4.3.1.2. План по набору персонала
План по набору персонала помогает ощеделить текущую н прогнозируемую потребность в сотрудниках для различных должностных категории и в отношении различных целен, которые компания ставит перед собой.
Работа по найму персонала превращает планы в отношении людских ресурсов вдействие. При этом речь иле! кик о заполнении имеющихся вакансий, так и о создании резерва для заполнения внезапно открывающихся позиций. Даже в периоды незначительного наймв персонала использование долгосрочных планов означвет постоянный контакт с внешними источниками пополнения рабочей силы.Независимо от размера компании в отношении наймв должны быть заданы следующие вопросы:
Сколько сотрудников требуется компании?
Где компания может найти этих людей?
Какие требуются профессиональные навыки и опыт у подбираемых сотрудников?
Каким образом компания сообщит об имеющихся вакансиях?
Еще по теме 4.3.1.2. План по набору персонала:
- Понятие комплектования и набора персонала
- Отбор персонала
- 5.3. ПОДРАЗДЕЛЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
- 2.2. План управления проектами и классификация проектов
- 2.2. Подбор персонала и прием на работу
- Практика набора персонала в подразделении компании «XXI век»
- Набор временного персонала в компании «Скай»
- 4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала
- 4.3.1.2. План по набору персонала
- 4. 3. 1. 3. Ответствеиность за набор персонала и его этапы в крупных фирмах и корпорациях
- 4. 3. 1. 4. Ответственность за набор персонала и его этапы в небольших фирмах
-
Арт-терапия -
Деловое общение -
Конфликтология -
Коучинг -
Личностный рост -
Межличностные отношения -
Организационная психология -
Политическая психология -
Психология личности -
Психология общения -
Психология управления -
Социальная психология -
Юридическая психология -
-
Бизнес, предпринимательство -
Военное дело -
Гуманитарные науки -
Исторические науки -
Маркетинг, реклама и торговля -
Медицина -
Менеджмент -
Политология -
Психологические дисциплины -
Социология -
Экологические дисциплины -
Экономические науки -
Юридические науки -