслов человеческой активности появилось в начале 70-х годов 20 века и быстро распространилось на любые ниды предполагаемой деятельности. Теперь обыденными стали выражения «проектдиссертационного исследования», «издательский проект» ит.п.
Под структурой психологи нередко понимают перечень каких-либо свойств или частей некоторою сложною целою. Это неверно: структура - это отношение на множестве элементов. А отношений может быть много, - пространственные, временные, логические, порядковые, межличностные и деловые, экономические, обплктивные и субъективные, официальные и неофициальные, постоянные и переменные, дипломатические, торговые, производственные и многие-многие другие. Вообще реальные структуры сложны, многомерны, а системы - полиструктурны. Поэтому гонорить, например, о «психологической структуре* нельзя, некорректно, бон ра:гы1снений, о какой либо о каких структурах идет речь.
В связи с этим, говоря о структуре проектирования, мы имеем в виду логико-нространственно-временную нолиструктуру, образованную из процессов решения трех групп задач: исследование, разработка, оценивание - эти процессы называем режимами, проектировочной работы, или короче, - режимами проектирования.
Возможны многие логико-временные последовательности из режимов проектирования и разная исполнительско-пространственная организация. Все зависит от обстоятельств. В простейшем случае замысел разрабатывается без должного исследования и оценивания самим проектировщиком. В результате проект оказывается непригодным к реализации. В нормальном, но тоже простом случае «задумщик* предварительно исследует предмет своего замысла, на этой основе разрабатывает и оценивает1 его перспективность и лишь потом разрабатывает в окончательном виде сам проект. Но все может начинаться с оценивания существующего положения дел, влекущего за собой исследование, результаты которого оцениваются и при отрицательной оценке от разработки приходится отказаться, а при положительной оценке можно начинать разработку, результаты которого снова оцениваются, а может быть, и исследуются другими людьми.
Проектирование сложных объектов, например, технических систем, является полиструктурным и полисубъектным. Сам замысел, возникший у одного человека, обсуждается, оценивается и разрабатывается в виде технического задания группой специалистов, - и предлагается проектной организации - исполнителю. Согласно техническому заданию п разных отделах и разными специалистами исполнителя разрабатываются по частям и в целом конструкции будущего объекта, рассчитываются и оцениваются его возможные количественные и качественные характеристики. В результате получается тсхт<чсское предложение, или аван-проект, который согласуется и корректируется с заказчиком. После этого приступают к разработке технического проекта либо отказываются от проектирования.
У же в процессе разработки технического предложения иногда проводятся исследования на моделях - копиях уменьшенного размера (в судостроении, автостроении и др.), Для уточнения расчетных данных на практике. А по техническому проекту создают и испытывают опытнысобразцы. После чего оценивается и уточняется сам проею. Затем проект передается для реализации производству, где снова продолжаются испытания н оценки, нередко приводящие к мобилизации проекта.
Заметим в заключение, что и в режимах проектирования и между режимами имеют место многообразные человеческие отношения в дополнение к ранее рассмотренным. И их нужно учитывать в структурах проектируемой организации, деятельности персонала и в том число- организаторов.
Еще по теме 2.2. Структура проектирования:
- Эволюция социальной структуры в зрелом индустриальном обществе.
- 2.3. Изменения в организационных структурах управления
- 2.2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- 6.1. Понятие основные этапы организационного проектирования
- 9.3. Инвестиционное проектирование
- 3.3. Структура законодательства в информационной сфере и его место в системе российского законодательства
- 4.7. Проектирование организационных структур управления
- 2.2. СТРУКТУРА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ — РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА С ПОЗИЦИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
- 4.1. Ситуационные факторы и элементы проектирования организации
- 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
- 39. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
- 68. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРУКТУР
- ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- 7.2. Проектирование организационной структуры управления
- 2.2. Структура проектирования
- НАЗНАЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННЫХ
- 6.3. Проектирование организационных структур I предприятий сервиса и туризма
- 2.2. Структура проектирования
- ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- 7.2. Проектирование организационной структуры управления