<<
>>

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

- специфический вид труда (деятельности) людей в сфере управления, направленный на реализацию целей и функций подготовки и проведения в жизнь управленческих решений и действий по дальнейшей оптимизации практики.
У.д. в системе государственного управления обладает такими свойствами, как связанность с государственной властью, системность, универсальность, последовательность, она имеет и другие необходимые компоненты. Отражает и организует внутреннюю жизненную активность и внешние проявления любого субъекта управления. У.д. - явление прикладного характера, призвана обслуживать реализацию целей и функций управления и направлена на выработку, принятие и практическую реализацию управленческих решений. У.д. - сложный социально-психологи- ческий процесс с определенным доминированием волевого приоритета, поскольку каждый управленец в данной системе совершает мыслительные и волевые операции анализа, оценки, выбора, решения, подчинения и исполнения, команды и необходимого контроля. В У.д. существует специализиция по определенным направлениям, видам, содержанию работ, требующая кооперации в целях комплексной реализации компетенции соответствующего органа и функций государственного управления. У.д. в государственном управлении получает юридическую заданность, т.е. многие ее составляющие элементы не только юридически описываются, но и «прикрепляются» к государственным органам, закрепляются в их правовом статусе в виде процессуальных норм. Формы У.д. представляют собой внешние постоянно и типизированно фиксируемые выражения практической активности государственных органов, общественных структур по формированию и реализации управленческих целей и функций, обеспечению их жизнедеятельности. Среди форм У.д. выделяют установление норм права; применение норм права; осуществление организационных действий; реализацию материально-технических операций. Методы У.д.
- это способы и приемы анализа и оценки управленческих ситуаций, использования правовых и организационных форм воздействия на сознание и поведение людей в управляемых процессах, отношениях и связях. Методы У.д. разделяются: на методы функционирования органов государственной власти и местного самоуправления; на методы обеспечения реализации целей и функций государственного управления. Важной проблемой У.д. выступает проблема обусловленности, обоснованности и эффективности всех управленческих функций, организационных структур, форм, методов и стадий У.д. Для этого целесообразно: на изучение конкретных управленческих ситуаций на местах, в управляемых объектах, теоретическое осознание существа управленческой проблемы; на ознакомление с опытом решения подобной управленческой проблемы; на ознакомление с опытом решения подобной управленческой задачи; составление информационных материалов, справок, докладных, записок; анализ статистических материалов; обоснование альтернатив решения задачи в условиях ограничения или изменения ресурсов и др. Все это для того, чтобы сблизить управленческое решение с его управленческими потребностями. Многие методы берутся из праксеологии (научные знания о совершенной деятельности). В У.д. особая роль принадлежит приемам, способам, операциям стимулирования, активизации и направления деятельности человека со стороны государственных органов и должностных лиц. Этапы У.д. со своим набором форм и методов называются стадиями (циклами) У.д. Стадии в свою очередь имеют логическую связь и образуют в совокупности известный кругооборот управленческих действий. Выделяют следующие стадии У.д.: анализ и оценку управленческой ситуации; прогнозирование и моделирование действий по сохранению и преобразованию состояния управленческой ситуации; разработку предполагаемых правовых актов или соответствующих организационных мероприятий; обсуждение и принятие правовых актов и осуществление организационных мероприятий; организацию исполнения принятых решений; контроль выполнения и оперативное информирование; обобщение проведенной У.д., оценку новой управленческой ситуации, прогноз. Литература: Общая теория управления. М., 1994; Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений / Пер. с англ. М., 1984; Васъкип А.А. Оценка эффективности управленческого труда. М., 1999; Исполнительная власть в Российской Федерации. Проблемы развития. М., 1998; Теслинов А.Г. Развитие систем управления: методология и концептуальные структуры. М., 1998. © Корченов В.В.
<< | >>
Источник: Егоров В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том второй н-я. 2008

Еще по теме УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

  1. 2.1. Сущность управленческой деятельности
  2. 10.3. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА
  3. 4.3 Управленческая деятельность и ее особенности
  4. 14.6 Управленческая деятельность государственной службы
  5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
  6. 6.1. сущность, ОСНОВНЫЕ понятия, ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  7. Раздел 1 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПОДГОТОВКА К НЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ
  8. § 4. Административный процесс и управленческий процесс
  9. 6.1. сущность, ОСНОВНЫЕ понятия, ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  10. 4.3 Управленческая деятельность и ее особенности
  11. 14.6 Управленческая деятельность государственной службы
  12. 10.3. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА
  13. Понятие и содержание административно-публичной деятельности
  14. Виды административно-публичной деятельности
  15. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ