4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала
Работа по набору может рассматриваться либо как постоянный процесс, либо как разовое мероприятие.
Постоянные усилия, направленные на пополнение резерва рабочей сил ы, имеют свои преимущества.
В этом случае работодатель постоянно присутствует на рынке рабочей силы. Например, сотрудничество с высшими учебными заведениями позволяет постоянно пополнять резерв сотрудников из числа выпускников ВУЗов.Набор как разовое мероприятие принимает форму кампании, направленной на прием в организацию определенного количества сотрудников за короткий срок. Такие усилия могут быть результатом неудачного планирования работы службы персонала, свидетельствующим о неспособности заранее определить потребности в персонале или правильно прогнозировать потребности в рабочей силе в будущем, в связи с непредвиденным изменением объемов работ.
Резерв представляет собой запас квалифицированных специалистов - кандидатов на должности в организации. Если количество имеющихся кандидатов равно количеству вакансий, то в этом случае отсутствует выбор. Компания должна либо оставлять некоторые вакансии незаполненными, либо принимать на работу всех кандидатов.
Еще по теме 4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала:
- Понятие комплектования и набора персонала
- Практика набора персонала в подразделении компании «XXI век»
- 1. Р. Люксембург как главный теоретик западноевропейских левых. Исследования по общим проблемам капитализма
- 4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала
- 4.3.1.2. План по набору персонала
- 4. 3. 1. 3. Ответствеиность за набор персонала и его этапы в крупных фирмах и корпорациях
- 4. 3. 1. 4. Ответственность за набор персонала и его этапы в небольших фирмах
- 3.5. Некоторые общие проблемы, касающиеся затрат ресурсов и выпуска продукции
- Глава I. ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ДОСТУПНОСТИ ПРАВОСУДИЯ В АРБИТРАЖНОМ И ГРАЖДАНСКОМ ПРОЦЕССЕ
- Глава 1 ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ ОХРАНЫ АВТОРСКОГО ПРАВА
- 1. Р. Люксембург как главный теоретик западноевропейских левых. Исследования по общим проблемам капитализма
- 4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала
- 4.3.1.2. План по набору персонала