4.3.1.5. Информационная открытость
Большинство людей, ищущих работу, как правило, обладают весьма ограниченной первоначальной информацией о компаниях, в которые они обращаются. Прежде, чем рассматривать технологию подбора и оформления сотрудника на вакантную должность, уместно задаться вопросом: какие основополагающие документы должны быть ворганизации, чтобы грамотно провести поиск и прием на работу нового сотрудника?
Сегодня любая фирма должна иметь свой Устав и Учредительный договор.
На основании этих документов определяются цели и задачи фирм ы, ее направление деятельности, форма собственности, разрабатываются организационные и функциональные структуры. Функциональная структура подробно определяет трудовые функции и ответственность работников. Организационная структура определяет связи подчиненности и функциональности. Определивуровеньуправления каждого структурного подразделения, их иерархию и взаимодействие, содержание основных работ, необходимо создать Положение о структурном подразделении фирмы. Оно детализирует цели и функциональное направление деятельности каждого подразделения, средства и способы выполнения поставленных задач.Штатное расписание структурного подразделения является инструментом для определения количества и квалификации персонала. Оно определяет заработную плату сотрудников. Чаще всего Штатное расписание является приложением к бюджету подразделения и составляется на один год. В последующем, в зависимости от объема выполняемых задач, финансового положения организации, направлений деятельности подразделений, может меняться потребность в численности и квалификации специалистов, что автоматически потребует изменения Штатного расписания. Для менеджера по персоналу именно Штатное расписание является отправной точкой при поиске необходимого работника.
Поэтому важно не только получить от потенциального кандидата на вакантную должность максимально полную информацию о нем самом, но и предоставить ему возможшхть получить отвспы ни все интересующие его вопросы:содоржаиие1»аботы, зарплата, возможность обучения, перспективы служебного 1>оста и т.д.
Еще по теме 4.3.1.5. Информационная открытость:
- «Информационная революция» и формирование инновационной экономической модели.
- Проблема «кризиса демократии» на рубеже ХХ-ХХ1 вв.
- 4.3. Фундаментальные проблемы стратегического управления
- § 8.1. Понятие и сущность глобализации
- 5. Мониторинг как технология управления.
- 6. Информационные технологии в управлении
- 7.3 Право на доступ к информации
- 1. Государственное управление в информационной сфере
- 4.3.1.5. Информационная открытость
- 13.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙН
- Приложение 1 КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В РОССИИ
- 4.3.1.5. Информационная открытость
- ИНФОРМАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ (ПОЛИТИКА) НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
- 19.2.6.2. Концепция информационного общества
- § 3. Проблемы и тенденции развития контроля гражданского общества за государственным аппаратом в условиях развития информационного общества
- § 1. Современное государство и информационное общество
- § 2. Открытость электронного правительства
- § 3. Электронное правительство и информационная безопасность
- 5.1. Особенности формирования и реализации политики информационной безопасности в Евразийском регионе