<<
>>

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

определяет основное содержание всего процесса управления, всех основных и конкретных функций управления. Функция целепола- гания обеспечивает реализацию основного принципа управления - системности управления, когда каждая подсистема управления имеет особенную главную цель, которая, в свою очередь, опосредуется целью вышестоящей подсистемы управления и главной целью общества.
Целеполагание - придание определенной направленности развитию объекта управ ления с целью достижения конкретного результата. Функции целеполагания как специфический вид управленческой деятельности - это процесс формирования и обоснования цели развития управляемого объекта. В управлении целеполагание выступает как предвосхищение конечного результата управленческой деятельности, на достижение которого нацеливаются управленческие процессы, осуществляемые персоналом управления. Поскольку управление является целенаправленным воздействием субъекта управления на его объект, то прежде чем осуществить какой-либо план, программу, определить пути и методы решения тех или иных социальных, экономических или организационных задач, необходимо сформулировать цели. Функция целеполагания реализуется в тесной взаимосвязи с другими функциями управления (планированием, мотивацией, организацией, контролем), что обусловлено необходимостью корректировки цели, ее уточнения, выдвижения новых целей. В процессе целеполагания формируется иерархия целей (дерево целей), в которой определяются конечные и промежуточные цели, их соподчиненность. Технология реализации функции целеполагания включает следующие элементы: 1) анализ ситуации, положения и параметров, характеризующих объект управления; 2) обоснование главной (базовой, глобальной) цели как главного направления управленческой деятельности; 3) декомпозицию, т.е. дифференциацию главной цели на составные подцели; 4) сопоставление главной цели и подцелей с ресурсным обеспечением их достижения; 5) постановку для каждого звена организационной структуры управления его главной цели. Литература: Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М., 1998; Управление народным хозяйством. М., 1983. © Алисов А.Н.
<< | >>
Источник: Егоров В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том второй н-я. 2008

Еще по теме ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. 4.1. Сущность функции целеполагания
  2. Глава 4 ФУНКЦИЯ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ
  3. 4.3. Требования к реализации функции целеполагания
  4. 7.1. Контроль как функция управления
  5. 1.1.2. Управление как функция и процесс
  6. 3.6. Маркетинг как функция управления
  7. 3. Организация как функция управления
  8. 6. Контроль как функция управления
  9. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  10. 4. Координация и регулирование как функции управления
  11. УЧЕТ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  12. 5. Мотивация как функция управления
  13. Мотивация как функция управления
  14. 7.1.2. Мотивация как функция процесса управления
  15. 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
  16. 5.1. Планирование как функция управления
  17. 9.3. МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  18. 9.3.2. Маркетинг как специфическая функция управления
  19. 6.3. Стимулирование и мотивация как функции управления
  20. 4.1. 3. Управление персоналом как стратегическая функция организации в формировании кадровой политики