<<
>>

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛИНЕЙНАЯ

- структура, характеризуемая прямыми двухсторонними связями ответственности и информационного обмена, пронизывающими организацию сверху донизу, с подчинением каждого работника только одному руководителю, исключительно через которого работник связан с системой.
Линейная структура построена только из взаимо- подчиненных органов в виде иерархической лестницы. Разделение системы управления на составные части происходит по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, широты номенклатуры продукции и т. д. Линейная структура - наиболее стройная и жесткая, формально определенная, использует четкую систему взаимных связей, в ней ясно выражена ответственность, она гарантирует быстроту реакции на прямой приказ. Но она наименее гибкая и наименее рыночная. Полнота власти на любом уровне не позволяет тем не менее эффективно решать функциональные проблемы. Здесь могут отсутствовать звенья по планированию и подготовке решений, но налицо тенденции к волоките по вопросам, решаемым между подразделениями, а менеджеры верхних уровней перегружены, ибо выступают как «незаменимые». Литература: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992; Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2004; Теория управления / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2003. © Дулыциков Ю.С.
<< | >>
Источник: Егоров В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том второй н-я. 2008

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛИНЕЙНАЯ:

  1. Линейные структуры менеджмента
  2. 4.3. Линейная структура управления
  3. 4.5. Линейно-штабная структура управления
  4. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  5. 2.2.1.3. Организационные принципы Система учета с точки зрения организационной структуры.
  6. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  7. 4 Классификация организационных структур, их достоинства и недостатки
  8. 4.2. Основные типы организационных структур
  9. 2.2. Виды организационных структур управления
  10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СМЕШАННОГО ТИПА
  11. 67. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  12. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПИРАМИДАЛЬНАЯ
  13. Организационная структура
  14. 6.3.1. Модель организационной структуры
  15. Организационная структура
  16. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ШТАБНАЯ
  17. 6.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА
  18. Формирование организационной структуры