4. 3. 1. 3. Ответствеиность за набор персонала и его этапы в крупных фирмах и корпорациях

В крупных фирмах и корпорациях руководитель подразделения уведомляет службу персонала о необходимости заполнить ту или иную вакансию.

Представитель службы персоиала и руководитель подразделения совместно рассматривают (или готовят) должностные инструкции, с тем, чтобы иметь четкое и соответствующее действительности представление о должностных обязанностях и требуемых от кандидата способностях н квалификации.

Затем анализируются внутренние источники заполнения вакансии, выдвижений и назначений на вакантные должности сотрудников, уже работающих в компании. Определяются внешние источники пополнения персонала, пути и способы подбора на вакантные позшщи, и осуществляется собственно подбор и найм недоопяла. Оцениваются результаты набора персонала с «привязкой» к имеющемуся плану.